Финансы предприятий рефераты, курсовые


>

Сущность и основные принципы финансовой работы на предприятии в условиях рыночной экономики. Структура и функции финансовых служб организации. Анализ финансовой деятельности на ОАО "Евромебель", резерв повышения эффективности работы финансовых служб.

  • 1. Организация финансовой службы на предприятии

    Финансовые ресурсы предприятий, структура, источники формирования, распределение. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии. Создание фондов денежных средств, повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа, добавлен 06.01.2011

  • 2. Значение финансовых отношений в процессе функционирования современного предприятия

    Рассмотрение принципов организации финансов предприятия, их развитие в рыночной экономике. Сущность финансовых ресурсов предприятия, их структура и источники формирования. Принципы организации финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии.

    курсовая работа, добавлен 20.02.2016

  • 3. Организация финансовой работы на предприятии на примере ОАО "Забвнештранс"

    Экономическая сущность организации финансовой работы на предприятии, ее основные цели и принципы. Исследование организационно-экономической структуры предприятия, резервы роста финансовых показателей, расчет оборачиваемости производственных запасов.

    курсовая работа, добавлен 24.05.2012

  • 4. Организация финансовой службы на предприятии

    Принципы организации финансов предприятий, их развитие в рыночных условиях. Цели и задачи финансового менеджмента. Изучение структуры, источников формирования и распределения денежных ресурсов. Организация работы и задачи финансовых служб на предприятии.

    реферат, добавлен 25.12.2013

  • 5. Организация финансов предприятий

    Анализ принципов организации финансов предприятий, их развитие в рыночных условиях. Финансовые ресурсы предприятий, их состав, структура, источники формирования, распределение. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии.

    курсовая работа, добавлен 20.12.2011

  • 6. Организация финансов предприятия

    Принципы организации финансов предприятий в условиях рыночной экономики. Источники их формирования, состав и структура. Анализ платежеспособности ООО "Компания рембыттехника". Содержание финансовой работы и организация финансовой службы на предприятии.

    курсовая работа, добавлен 29.09.2014

  • 7. Организация финансовой работы на предприятии и основные направления ее совершенствования

    Сущность финансовой работы и ее роль в развитии предприятия. Организация финансовой службы. Финансовые результаты деятельности предприятия ОАО "Керамин". Совершенствование финансовой работы предприятия посредством функциональной методологии менеджмента.

    дипломная работа, добавлен 24.03.2009

  • 8. Основы организации финансовой работы на предприятии

    Цели, предмет и задачи управления финансами организации. Направления и приемы контрольно-аналитической работы на предприятии (анализ и контроль), основное содержание финансовой работы и пути повышения ее эффективности. Группы показателей рентабельности.

    реферат, добавлен 13.02.2012

  • 9. Совершенствование финансовой работы на предприятии ООО "Оберст металл"

    Характеристика финансов предприятия, их роль и функции. Сущность и значение финансового планирования. Анализ и оценка финансовых результатов, ликвидности баланса и коэффициентов фирмы. Выявление резервов повышения эффективности финансовой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 31.01.2013

  • 10. Пути повышения эффективности финансовой работы на предприятии по укреплению финансового состояния

    Финансы коммерческих предприятий: сущность и принципы организации, основы механизма функционирования, необходимые для организации показатели. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, анализ его финансовой работы и положения.

    курсовая работа, добавлен 28.10.2012

  • Источник: https://allbest.ru/o-3c0a65625a2ac68b5d53a89421206d27.html
    править код]

    Функции:

    • Учетная — с помощью финансового механизма осуществляется учет всех произведенных стоимостей товаров, работ, услуг.
    • Распределительная — в результате реализации товаров, работ, услуг вновь созданная стоимость распределяется и перераспределяется между производителем, посредником, государственным бюджетом.
    • Стимулирующая — через финансовые рычаги предприятие может стимулировать развитие приоритетных направлений деятельности.
    • Контрольная — предприятие проводит внутренний и внешний контроль за сохранностью собственности, эффективным использованием ресурсов, рациональным расходованием средств.

    Принципы организации финансов предприятий[править править код]

    Для организаций и предприятий существуют такие принципы организации финансов:

    1. Принцип хозяйственной самостоятельности
    2. Принцип самофинансирования
    3. Принцип материальной заинтересованности
    4. Принцип обеспечения финансовыми резервами
    5. Принцип финансового планирования и коммерческого расчета
    6. Принцип материальной ответственности
    7. Принцип экономической эффективности
    8. Принцип финансового контроля

    Финансовая работа в организации[править

    Финансы организации (или корпоративные финансы) — денежные отношения, связанные с формированием и распределением денежных доходов и накоплений и их использованием на различные цели (например на выполнение обязательств перед финансово-банковской системой, финансирование затрат, выплаты дивидендов по акциям, арендной платы и так далее). Финансы организации: формирование, распределение, использование денежных фондов.

    Основная задача корпоративных финансов — финансовое обеспечение деятельности организации. Основным источником получения денежных ресурсов для хозяйственной деятельности предприятия являются денежные средства, вырученные от реализации продукции предприятия (продажи товаров, работ и услуг). При временном недостатке денежных средств, полученных от реализации продукции предприятия, необходимых для обеспечения текущих финансовых потребностей бизнеса, обычно берутся краткосрочные банковские кредиты. Для обеспечения долгосрочных потребностей чаще выпускаются облигации или акции, либо берутся долгосрочные кредиты. Такие стратегические решения о взятии кредита или выпуске акций в конечном счёте определяют саму структуру капитала организации.

    Одной из задач в области финансов предприятия является нахождение оптимального соотношения между доходностью бизнеса и финансовыми рисками.

    Другая важнейшая сторона корпоративных финансов — это решения об инвестициях, то есть решения о вложении денежных средств с целью получения дополнительного дохода. Управление инвестициями — важнейшая сторона финансов на любом уровне, и корпоративный уровень не исключение. Перед принятием решения об инвестиции, нужно проанализировать следующие факторы:

    • соотношение между: целью — периодом времени — инфляцией — неприятием рисков — налогами — чистым доходом
    • выбор между активной и пассивной стратегией хеджирования
    • оценка эффективности портфеля инвестиций

    Финансовый менеджмент в организациях во многом схож с бухгалтерским учётом. Но бухгалтерский учёт занимается учётом уже совершённых операций (и, следовательно, учётом «исторической» финансовой информации). А финансовый менеджмент смотрит в будущее и занимается анализом эффективности и планированием ещё предстоящих финансовых операций.

    Функции финансов[править

    Современную экономику отличает появление огромного числа коммерческих организаций различных форм собственности и характера деятельности, рост и усложнение хозяйственных связей, что в свою очередь приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и содержания финансовой работы конкретной коммерческой организации. Недооценка этого фактора может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.

    Для осуществления финансовой работы хозяйствующий субъект создает специальную финансовую службу. Вся деятельность финансовой службы подчинена обеспечению финансовой стабильности и созданию устойчивых предпосылок для экономического роста организации и получения ею прибыли.

    Основное содержание финансовой работы заключается:

    • в обеспечении финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности организации и эффективном использовании их для реализации поставленных целей;
    • в организации взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами;
    • в сохранении и рациональном использовании основного и оборотного капитала;
    • в обеспечении своевременности платежей по обязательствам предприятия в бюджет, банки, поставщикам и работникам. Иными словами, сущность финансовой работы состоит в обеспечении кругооборота основного и оборотного капитала и поддержании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.

    Финансовая служба организации должна:

    • подготавливать финансовые документы быстро, по содержанию качественно и в объеме, необходимом для принятия руководством предприятия эффективных управленческих решений;
    • координировать и направлять деятельность всех подразделений для достижений главной цели предприятия;
    • нести ответственность за качественное составление финансовых планов хозяйствующего субъекта;
    • стать службой, без которой невозможно нормальное функционирование предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

    К важнейшим направлениям деятельности финансовой службы коммерческой организации относятся: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа.

    Финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйствующего субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

    В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:

    • разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;
    • определение потребности в собственном оборотном капитале;
    • выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;
    • разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
    • участие в разработке бизнес-плана;
    • составление кассовых планов, предоставляемых в учреждения банка;
    • участие в составление планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.

    В области оперативной работы финансовая служба решает многочисленные задачи, основные из которых:

    • обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет и внебюджетные фонды, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций, оплаты счетов поставщиков за отгруженные товарно-материальные ценности, услуги и работу;
    • обеспечение финансирования затрат производственного плана;
    • оформление кредитов в соответствии с договорами;
    • ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
    • составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.

    Большое значение в коммерческой организации должно уделяться контрольно-аналитической работе, так как ее эффективность во многом определяет финансовый результат деятельности предприятия. Финансовые службы осуществляют постоянный контроль за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, планов по прибыли и рентабельности, следят за использованием по назначению собственного и заемного капиталов, за целевым использованием банковского кредита. В осуществлении контрольно-аналитической работы финансовой службе большую помощь оказывает бухгалтерия, совместно с которой проверяется правильность составления смет, расчет окупаемости капитальных вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины.

    Финансовая служба – часть единого механизма управления хозяйственной деятельностью, и поэтому она тесно связана с другими службами организации. Так, в результате тесных контактов с бухгалтерией финансовой службе предоставляются планы продаж и производства, списки кредиторов и дебиторов, документы по выплате заработной платы работникам и др. В свою очередь, финансовая служба знакомит бухгалтерию с финансовыми планами и аналитическими отчетами об их выполнении.

    От отдела маркетинга финансовая служба получает планы по сбыту продукции для планирования доходов и составления оперативных финансовых планов, смету расходов на обеспечение денежными средствами системы ФОССТИС. Для проведения успешной маркетинговой кампании финансовая служба утверждает систему уступок в цене контракта, анализирует сбытовые и маркетинговые издержки, создавая таким образом условия для заключения крупных сделок.

    С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности и нравах коммерческой организации на полную хозяйственную самостоятельность и выхода на внешние рынки, перед финансовой службой ставится качественно новая задача – организация эффективного управления финансовыми ресурсами методами, адекватными рыночной экономике. Такая постановка задачи может успешно решаться лишь в рамках финансового менеджмента, являющегося ключевой подсистемой общей системы управления организацией.

    Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, способствующих реализации его стратегических, тактических и текущих целей.

    Эффективное осуществление финансового менеджмента требует реализации стратегии и тактики управления.

    Под стратегией финансового менеджмента понимается общее направление и способ использования финансовых ресурсов для достижения поставленной цели, чему соответствует определенный набор правил и ограничений. Благодаря разработанной стратегии, предприятие концентрирует свои усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой цели, отбрасывая все другие пути развития. После достижения поставленной цели, данная стратегия заменяется новой, соответствующей новым целям развития предприятия.

    Тактика финансового менеджмента включает набор специальных методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Важнейшая тактическая задача финансовой службы – выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

    Процесс управления финансами базируется на следующей системе целей:

    • максимизации рыночной стоимости предприятия;
    • обеспечению устойчивых темпов роста;
    • максимизации прибыли;
    • поддержании финансовой устойчивости;
    • росте объемов реализации товаров и услуг;
    • лидерстве в борьбе с конкурентами.

    Обоснование приоритетности одной из указанных целей деятельности предприятия дается в рамках различных теорий поведения фирм.

    Наибольшее распространение в отечественной практике получила конечная цель бизнеса – максимизация прибыли. Определенную роль в этом сыграла нацеленность любого бизнеса прежде всего на достижение высоких показателей прибыли и рентабельности. Кроме того, эти показатели понятны и привычны менеджерам любого уровня; они легко рассчитываются на основании данных бухгалтерского учета.

    Впервые в качестве стратегической цели максимизация прибыли была выдвинута в 1838 г. известным французским ученым Анри Курно, который сформулировал ее первоначально только для монополии. Позже западные ученые распространили эту теорию и на другие типы конкурентного рынка. Между тем цель бизнеса, сформулированная таким образом, крайне противоречива. Предположение о том, что производители всегда пытаются максимизировать свою прибыль, верно только отчасти. Рассматривая небольшие промежутки времени, можно легко убедиться в том, что многие предприятия не пытаются получить максимальную прибыль, вполне довольствуясь доходом, достаточным для возмещения затрат и начисления «нормальных» дивидендов на акции. Во многом это объясняется тем, что максимизация прибыли в краткосрочном аспекте вступает в противоречие с максимизацией прибыли на перспективу. Среднее или крупное предприятие проявляет готовность снизить уровень текущей прибыли, для того чтобы получить большие прибыли в будущее. Для этого ему необходимо закрепиться в определенной нише рынка, по возможности расширить ее, постоянно обновляя основные средства и увеличивая оборотные. Все это несовместимо с политикой, направленной на увеличение краткосрочной прибыли. Известны и другие недостатки:

    • существуют разные виды прибыли (прибыль от разных видов деятельности, налогооблагаемая, до уплаты налогов, валовая, чистая и т.п.), что не позволяет дать однозначную интерпретацию оценки эффективности финансовых решений организации;
    • не позволяет сравнивать альтернативные проекты, различающиеся масштабом прогнозируемых доходов и временем их возникновения;
    • не учитывает взаимосвязь ожидаемых доходов с неопределенностью и риском их получения.

    Рассматривая другие цели, например поддержание финансовой устойчивости или обеспечение устойчивых темпов роста, нетрудно заметить, что они являются частными и ориентированы на максимизацию (минимизацию) какой-либо одной величины при соблюдении определенных ограничений. То есть игнорируется тот факт, что предприятие обычно ставит перед собой не одну, а комплекс целей.

    В настоящее время наиболее приемлемой и обоснованной считается цель, направленная на максимизацию рыночной стоимости предприятия. Рыночная стоимость предприятия представляет собой разницу между рыночной стоимостью его активов и обязательств. Иначе эта цель предполагает максимизацию благосостояния собственников предприятия. Ее отличает четкость и однозначность, ориентация бизнеса на долгосрочную перспективу, учет факторов времени, риска и неопределенности, отсутствие противоречий между текущими и перспективными задачами предприятия, а также обеспечение контроля собственников над хозяйствующим субъектом.

    Конкретный набор целей финансового менеджмента любого коммерческой организации зависит от особенностей его хозяйственной деятельности, а также от целей и задач развития (стратегических и тактических), которые поставил перед собой данный субъект.

    Система управления финансами хозяйствующего субъекта состоит из финансового планирования, финансового учета и анализа, принятия управленческих решений в области финансовых отношений.

    Как и любая система управления, финансовый менеджмент можно представить как взаимодействие двух подсистем: управляющей (субъекта управления) и управляемой (объекта управления).

    Объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы, источники их формирования и направления использования, а также денежный оборот хозяйствующего субъекта, представляющий собой непрерывный поток денежных поступлений и выплат. Каждому направлению расходования денежных фондов на предприятии должны соответствовать определенные источники, к которым следует отнести собственный капитал и пассивы, инвестируемые в производство и приобретающие форму активов.

    В условиях рыночной экономики в процессе управления финансами любой хозяйствующий субъект играет на финансовых рынках разные роли: инвестора и эмитента ценных бумаг, заемщика и кредитора. Все возникающие при этом связи обслуживаются с помощью различных финансовых инструментов, которые делятся на три группы:

    • денежные средства {денежные средства в кассе, на расчетном счете и других счетах);
    • кредитные инструменты ( облигации, договоры, форвардные контракты);
    • различные способы участия в уставном капитале организации (акции, паи, доли и др.).

    Воздействие на объект управления осуществляется с помощью многочисленных методов и приемов.

    Основную группу составляют методы, посредством которых государство централизованно проводит управление экономикой. Эти методы носят общеэкономический характер, к ним относятся системы налогообложения, кредитования, амортизационных отчислений, кассовых и расчетных операций, страхования, ценообразования и др.

    На применении современных методов анализа и синтеза сложных систем и процессов основывается финансовое и налоговое планирование, прогнозирование деятельности коммерческой организации. Эти методы позволяют адекватно отразить основные характеристики и тенденции реальных рыночных процессов в математических моделях.

    В последние годы в российской практике все шире используются специальные приемы управления финансами, такие, как факторинг, франчайзинг, селенг и др. В их основе лежат производные финансовые инструменты.

    Функционирование современного финансового менеджмента невозможно представить без применения персональных компьютеров и соответствующего программного обеспечения.

    К основным функциям объекта управления в финансовом менеджменте относятся:

    1) воспроизводственная, обеспечивающая эффективное воспроизводство капитала, авансированного в текущую деятельность предприятия и инвестированного в капитальные и финансовые вложения. Расширенное воспроизводство капитала обеспечивает самоокупаемость и самофинансирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Насколько эффективно реализуется воспроизводственная функция финансового менеджмента, можно оценить с помощью таких показателей, как темп роста собственного капитала, степень капитализации прибыли, т.е. доли прибыли, направленной на создание фонда накопления, и доли нераспределенной прибыли в чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации, повышение рентабельности капитала, повышение скорости оборота капитала, сопровождаемое ростом его доходности;

    2) распределительная, предполагающая оптимизацию пропорций распределения и использование финансовых ресурсов, регулирующая текущую хозяйственную деятельность организации по обеспечению эффективного размещения капитала и созданию необходимых денежных фондов и источников финансирования. Эффективность реализации распределительной функции можно оценить посредством таких показателей, как структура капитала, структура распределения балансовой прибыли, уровень и динамика затрат на единицу продукции, а также уровень и динамика фонда оплаты труда;

    3) контрольная, отслеживающая финансовую целесообразность производственно-коммерческих операций. Она предполагает контроль рублем за использованием финансовых ресурсов предприятия, осуществляется непрерывно на всех этапах операционного цикла и показывает, в какой мере каждая хозяйственная операция отвечает интересам организации и ее конечным целям.

    Субъектом управления является группа специалистов, объединенная в финансовую службу, которая вырабатывает и реализует стратегические и тактические цели финансового менеджмента, направленные на повышение ликвидности и платежеспособности предприятия, посредством получения и эффективного использования прибыли.

    Субъект управления в организации осуществляет следующие функции:

    • финансовое планирование – разработка конкретного плана финансовых мероприятий, формирование методологии и методики финансового планирования в организации;
    • прогнозирование – определение изменений в финансовом состоянии организации на длительную перспективу. В отличие от планирования прогнозирование не предусматривает реализации разработанных прогнозов, их отличает альтернативность в построении финансовых показателей и параметров на основе наметившихся тенденций развития;
    • стимулирование – комплекс мер, побуждающих работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда;
    • регулирование – воздействие на объект управления, в результате которого достигается состояние финансовой устойчивости организации;
    • координацию – согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и отдельных специалистов предприятия;
    • контроль выполнения финансовых планов организации. В результате контроля субъект управления собирает информацию об использовании финансовых ресурсов предприятия, о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные финансовые резервы и возможности, вносятся необходимые изменения в финансовые планы и организацию финансового менеджмента.

    Конкретная структура финансовой службы во многом зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, численности персонала, вида деятельности и задач, поставленных руководством.

    На некоторых предприятиях малого бизнеса с нерегулярным и небольшим объемом продаж, а также малочисленным персоналом отсутствует глубокое разделение управленческих функций и финансовый менеджмент осуществляет сам руководитель фирмы с помощью бухгалтера.

    На большинстве же российских предприятий малого бизнеса финансовая служба растворена внутри других служб. Чаще всего обязанности финансового менеджера совмещает главный бухгалтер. Но объединять в одном лице эти две должности крайне нецелесообразно. Дело в том, что человеческие качества, необходимые в этих должностях, не только различны – они противоположны. Если хороший бухгалтер должен быть педантичным, усидчивым, терпеливым и аккуратным в работе с первичными документами, то финансовый менеджер по роду своей деятельности должен быть человеком творческим, склонным к риску и способным верно его оценивать, чутко воспринимающим все новое в быстротекущей экономической жизни.

    По мере расширения деятельности предприятия организационная структура финансовой службы усложняется за счет увеличения числа входящих в нее специализированных подразделений и расширения их функций.

    Между тем присутствие на предприятии специалиста по управлению финансами – финансового менеджера – не только оправданно, но и играет важную роль.

    Финансовый менеджер любого хозяйствующего субъекта – это высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями в области финансов и бухгалтерского учета, кредита и денежного обращения, ценообразования, налогового законодательства, банковской и биржевой деятельности. Уровень финансового менеджмента в организации во многом зависит от профессиональных качеств финансового менеджера, от прогрессивности его взглядов на процесс управления финансами. Между тем существует традиционный минимум разноплановых задач, которые должен решать специалист в области управления финансами организации:

    • осуществление непрерывного процесса финансового планирования;
    • анализ и оценка источников заемного капитала;
    • анализ эффективности использования различных финансовых ресурсов;
    • выбор наиболее эффективного источника финансирования под конкретную задачу.
    • управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
    • управление оборотным капиталом, определение оптимальной его величины и структуры.

    В своей работе он основывается на действующем законодательстве в налоговой, валютной и финансово-кредитной сферах, исходит из оценки экономической ситуации в стране и мировых финансовых рынках. Финансовый менеджер несет ответственность за качество анализа финансовых проблем, за выработку рекомендаций руководству коммерческих организаций, таким образом, и за принятие им управленческих решений.

    В круг его должностных обязанностей включены следующие вопросы:

    • организация финансовой работы хозяйствующего субъекта;
    • разработка перспективных и текущих финансовых планов и контроль за их выполнением;
    • организация оперативной финансовой работы;
    • осуществление кредитной политики;
    • проведение валютной политики;
    • формирование финансовой документации (банковской, статистической и т.п.);
    • анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта и эффективности использования финансовых ресурсов.

    Основные принципы, на которых строится финансовый менеджмент организации:

    • интегрированность в общую систему организации. Это означает, что все управленческие решения, принимаемые на предприятии, взаимосвязаны между собой и прямо или косвенно влияют на формирование результатов финансовой деятельности;
    • высокий динамизм управления;
    • многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
    • строгая подчиненность стратегическим целям развития коммерческой организации.

    Все решения в области финансового менеджмента в организации принимаются в условиях неопределенности, при разной степени риска и представляют собой компромисс между риском и доходностью.

    Примерная структура финансовой службы крупного предприятия приведена на рисунке.


    Рис. Структура финансовой службы крупного предприятия

    1. На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности в составе бухгалтерского баланса, Отчета о прибыли и убытках, формирование публичной отчетности. Финансовая бухгалтерия разрабатывает учетную политику.

    2. Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия, готовит пояснительную записку к годовому отчету и возглавляет подготовку к отчетному докладу на общем собрании акционеров, разрабатывает и анализирует инвестиционные проекты (финансовую часть), составляет прогнозы финансовых показателей.

    3. Отдел финансового планирования разрабатывает долгосрочные и краткосрочные финансовые планы, управляет составлением основного бюджета предприятия.

    4. Отдел налогового планирования разрабатывает налоговую учетную политику, составляет расчеты по налогам и налоговые декларации, предоставляет их в налоговые органы, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.

    5. Отдел оперативного управления ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, страховыми компаниями, обеспечивает соблюдение платежной и расчетной дисциплины.

    6. Отдел ценных бумаг и валютного контроля формирует портфель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют, осуществляет контроль за валютными операциями с целью соблюдения законности и финансовых интересов предприятия.

    Источник: https://www.std72.ru/dir/planirovanie_i_prognozirovanie/organizacija_finansovoj_raboty/finansovye_sluzhby_kommercheskoj_organizacii/46-1-0-564

    Академия труда и социальных отношений

    Кафедра «Финансы и Кредит»

    Курсовая работа

    тема:

    «Сущность и принципы организации финансов предприятий»

    Выполнила:студентка II курса

    финансового факультета

    вечерней формы обучения

    Платонова Н.А.

    Проверил:доцентПанов Г.А.

    Москва

    2005г.


    Содержание:

    Введение. 3

    Сущность финансов предприятий. 4

    Общественное значение финансов предприятий: 4

    Роль финансов в деятельности предприятий. 5

    Категории финансовых отношений. 6

    Функции финансов предприятий. 8

    Классификация финансов предприятий. 9

    Принципы организации финансов предприятий. 10

    Финансовые ресурсы предприятий. 13

    Формирование денежных фондов предприятий. 15

    Организация управления финансами на предприятии. 17

    Заключение. 19

    Список используемой литературы: 20

    Введение

    Финансы представляют собой экономическую категорию, существующую в различных общественно-экономических формациях. Сущность финансов, их роль в общественном воспроизводстве определяются экономическим строем общества, природой и функциями государства.

    Финансы предприятий являются основой единой системы финансов государства. Это определяется тем, что они непосредственно обслуживают процесс создания и распределения совокупного общественного продукта и национального дохода. Именно в этой сфере финансов формируется основная часть доходов, которые в последующем по различным каналам перераспределяются в народнохозяйственном комплексе и служат основным источником экономического роста и социального развития общества. От того, в каком состояние находятся финансы предприятий различных форм собственности, зависит обеспеченность централизованных денежных фондов финансовыми ресурсами.

    Все изменения в финансах предприятий связаны с изменениями в финансовой системе государства. Финансы предприятий играют важную роль не только в финансовой системе, но и в целом в обеспечении ее эффективного экономического и социального развития.

    Эта роль проявляется в том, что финансовые ресурсы, концентрируемые государством и используемые им для финансирования различных общественных потребностей, в основном формируются за счет финансов предприятий.

    Финансы предприятий могут служить главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление. Финансы предприятий используются для регулирования отраслевых пропорции в рыночной экономике, способствуют ускорению развития отдельных отраслей экономики, созданию новых производств и современных технологий.

    Велика роль финансов предприятий, а обеспечении нормального состояния экономики и общественной жизни, так как в силу своей специфической особенности они осуществляют процесс распределения и перераспределения национального дохода и национального богатства на трех основных уровнях: общегосударственном, уровне предприятий, уровне производственных коллективов.

    Непосредственная связь финансов предприятий со всеми фазами воспроизводственного процесса обусловливает их высокую потенциальную активность и широкую возможность воздействия на все стороны хозяйствования. Поэтому финансы предприятий являются важным инструментом экономического стимулирования, контроля за экономикой страны и управления ею.

    Сущность финансов предприятий

    Существование финансов предприятий связано с наличием товарно-денежных отношений. Реализация продукции и услуг осуществляется путем купли и продажи за деньги по ценам, отражающим стоимость товара. Но сами деньги не являются финансами. Это особый товар, посредством которого определяется и выражается стоимость всех остальных товаров и происходит их обращение. Финансы – это экономические отношения, осуществляемые посредством оборота денег, т.е. денежных отношений.

    Необходимым условием возникновения финансовых отношений является движение стоимости в процессе создания, распределения и использования совокупного общественного продукта, национального дохода и национального богатства.

    Финансы предприятий– относительно самостоятельная сфера системны финансов государства, охватывающая круг денежных отношений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятий на основе управления их денежными потоками.

    Предприятиеявляется самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица, производящим продукцию, товары, оказывающим услуги, выполняющим работы, занимающимся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественной потребности, извлечение прибыли и приращение капитала.

    Финансы предприятий связаны непосредственно с производством и отражают состояние экономики страны.

    Главной целью финансов предприятий является формирование необходимого объема финансовых ресурсов для их дальнейшего использования в процессе хозяйственной деятельности предприятия и обеспечение эффективности развития всех стадий его производственной и коммерческой деятельности.

    Общественное значение финансов предприятий:

    · Финансовые ресурсы, концентрируемые государством и используемые им для финансирования различных общественных потребностей, формируются в основном за счет финансов предприятий

    · Финансы предприятий формируют финансовый базис обеспечения непрерывности производственного процесса, направленного на удовлетворение спроса в товарах и услугах

    · Реализуются задачи социального развития общества за счет формирования ресурсов на нужды потребления

    · Осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление

    · Используются финансы организаций для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономике

    · Финансы организаций позволяют использовать денежные накопления домашних хозяйств путем предоставления им возможностей инвестировать и в доходные финансовые инструменты, эмитируемые отдельными из них.

    Роль финансов в деятельности предприятий

    · Обслуживание индивидуального кругооборота фондов, т.е. смена форм стоимости. В процессе такого кругооборота денежная форма стоимости превращается в товарную, после завершения процесса производства и реализации готового продукта товарная форма стоимости вновь выступает в первоначальной денежной форме (в форме выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг).

    · Распределение выручки от реализации в фонд возмещения материальных затрат, включая амортизационные отчисления, фонд оплаты труда и чистый доход, выступающий в форме прибыли.

    · Перераспределение чистого дохода на платежи в бюджет и прибыль, оставляемую в распоряжении предприятия на производственное и социальное развитие.

    · Использование прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на формирование фондов потребления, накопления, резервного фонда и др.

    · Контроль за соблюдением соответствия между движением материальных и денежных ресурсов в процессе индивидуального кругооборота фондов, т.е. за состоянием платежеспособности, финансовой независимости предприятия от внешних источников финансирования.

    Категории финансовых отношений

    Под формами проявления финансов понимается содержание финансовых отношений, возникающих между различными субъектами хозяйственной деятельности.

    Финансовыми отношениями являются не все денежные отношения, а только те, которые составляют именно содержание финансов предприятий.

    Финансовые отношения, определяющие содержание категории финансов предприятий, возникают:

    · Между предприятием и его учредителями в момент формирования уставного капитала по поводу его эффективного использования, выплаты дивидендов и процентов.

    · Между предприятиями и организациями в процессе производства и реализации продукции.

    · Между предприятием и бюджетом по всем видам платежей в бюджет.

    · Между предприятием и финансовой системой государства при финансировании из бюджета и внебюджетных фондов, в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

    · Между предприятием и его работниками, возникающие в процессе образования и распределения денежных доходов предприятия.

    · Между предприятием и банком при уплате процентов за кредиты, оказании других банковских услуг.

    · В процессе инвестирования средств в акции и облигации других предприятий, получения по ним дивидендов и процентов.

    Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают отношения с поставщиками, покупателями, строительно-монтажными и транспортными организациями, почтой и телеграфом, внешнеторговыми и другими организациями, таможней, предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств. Это – самая большая по объему денежных платежей группа. Отношения предприятий друг с другом связаны с реализацией готовой продукции и приобретением материальных ценностей для хозяйственной деятельности. Организация этих отношений оказывает самое непосредственное влияние на конечные результаты производственной деятельности.

    Финансовые отношения внутри предприятия охватывают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т.д. отношения с рабочими и служащими. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств.

    Отношения с финансово-кредитной системой многообразны. Прежде всего, это отношения с бюджетами различных уровней и внебюджетными фондами, связанные с перечислением налогов и отчислений. Отношения со страховым звеном финансовой системы состоят из перечислений средств на социальное и медицинское страхование, а также страхование имущества предприятия.

    Финансовые отношения с банками строятся как в части организации безналичных расчетов, так и при получении и погашении краткосрочных и долгосрочных кредитов. Организация безналичных расчетов оказывает непосредственное влияние на финансовое положение предприятий. Кредит является источником формирования оборотных средств, расширения производства, его ритмичности, улучшения качества продукции, способствует устранению временных финансовых трудностей предприятия.

    В настоящее время в рыночных условиях проявляются и новые формы финансов предприятий. Например, финансовые отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством) предприятий, возникающие в связи с приостановлением его текущих платежей.

    Денежные фонды предприятия в большинстве своем отражаются в его балансе. Актив – это имущество предприятия, пассив – те денежные средства, за счет которых сформировано это имущество.

    Функции финансов предприятий

    Функции финансов предприятий реализуются на микроэкономическом уровне, они непосредственно связаны с формированием и использование капитала и денежных фондов предприятий в условия их экономического обособления и удовлетворением частных благ на возмездной эквивалентной основе.

    На сегодня нет единства мнений в количестве и содержании функций финансов предприятия. Однако в большинстве своем экономисты выделяют следующие из них:

    ·Обеспечивающую– заключается в систематическом формировании в необходимом объеме денежных средств из различных альтернативных источников для обеспечения текущей хозяйственной деятельности фирмы и реализации стратегических целей ее развития. Здесь следует отметить, что именно финансы в определенном смысле позволяют и заставляют предприятие в своей деятельности пользоваться средствами из разных источников, в том числе кредитами банков, займами, привлеченными средствами в целях формирования необходимого для ведения предпринимательской деятельности объема ресурсов.

    ·Распределительную– тесно связана с обеспечивающей функцией, проявляется через распределение и перераспределение общей суммы сформированных финансовых ресурсов предприятия, через формирование фондов денежных средств, определение основных стоимостных пропорций в процессе распределения доходов и финансовых ресурсов, через обеспечение оптимального сочетания интересов отдельных товаропроизводителей, предприятий и государства в целом.

    ·Контрольную– предполагает осуществление финансового контроля за результатами производственно-хозяйственной деятельности организаций, а также за процессом формирования, распределения и использования их финансовых ресурсов. С помощью ее осуществляется контроль за формированием собственного капитала предприятия, формированием и целевым использованием денежных фондов, за изменениями финансовых показателей. Реализация этой функции на практике связана с применением различного рода стимулов и санкций, а также соответствующих финансовых показателей, на основе которых разрабатывать необходимые меры для повышения эффективности всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    Классификация финансов предприятий

    Финансы организаций можно классифицировать по различным признакам.

    По организационно-правовым формамразличают финансы: открытых акционерных обществ, закрытых акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью, обществ с дополнительной ответственностью, полных товариществ, товариществ на вере, производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий, некоммерческих организаций. В практической деятельности очень важно учитывать особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм, ибо игнорирование данного обстоятельства может привести к конфликтам между собственниками, управляющими и работниками.

    По отраслевой принадлежностиразличают финансы: промышленных предприятий, сельскохозяйственных предприятий, транспортных организаций, торговых организаций, научно-исследовательских, конструкторских, проектных организаций, строительных, монтажных, строительно-монтажных организаций и др. При этом финансы промышленных предприятий занимают ведущее место в общей системе финансов предприятий. Это определяется тем, что они обслуживают такую отрасль народного хозяйства, в которой создается большая часть совокупного общественного продукта, национального дохода и денежных накоплений. Однако финансы промышленных предприятий и организаций тесно связаны с финансами других отраслей экономики. Специфика организации финансов предприятий различной ведомственной и отраслевой принадлежности обусловлена технико-экономическими особенностями той или иной отрасли, сочетанием операций производственного и непроизводственного характера, использованием земли в качестве главного фактора производства, географией и природно-климатическими особенностями тех или иных отраслей экономики, характером продукции, работ, услуг, производимых в той или иной отрасли, и др.

    В зависимости от субъектов права собственностиразличают финансы коммерческих организаций, имущество которых находится в собственности граждан и юридических лиц РФ, Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных граждан и в совместной собственности.

    В зависимости от размеров предприятийразличают финансы: малых предприятий, средних предприятий и крупных предприятий.

    Все направления классификации оказывают влияние на организацию финансов предприятий, так как по-разному формируют затраты на производство и реализацию продукции, структуру активов и капитала, прибыль, длительность операционного и денежного циклов и другие аспекты деятельности предприятий.

    Принципы организации финансов предприятий

    Основой организации финансов предприятий всех форм собственности является наличие финансовых ресурсов в размерах, необходимых для осуществления организуемой хозяйственной и коммерческой деятельности собственника.

    Формирование денежных средств предприятия производит в момент его организации путем создания уставного капитала, состоящего из основных и оборотных средств. Источниками формирования уставного капитала могут является вложения паев, долей, выпуск и последующая продажа акций, бюджетные средства и т.д.

    Принципы организации финансов предприятий должны обеспечивать принятие эффективных стратегических и тактических финансовых решений. На их основе разрабатывается финансовая политика предприятия, т.е. формирование собственного и заемного капитала, вложений в активы, способов увеличения имущества и объемов продаж, формирования и использования прибыли, оптимизации денежных потоков.

    Современная организация финансов предприятия строится на соблюдении следующих принципов:

    Принцип хозяйственной самостоятельностипредполагает, что независимо от организационно-правовой формы хозяйствования предприятие самостоятельно определяет свою экономическую деятельность, направления вложений денежных средств в целях извлечения прибыли. Права организаций в современных условиях в области коммерческой и инвестиционной деятельности существенно расширены. Так, предприятия самостоятельно осуществляют планирование своей деятельности, определяют объемы производства, номенклатуру выпускаемой продукции, направления вложения денежных средств в целях извлечения прибыли, самостоятельно устанавливают цены реализуемой продукции, определяют размер и структуру активов и пассивов и др.

    Между тем в условиях рыночной экономики значительная часть финансовых отношений предприятий регулируется государством. Это величина и порядок формирования уставного и резервного капитала для предприятий различных организационно-правовых форм, порядок размещения и выкупа акций, приватизация, ликвидация, банкротство, некоторые нормативы формирования и распределения финансовых ресурсов, варианты учетной политики и др.

    Принцип самоокупаемостипредполагает, что средства, обеспечивающие функционирование предприятия, должны окупиться, т.е. покрыть понесенные затраты и обеспечить доход, соответствующий минимальному уровню рентабельности.

    Принцип самофинансированияозначает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, а также осуществление воспроизводства основных фондов и оборотных средств. При этом инвестирование средств в развитие производства может осуществляться как за счет собственных средств, так и за счет банковских и коммерческих кредитов.

    Принцип материальной ответственностиозначает наличие определенной системы ответственности предприятий за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных предприятий, их руководителей и работников в зависимости от организационно-правовой формы. Сами же формы организации материальной ответственности могут быть различными, но основными являются индивидуальная и коллективная.

    Индивидуальнаяматериальная ответственность предполагает заключение договора конкретного материально ответственного лица с руководством предприятия, согласно которому это лицо несет ответственность за любую недостачу ценностей. Перечень материально ответственных лиц определяется самим предприятием.

    Коллективнаяматериальная ответственность предполагает ответственность не конкретного лица, а коллектива.

    Так, предприятие несет материальную ответственность в форме уплаты пеней, штрафов, неустоек за нарушение договоров на поставку продукции, нарушение расчетной дисциплины, несвоевременную уплату платежей в бюджет и взносов в государственные внебюджетные фонды, нарушение кредитных договоров и др.

    Принцип заинтересованности в результатах деятельности(финансового стимулирования)

    Реализуется через установление мер поощрения и наказания с целью повышения эффективности работы как предприятия в целом, так и его подразделений, отдельных работников.

    Само предприятие, его работники, государство, акционеры заинтересованы в получении прибыли. Для этого работники должны быть обеспечены достойной оплатой труда за счет фонда оплаты труда и части прибыли, направляемой на потребление в виде премий, вознаграждений по итогам работы за год, вознаграждений за выслугу лет, материальной помощи и других стимулирующих выплат, а акционеры получать дивиденды, держатели облигаций – проценты.

    Для предприятия это принцип реализуется через стимулирование его инвестиционной деятельности, через проведение государственной оптимальной налоговой политики. Интересы государства при этом обеспечиваются путем увеличения поступлений в бюджеты всех уровней соответствующих сумм налоговых платежей.

    Принцип плановостипредполагает необходимость формирования системы финансового планирования, встраивание ее в общую систему управления предприятием. Необходимость финансового планирования обусловлена тем, что в условиях рынка предприятие может существовать только при стабильном получении прибыли, что, в свою очередь, предполагает планирование самой возможности ее получения и подтверждение этой возможности с помощью различных плановых ориентиров и показателей.

    Наиболее полно данный принцип реализуется при внедрении современных методов внутрифирменного финансового планирования (бюджетирования) и контроля.

    Принцип обеспечения финансовых резервов связан с необходимостью их формирования для обеспечения непрерывности предпринимательской деятельности, которая всегда сопряжена с риском вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры.

    Финансовые резервы могут формироваться предприятиями всех организационно-правовых форм собственности из чистой прибыли. Следует отметить: денежные средства, направляемые в резервные фонды, целесообразно хранить в ликвидной форме, чтобы они приносили доход и при необходимости легко могли быть превращены в наличный капитал.

    Принцип финансового контроля означает необходимость периодически контролировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия. В зависимости от субъектов, осуществляющих финансовый контроль, различают следующие его виды:

    · Общегосударственный контроль проводят органы государственной власти и управления.

    · Ведомственный контроль проводят контрольно-ревизионные отделы министерств и ведомств. Эти органы осуществляют проверки финансово-хозяйственной деятельности подведомственных предприятий.

    · Внутрихозяйственный финансовый контроль проводят финансовые службы организаций: финансовый отдели или департамент, бухгалтерия, ревизионная комиссия. В их функции входят проверка производственной и хозяйственной деятельности самого предприятия и его структурных подразделений. Основная задача данного вида – это внутренний аудит, проверки по поручению руководства предприятия. Внутренний аудит должен проводится непрерывно, и охватывать все участки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, носить предметный характер и быть результативным.

    Кроме того, внутрифирменный контроль реализуется через создание так называемых центров ответственности. Под центром ответственности понимается структурное подразделение предприятия, которое контролирует отдельные аспекты финансово-хозяйственной деятельности, а его руководство наделено соответствующими ресурсами и полномочиями для выполнения доведенных плановых финансовых показателей. В рамках предприятия можно выделить несколько типов центров ответственности: центр затрат, центр доходов, центр прибыли, центр инвестиций.

    Финансовые ресурсы предприятий

    Финансовые отношения возникают в процессе формирования и движения (распределения, перераспределения и использования) капитала, доходов, фондов, резервов и других денежных источников средств предприятия, т.е. его финансовых ресурсов. Именно денежные потоки и финансовые ресурсы являются непосредственными объектами управления финансами предприятия.

    Финансовые ресурсы предприятий – это денежные средства и поступления, которые находятся в распоряжении предприятий, предназначены для осуществления ими своих финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию.

    Потенциально финансовые ресурсы формируются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос старой на готовый продукт. Но именно потенциально, поскольку работники материальной сферы производят не финансовые ресурсы, а продукты труда в натуральной форме.

    Реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения, когда стоимость реализована и из выручки от продажи товаров выделяются отдельные элементы стоимости (фонды возмещения, оплаты труда и прибыль). Не случайно прибыль, хотя и создается на стадии производства, но количественно формируется в процессе стоимостного распределения.

    Финансовые ресурсы являются источником образования целевых денежных фондов предприятий (потребления, накопления и резервного).

    По источникам формирования финансовые ресурсы подразделяются на три группы:

    1.Финансовые ресурсы, образованные за счет собственных средств(прибыль от основной деятельности, от реализации выбывшего имущества, от внереализационных операций, амортизации, устойчивых пассивов, дополнительных паевых и иных взносов, эмиссионного дохода, резервных фондов и др.).

    2.Финансовые ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке(средства от выпуска и продажи собственных ценных бумаг, дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов, кредиты банков и займы юридических и физических лиц, доходы по операциям с иностранной валютой и драгоценными металлами и др.)

    3.Финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспределения(страховые возмещения, средства, поступающие от концернов, ассоциаций, бюджетные субсидии и т.п.).

    Использование финансовых ресурсов предприятий осуществляется по следующим основным направлениям:

    · Финансирование затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

    · Финансирование инвестиционной деятельности предприятия (реальные и финансовые инвестиции)

    · Платежи в бюджет и внебюджетные фонды

    · Погашение кредитов и займов

    · Финансирование благотворительной деятельности и др.

    Наличие финансовых ресурсов в необходимых размерах и эффективное их использование во многом предопределяет финансовое благополучие предприятия, финансовую устойчивость, платежеспособности и ликвидность баланса. Размер этих ресурсов и эффективность их использования в текущем периоде и на перспективу определяется в процессе финансового планирования.

    Формирование и использование финансовых ресурсов опосредуется денежными потоками (разница между всеми поступившими и выплаченными предприятием денежными средствами за конкретный период) по трем видам деятельности предприятия: текущей, инвестиционной, финансовой.

    Текущая деятельность– это деятельность организации, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели либо не имеющая извлечение прибыли в качестве такой цели в соответствии с предметом и целями деятельности. Предполагает движение денежных средств, связанных с получением выручки от продажи продукции (товаров, работ, услуг) и запасов производственно-материальных ресурсов, получением авансов, арендной платы, уплатой по счетам поставщиков, выплатой заработной платы, дивидендов, расчетами по налогам и сборам, оплатой и получением неустоек, залогов.

    Инвестиционная деятельность– это деятельности организации, связанная с приобретением земельных участков, зданий и иной недвижимости, оборудования, нематериальных активов и других внеоборотных активов, а также их продажей; осуществлением собственного строительства, расходов на НИОКР; с осуществлением финансовых вложений, приобретением ценных бумаг других организаций, предоставлением другим организациям займов и др. Предполагает движение денежных средств, связанных с капиталовложениями, осуществлением финансовых вложений, с приобретением дочерних организаций, а также с продажей объектов основных средств и иных внеоборотных активов, с продажей ценных бумаг и иных финансовых вложений, получением дивидендов и др.

    Финансовая деятельность– движение денежных средств, связанных с поступлением от эмиссии акций и иных долевых бумаг; с поступлениями от займов и кредитов, предоставленных другими организациями, а также с погашением займов и кредитов (не включая проценты), погашением обязательств по финансовой аренде и др.

    Формирование денежных фондов предприятий

    Финансовые ресурсы являются источником для образования денежных фондов предприятий.

    Денежный фонд – обособившаяся часть денежных средств хозяйствующего субъекта, получившая целевое назначение и относительно самостоятельное функционирование.

    Через формирование денежных доходов и фондов предприятия осуществляется не только обеспечение хозяйственной деятельности предприятия необходимыми денежными средствами, но и финансируется расширенное воспроизводство, научно-технический прогресс, освоение и внедрение новой техники, экономическое стимулирование.

    Денежные фонды предприятий условно можно разбить на пять групп.

    1.Фонды собственных средств. Представлены такими источниками денежных средств, имеющих характер фондов, как уставный, добавочный и резервный капитал, нераспределенная прибыль, прочие источники. Эта группа средств играет решающую роль в деятельности предприятий. Требования по объему этих средств и их организации достаточно однозначны.

    2.Фонды заемных средств. Представлены такими источниками денежных средств, как кредиты банков, займы юридических и физических лиц, коммерческий кредит, факторинг, лизинг, кредиторская задолженность и прочие источники. В условиях рынка ни одно предприятие не может обойтись без заемных средств, которые условиях правильного подхода к формированию заемных источников и структуры капитала в целом только способствуют повышению эффективности производства без дополнительных вложений собственного капитала.

    3.Фоны привлеченных средств. Представлены фондами потребления, расчетами по дивидендам, доходам будущих периодов, резервами предстоящих расходов и платежей. Эти фонды носят двойственный характер, поскольку, с одной стороны, вовлечены в оборот предприятия и отражаются в составе краткосрочных обязательств, с другой – порядок и источники их формирования позволяют отнести их к собственными источникам финансирования.

    4.Фонды смешанных источников. Представлены денежными фондами, образованными из источников смешанного характера. Это инвестиционный и валютный фонды, фонд оборотных средств и др. Инвестиционный фонд предназначен для развития производства (формируется из амортизационный отчислений (фонда), фонда накопления, заемных и привлеченных источников); валютный – формируется на предприятиях, получающих валютную выручку от экспортных операций и покупающих валюту для осуществления импортных операций. Самостоятельного целевого значения в отличие от инвестиционного фонда не имеет.

    5.Оперативные денежные фонды. Представлены денежными фондами предприятия, создающимися им периодически. Это фонды для выплаты заработной платы и дивидендов, для платежей в бюджет и внебюджетные фонды, для погашения кредитов и займов и др.

    Организация управления финансами на предприятии

    Организация управления финансами на конкретных предприятиях и в организациях зависит от форм собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологических особенностей, характера производимой продукции (оказываемых работ, услуг), размеров (масштабов) бизнеса и др.

    Финансовая служба организации может быть представлена финансовым управлением – на крупных предприятиях, финансовым отделом – на средних предприятиях либо только финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и формированием финансовой стратегии на небольших организациях.

    На крупных предприятиях структура финансовой службы более сложная. В наиболее общем виде в ней выделяют два подразделения: планово-аналитическое и учетно-контрольное. Первое отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации и финансовых потоков; второе – за учет, финансовый контроль и информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.

    Для работы в финансовой службе крупной организации привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).

    В крупных организациях структура финансовой службы может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениям: бухгалтерией, аналитическим отделом, отделом финансового планирования, отделом оперативного управления, инвестиционным отделом.

    При такой организации финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который не только определяет политику и общее направление развития организации в области финансов, но и обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность организации, разрабатывает принципы, методологию и формы управления финансами организации, обеспечивает общее руководство финансовым планированием, занимаемся подготовкой аналитических отчетов руководству предприятия для принятия стратегических решений в области финансов и др.

    Финансовая бухгалтериязанимается ведением бухгалтерского учета и формированием публичной финансовой отчетности в соответствии с установленными стандартами и требованиями.

    Аналитический отделзанимается анализом и оценкой финансового состояний организации, выявляет резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и разрабатывает мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. В его задачи может входить также прогнозирование финансовых показателей исходя из конъюнктуры рынка, деятельности предприятий-конкурентов и контрагентов и др.

    Отдел финансового планированияосуществляет планирование финансовой деятельности организации на предстоящий период, разрабатывает финансовую стратегию финансирования организации, составляет отчеты о выполнении планов. Финансовой деятельности организации, осуществляет налоговое планирование и др.

    Отдел оперативного управленияпроизводит сбор накладных, счетов, отслеживает их оплату, а также своевременности и полноту получения причитающихся организации средств от предприятий-контрагентов, страховых организаций и т.п., осуществляет контроль за полной и своевременностью уплаты налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, обеспечивает взаимоотношения с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, участвует в решении споров между контрагентами предприятия, государством по уплате штрафов, неустоек, начисления пени и других мер экономического воздействия на организацию, вытекающих из условий договоров и законодательства, регулирующего деятельность хозяйствующих субъектов.

    Отдел по работе с инвестициямизанимается разработкой общей инвестиционной политики организации, осуществляет анализ и отбор инвестиционных предложений, проводит анализ эффективности инвестиционных проектов, организует разработку инвестиционных и инновационных проектов, готовит предложения об эмиссии ценных бумаг, о покупке ценных бумаг других эмитентов, осуществляет управление инвестиционным портфелем организации, принимает участие в работе валютных и фондовых бирж с целью обеспечения нужд организации в рублевых и валютных средствах и др.

    Заключение

    Финансы предприятий образуют финансовый базис, обеспечивающий непрерывность производственного процесса, нацеленного на удовлетворение спроса на товары и услуги. Часть сформированных предприятием финансовых ресурсов направляется на цели потребления, таким образов, с помощью финансов предприятий децентрализовано реализуются социальные задачи развития общества.

    Финансы предприятий могут служить главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление. Финансы предприятий используются для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономики, созданию новых производств и современных технологий. Финансы предприятий представляют возможность использовать денежные накопления граждан на инвестирование в доходные финансовые инструменты, эмитируемые отдельными предприятиями.

    Финансы предприятий отраслей народного хозяйства являются исходной основой всей финансовой системы страны. Они занимают определяющее положение в этой системе, поскольку охватывают важнейшую часть всех денежных отношений в стране, а именно: финансовые отношения в сфере общественного воспроизводства, где создается общественный продукт, национальное богатство и национальный доход, - основные источники финансовых ресурсов страны. Поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшения финансового состояния страны.

    Список используемой литературы:

    1. Финансы: Учеб. пособие /Под ред. А.М. Ковалевой – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003г.

    2. Финансы предприятий: Учебник/Под ред. М.В.Романовского. – Спб: «Бизнес-пресса», 2000г.

    3. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие /Под ред. Мазурина Т.Ю. – М.: Издательство РИОР, 2005г.

    4. Финансы предприятий: Учеб. пособие/Под ред. Поповой Р.Г., Самоновой И.Н., Добросердовой И.И. – Спб: Питер, 2005г.

    5. Финансы: Учебник для вузов/Под ред. Проф. М.В.Романовского, проф. О.В.Врублевской, проф. Б.М.Сабанти. – М.:Юрайт-М, 2002г.

    6. Финансы предприятий в вопросах и ответах: учеб. пособие/Под ред. Кондрашовой А.В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005г.

    Источник: https://domashke.net/referati/referaty-po-finansam/kursovaya-rabota-sushhnost-i-principy-organizacii-finansov-predpriyatij

    Рекомендуем ознакомиться

    Государственный долг (18)

    Финансы->Реферат

    Государственный долг - долговые обязательства государства перед юридическими и физическими лицами, иностранными государствами, международными организа...полностью>>

    Корпоративные финансы-сущность

    Финансы->Реферат

    Использование товарно-денежных отношений в народном хозяйстве обусловливает применение таких стоимостных категорий, как финансы и кредит. Следует отме...полностью>>

    Финансовый контроль (39)

    Финансы->Реферат

    Обследование в отличие от проверки охватывает более широкий спектр финансово-экономических показателей обследуемого экономического субъекта для опреде...полностью>>

    Главная > Курсовая работа >Финансы

    Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей:

    МОСКОВСКИЙИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА

    ФИЛИАЛВ Г.ПЕНЗЕ

    Факультет:Экономики и финансов

    Курсоваяработа

    подисциплине: «Финансыи кредит»

    на тему:

    «Финансоваяполитика предприятия»

       

    Выполнил:

    Группа:ФД-3

    Проверил:К.э.н.,доц.Рыжков А.А.

    Пенза,2009

    Содержание

    Введение….……………….…………………………………………………….....3

    1Основы финансовой политикипредприятия…..…………………………........5

    1.1Понятие финансовой политики,eёзначение в развитии предприятия.........5

    1.2Цели, задачи финансовойполитики.................................................................7

    1.3Основные этапы финансовойполитики предприятия……………………..11

    1.4Субъекты и объекты финансовойполитики………………………………..12

    2Формирование финансовой политикипредприятия…………………………13

    2.1Основные направления разработкифинансовой политики предприятия...15

    2.2Организация системы финансовогопланирования деятельностипредприятия……………………………………………………………………...19

    3Финансоваяполитика в антикризисномуправлении………………………...25

    Заключение……………………………………………….....................................30

    Список использованнойлитературы…………...................................................33

    Приложение………………………………………………………………………34

    Введение

    Финансы занимают особое местов экономических отношениях. Их спецификапроявляется в том, что они всегдавыступают в денежной форме, имеютраспределительный характер и отражают формирование и использование различныхвидов доходов и накоплений субъектовхозяйственной деятельности сферыматериального производства, государстваи участников непроизводственной сферы.

    В современных условиях политикауправления организацией не может успешнореализовываться лишь на основе благихпожеланий и администрирования. Нужныфинансовые инструменты и механизмывлияния на производственную систему,воздействие через финансовые рычаги,регулирование через финансовые потоки,которые используются в финансовойполитике. Поэтому успех политикиуправления производственной системойопределяется финансовой политикой.
    Методыи приемы финансовой политики позволяютанализировать и оценивать:
    ·       соответствие происходящих процессови явлений намеченным целям;
    ·       эффективность проводимой финансовойполитики с точки зрения способностейи возможностей влиять на управляемыепроцессы;
    ·       соответствие финансово-политическихустановок реальным условиям и возможностямкорректировать стратегию и тактикуфинансового управления.

    Проведение финансовой политикитребует подбора адекватных форм,способов, приемов, средств и механизмовее реализации.

    Финансовая политика призванаучесть многофакторность, многокомпонентностьи много вариантность управления финансамидля достижения намеченных целей ивыполнения поставленных задач. Приотсутствии такой политики действияруководства и персонала становятсянеосознанными, хаотичными, недальновидными.В результате организация впадает вбольшую зависимость от случайныхобстоятельств. Игнорирование финансовойполитики приводит к потере целеустремленности,ясного представления целей финансовогоуправления, к неадекватному выборуформ, способов, приемов, средств имеханизмов управления финансами. Такиепроцессы сопровождаются потерейдинамичности, стабильности, финансовойустойчивости в работе организаций. Притаком подходе руководство упускаетимеющиеся возможности. Кризисные явлениястановятся закономерными, поэтомуположения и методы краткосрочной идолгосрочной финансовой политики весьмаактуальны и практически значимы.

    Финансовая политика предприятии– это целенаправленное использованиефинансов для достижения стратегическихи тактических задач, например усиленияпозиций производителя на рынке товаров;достижения приемлемого объема продаж,прибыли и доходности (рентабельности)активов; увеличение собственногокапитала; сохранение платежеспособностии ликвидности баланса.

    Целью курсовой работы являетсяизучение финансовой политики предприятия.

    Исходя из цели работы ставятсяследующие задачи:

    1. Рассмотрение понятия «Финансовая политика предприятия»;

    2. Определения её значения в развитии предприятия;

    3. Рассмотрение основных целей, задач финансовой политики;

    4. Рассмотрение основных этапов финансовой политики;

    5. Определение её субъектов и объектов;

    6. Раскрытие основных направлений разработки финансовой политики предприятия;

    7. Описание организации системы финансового планирования деятельности предприятия;

    8. Рассмотрение финансовой политики в антикризисном управлении.

    1Основыфинансовой политики предприятия

    1.1Понятие финансовойполитики, её значение в развитиипредприятия

    В последние 3–5 летпроявились заметные тенденциистаби­лизации российской экономики.Замедление темпов инфляции, отсутствиерезких колебаний валютного курса рубля,снижение ставки ссудного процента,повышение покупательной способно­стинаселения и другие факторы способствуютулучшению внеш­ней экономическойсреды для отечественных предприятий.По­этому, когда внешние условиястановятся более предсказуемыми, дляуспешного роста предприятия необходимочетко определить направления развитиякак на долгосрочную, так и краткосроч­нуюперспективу, а также найти внутренниерезервы, способству­ющие болееэффективному достижению поставленныхцелей. Взаимосвязь направлений развитияпредприятия, а также пост­роениемеханизма достижения этих целей припомощи финансо­вых ресурсов реализуютсяпосредством финансовой политики.

    Политика, определяемая и проводимаяработодателями организации в интересахданной организации через финансовыеотношения и механизмы, называетсяфинансовой политикой организации.[2,15]

    Финансовую политику организацииопределяют учредители, собственники,организует финансовое руководство.Исполнителями финансовой политикиявляются финансовые службы, производственныеструктуры, подразделения и отдельныеработники организации.

    Финансовая политика организации— составная часть ее экономическойполитики, она выражает совокупностьмероприятий по организации и использованиюфинансов для осуществления своих функцийи задач, качественно определенногонаправления развития, касающегося сфер,средств и форм его деятельности, системывзаимоотношений внутри организации, атакже позиций организации во внешнейсреде.[3,156]

     Финансовая политика естьискусство влиять на объект управленияфинансами — хозяйственную систему иее деятельность. Поэтому финансоваяполитика бывает направлена на централизациюдоходов объекта финансового управленияв специальных фондах финансовых икредитных ресурсов, которыми располагаетсубъект финансовой политики — учредителии руководство (работодатели).[2,65]

    Существует множествоспосо­бов формирования, распределенияи использования финансовых ресурсов,которые в конечном итоге позволятпредприятию раз­виваться. Но толькоразработкаи внедрение финансовой политики напредприятии позволят более четкоопределить основные направ­ленияразвития.

    В настоящее времяна многих предприятиях финансовыере­сурсы расходуют на согласованиепротиворечивых задач и реше­ний наразных уровнях управления, поэтомутрудно перейти к следующему этапу выборуоптимальных механизмов, позволяю­щихв кратчайшие сроки и с наименьшимизатратами добиться поставленных целей.

    Основа финансовойполитики — четкое определение единойкон­цепции развития предприятия, какв долгосрочной, так и кратко­срочнойперспективе, выбор из всего многообразиямеханизмов дос­тижения поставленныхцелей наиболее оптимальных, а такжераз­работка эффективных механизмовконтроля.

    Финансовая политикадает ответы на вопросы:

    1.Как оптимальносочетать стратегические цели финансовогоразвития предприятия?

    2.Как в конкретныхфинансово-экономических условияхдос­тигнуть поставленных целей?

    3.Какие механизмынаиболее оптимально подходят длядости­жения поставленных целей?

    4.Стоит ли изменятьфинансовую структуру предприятия,ис­пользуя финансовые инструменты?

    5.Как и какимикритериями можно проконтролироватьдости­жение поставленных целей?

    Только при разработаннойфинансовой политике можно с наименьшимизатратами и в кратчайшие сроки добитьсяпостав­ленных целей. Именно поэтомукак алгоритм действий «финан­соваяполитика» все больше применима впрактической сфере управленияпредприятиями. Руководители хозяйствующихсубъек­тов уже долгое время пытаютсясоздать эффективную налоговую политику,обосновать ценовую политику,регламентировать кре­дитную политику,валютную и т.д., для того чтобы избежатьмето­да «черного ящика» применительнок финансовым потокам. Но это лишь частныеслучаи общей финансовой политикипредпри­ятия, которая должна бытьразработана в комплексе единыхстра­тегических направлений.

    1.2Цели,задачи финансовой политики

    Основная цель созданияпредприятия —обеспечениемаксимиза­ции благосостояниясобственников предприятия в текущемпериоде и на перспективу.Эта цельвыражена в обеспечении максимиза­циирыночной стоимости предприятия, чтоневозможно без эф­фективногоиспользования финансовых ресурсов ипостроения оптимальных финансовыхотношений как на самом предприя­тии,так и с контрагентами и государством.

    Для реализации главной целифинансовой политики необхо­димо найтиоптимальное соотношение междустратегическими задачами:

    • максимизацияприбыли;

    • обеспечениефинансовой устойчивости. (Иногдав стратегические цели предприятиявключены и внеэкономические составляющие,такие, как мотивация власти, престижа,безопасности собствен­ников,руководства.)

    Развитие первого стратегическогонаправления позволяет соб­ственникамполучать доход на вложенный капитал,второе на­правление обеспечиваетпредприятию стабильность и безопас­ностьи относится к контролированию риска.

    Разработка финансовой стратегииподразумевает определен­ные этапы:

    • критический анализпредшествующей финансовой стратегии;

    • обоснование(корректировка) стратегических целей;

    • определение сроковдействия финансовой стратегии;

    • конкретизациястратегических целей и периодов ихвыпол­нения;

    • распределениеответственности за достижениестратегичес­кихцелей.

    Для реализациистратегических целей предприятиюнеобхо­диморешать многотактическихзадач.

    Финансовая тактика— этооперативные действия, направ­ленныена достижение того или иного этапафинансовой страте­гии в текущемпериоде.

    Таким образом, вотличие от финансовой стратегиифинансо­вая тактика связана среализацией локальных задач управленияпредприятием. [4,8]

    Для обеспечения максимизацииприбыли необходимо первое стратегическоенаправление:

    • наращивать объемпродаж;

    • эффективноуправлять процессом формированиярентабель­ности;

    • бесперебойнообеспечивать производство финансовымире­сурсами;

    • контролироватьрасходы;

    • минимизироватьпериод производственного цикла;

    • оптимизироватьвеличину запасов и др.

    Второе стратегическое направлениеподразумевает:

    • минимизациюфинансовых рисков;

    • синхронизациюденежных потоков;

    • тщательный анализконтрагентов;

    • достаточные объемыденежных средств;

    • финансовыймониторинг и др.

    Эти два стратегических направленияв некоторой степени противоречат другдругу. Погоня за прибылью обычно сопряженас повышенным риском, а отказ от заемногокапитала, хранение существенных остатковденежных средств и другие меры пообес­печению финансовой устойчивостиснижают рентабельность про­изводства.Таким образом, невозможно максимизироватьодно­временно и безопасность, иприбыль.

    Необходимо ранжироватьстратегические цели, например пу­темзадания весов. При оптимизации структурыкапитала, управ­лении текущими активамиили любым видом денежных потоков важноправильно выбрать приоритеты развития,так как от этого зависят и степеньфинансовой устойчивости предприятия,и уро­вень прибыли производства.

    Приоритетность стратегическихцелей периодически меняет­ся как наодном предприятии, так и от предприятияк предпри­ятию. Многие факторы влияютна приоритетность той или инойстратегической цели, которые в совокупностиможно подразде­лить на две категории— внутренние и внешние.

    Основные внутренниефакторы:

    • масштаб предприятия;

    • стадия развитиясамого предприятия;

    • субъективныйфактор руководства предприятия,собствен­ников.

    Масштаб предприятияиграетважную роль. В малых и сред­нихпредприятиях автономия (самостоятельность)занимает обыч­но доминирующее место.В крупных же предприятиях в стратеги­ческомнаправлении преобладает норма прибыли,и наибольшее внимание уделеноэкономическому росту.

    Стадия развитияпредприятиясущественновлияет на ранжи­рование его стратегическихцелей. Понятие «цикл жизни» позво­ляетопределить проблемы, которые возникаюту предприятия на протяжении всегопериода его развития, и уточнить различныекомбинации финансовых задач, которыеуспешно направляют его деятельность.

    В период детства,когдаобороты предприятия небольшие, предприятиеглавным образом сталкивается с проблемамивыжи­вания, которые возникают вфинансовой сфере в виде трудно­стейс денежными средствами; ему надо найтисредства не только непосредственно напокрытие хозяйственных расходов, нотакже и нанеобходимыеинвестиции для своего будущего развития.Здесь наибольшую роль играет финансоваяустойчивость.

    В период юностирост объемовпродаж, первые прибыли по­зволяютпредприятию решить свои проблемы сденежными сред­ствами, и его руководителимогут постепенно сместить цели сфинансовой устойчивости на экономическийрост.

    В период зрелости,когдапредприятие уже заняло свою нишу нарынке и способность к самофинансированиюдовольно значи­тельна, предприятиестарается извлечь максимум прибыли извсех возможностей, которые дает ему егообъем, а также технический и коммерческийпотенциалы.

    В период старости,когдазамедляется рост оборота, векторстратегического развития предприятияснова перемещается в сто­рону финансовойустойчивости.

    Кроме того, векторстратегического развития предприятиязависит и от субъективногофактора.Как правило,основные цели формируют собственникипредприятия. На крупных предприя­тиях,когда собственников много, напримеркрупное акционер­ное общество, основныестратегические направления могут бытьсформированы советом директоров илигенеральным директором, но в интересахсобственников. Действительно, несмотряна то, что акционеры напрямую не принимаютделовые решения, осо­бенно ежедневные,они остаются верны предприятию, покаудов­летворены их интересы.

    Внешние факторытакжеоказывают влияние на приоритетностьтой или иной стратегической целипредприятия. В частности, со­стояниефинансового рынка, налоговой, таможенной,бюджетной и денежно-кредитной политикгосударства, законодательных основвлияет на главные параметры функционированияпредприятия.

    Таким образом,финансоваяполитика —это всегдапоиск ба­ланса, оптимального на данныймомент соотношения нескольких направленийразвития и выбор наиболее эффективныхметодов и механизмов их достижения.

    Финансовая политика предприятияне может быть незыбле­мой, определеннойраз и навсегда. Напротив, она должнабыть гибкой и корректироваться в ответна изменения внешних и внут­реннихфакторов.

    1.3Основные этапы формирования политикипредприятия

    Финансовую политику предприятияможно еще охарактери­зовать какопределенный алгоритм действий длядостижения глав­ной цели предприятия,который предполагает реализациюпосле­довательных этапов и включаетразличные инструменты и меха­низмы.

    Содержание финансовой политикимногогранно и имеет сле­дующие этапы:

    1. Определение стратегическихнаправлений развития.

    2. Планирование:

    • стратегическое;

    • оперативное;

    • бюджетное.

    3. Разработка оптимальной концепцииуправления:

    • капиталом;

    • активами;

    • денежными потоками;

    • ценами;

    • издержками.

    4. Контроль:

    • проверка выполненияпланов;

    • сравнительныйанализ;

    • ревизии;

    • аудит.

    Этапы финансовой политики делятна долгосрочные и крат­косрочные.Наиболее существенное различие состоитво времен­ных характеристиках денежныхпотоков. Долгосрочная финансоваяполитика призвана принимать решения,влияющие на деятельность предприятияв течение длительного промежуткавремени, как пра­вило, больше года.Например, стратегическое планированиепред­полагает решение по закупкеоборудования, которое будет относитьсяна финансовые результаты в течениенескольких лет. Краткосроч­ная политиканацелена на принятие текущих решенийна срок до одного года или на периодпродолжительности операционного цикла,если он более 12 месяцев. Так, краткосрочныефинансовые решения принимают, когдакомпания заказывает производствен­ныезапасы, платит и планирует продажуготовой продукции, син­хронизируетденежные потоки и т.д.

    Финансовая политика учитываетмногофакторность, многокомпонентностьи многовариантность управления финансамидля достижения намеченных целей ивыполнения поставленных за­дач. Такимобразом, долгосрочная финансоваяполитика устанав­ливает директивыдля изменений и роста фирмы на перспективу,без детального изучения отдельныхфинансовых компонентов. Краткосрочнаяфинансовая политика связана главнымобразом с анализом вопросов, влияющихна текущие активы и текущие обязательства.

    Разработку и реализацию финансовойполитики нужно по­стоянно контролировать.Очень сложно отнести этап контроля ктому или иному виду финансовой политики.Контроль должен соединить эти два видав общую финансовую стратегию фирмы.

    1.4.Субъекты и объектыфинансовой политики

    Финансовая политика — основапроцесса управления финан­самипредприятия. Ее главные направленияопределяют учреди­тели, собственники,акционеры предприятия. Однако реализацияфинансовой политики возможна толькочерез организационную подсистему,которая является совокупностью отдельныхлюдей и служб, подготавливающих инепосредственно осуществляющихфинансовые решения.

    Реализуют финансовуюполитику на предприятиях по-разно­му.Это зависит от организационно-правовойформы хозяйствующего субъекта, сферыдеятельности, а также масштабовпред­приятия.

    Субъектами управления на малыхпредприятиях могут высту­патьруководитель и бухгалтер, так как малыйбизнес не предпо­лагает глубокогоразделения управленческих функций.Иногда для корректировки направленийразвития привлекают внешних экс­пертови консультантов.

    На средних предприятиях текущуюфинансовую деятельность могут осуществлятьвнутри других подразделений (бухгалтерия,планово-экономический отдел и т.д.),серьезные же финансовые решения(инвестирование, финансирование,долгосрочное и сред­несрочноераспределение прибыли) принимаетгенеральная ди­рекция фирмы.

    В крупных компаниях естьвозможность расширить организа­ционнуюструктуру, кадровый состав и достаточночетко диффе­ренцировать полномочияи ответственность между:

    • информационнымиорганами: юридическая, налоговая,бух­галтерская и другие службы;

    • финансовымиорганами: финансовый отдел, казначейскийотдел, отдел управления ценными бумагами,отдел бюд­жетирования и т.д.;

    • контрольнымиорганами: внутренняя ревизия, аудит.

    Ответственным за постановкупроблем финансового характе­ра, анализцелесообразности выбора того или иногоспособа их решения выступает, какправило, финансовый директор. Однакоесли принимаемое решение имеетсущественное значение для предприятия,он является лишь советником высшегоуправлен­ческого персонала.

    На крупных предприятиях структураразработки и реализа­ции финансовойполитики может быть централизованнойили децентрализованной. Однако даже вусловиях децентрализован­ной структурыфинансовая деятельность остаетсяжесткой в стра­тегических направленияхразвития.

    Основные объекты управленияимеют следующие направления:

    1. Управление капиталом:

    • определение общейпотребности в капитале;

    • оптимизацияструктуры капитала;

    • минимизация ценыкапитала;

    • обеспечениеэффективного использования капитала.

    2. Дивиденднаяполитика:

    • определениеоптимальных пропорций между текущимпотреблением прибыли и ее капитализацией.

    3. Управление активами:

    • определениепотребности в активах;

    • оптимизациясостава активов с позиций, их эффективногоиспользования;

    • обеспечениеликвидности активов;

    • ускорение циклаоборота активов;

    • выбор эффективныхформ и источников финансированияактивов.

    4. Управление текущимииздержками: CVP-анализ;

    • минимизацияиздержек;

    • нормированиезатрат;

    • оптимизациясоотношения постоянных и переменныхиз­держек.

    5. Управление денежнымипотоками (по операционной, ин­вестиционнойи финансовой деятельности):

    • формированиевходящих и исходящих потоков денежныхсредств, их синхронизация по объему ивремени;

    • эффективноеиспользование остатка временно свободныхденежных средств.

    2Формированиефинансовой политики предприятия

    2.1Основныенаправления разработки финансовойполитики предприятия

    К основным направлениям разработкифинансовой политики предприятияотносятся:

    • анализ финансово - экономического состояния предприятия;

    • выработка кредитной политики предприятия;

    • управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

    • управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

    • выбор дивидендной политики.

    Анализ финансово-экономическогосостояния предприятия является тойбазой, на которой строится разработкафинансовой политики предприятия. Анализопирается на показатели квартальной игодовой бухгалтерской отчетности. [1]

    Основными компонентами финансово- экономического анализа деятельностипредприятия являются:

    • анализ бухгалтерской отчетности;

    • горизонтальный анализ;

    • вертикальный анализ;

    • трендовый анализ;

    • расчет финансовых коэффициентов.

    Анализ бухгалтерской отчетностипредставляет собой изучение абсолютныхи относительных показателей, представленныхв бухгалтерской отчетности, а такжетенденций их изменения.

    В качестве примера осуществлениявыбора направлений финансовой политикина основе полученных результатовфинансово - экономического анализаможет служить принятие решения ореструктуризации имущественногокомплекса в результате проведенногоанализа рентабельности основных средств.Если рентабельность основных фондовнизкая, стоимость основных фондов вструктуре имущества высокая, следуетпринять решение о ликвидации или продаже(передаче), консервации основных средств,целесообразности проведения переоценкиосновных средств с учетом их рыночнойстоимости, изменения механизма начисленияамортизации и т.д.

    В целях выработки кредитнойполитики предприятия необходимо провестианализ структуры пассива баланса иуровень соотношения собственных изаемных средств.

    На основании этих данныхпредприятие решает вопрос о достаточностисобственных оборотных средств либо обих недостатке. В последнем случаепринимается решение о привлечениизаемных средств, просчитываетсяэффективность различных вариантов.

    В отдельных случаях предприятиюцелесообразно брать кредиты и придостаточности собственных средств, таккак рентабельность собственного капиталаповышается в результате того, что эффектот вложения средств может быть значительновыше, чем процентная ставка.

    Предприятию может быть выгодновзять вексельный кредит, при этом следуетсравнить процентные ставки по векселюи кредиту.

    Финансовой службе предприятиянеобходимо:

    • рассчитать потребность в заемных средствах (при ее отсутствии возможную выгоду от их привлечения);

    • правильно выбрать кредитную организацию (учитывая наличие лицензии, размер процентной ставки, способы ее расчета - сложным процентом или простым процентом, сроки погашения, формы выдачи, репутацию на рынке ценных бумаг, условия пролонгации кредитов и т.д.);

    • составить план погашения заемных средств и расчет процентной суммы с учетом особенностей налогообложения прибыли.

    Управление оборотными средствами(денежными средствами, рыночными ценнымибумагами), дебиторской задолженностью,кредиторской задолженностью, начислениямии другими средствами краткосрочногофинансирования (кроме производственныхзапасов), а также решение вопросов поэтим проблемам требует значительногоколичества времени, и на этом направлениинаиболее ярко проявляется основнаяпроблема управления финансами: выбормежду рентабельностью и вероятностьюнеплатежеспособности (стоимость активовпредприятия становится меньше егокредиторской задолженности).

    Финансовойслужбе предприятия целесообразнопостоянно контролировать очередностьсроков финансирования активов, выбираяодин из нескольких существующих напрактике способов:

    • хеджирование (компенсация активов обязательствами при равном сроке погашения);

    • финансирование по краткосрочным ссудам;

    • финансирование по долгосрочным ссудам;

    • финансирование преимущественно по краткосрочным ссудам (агрессивная политика).

    Внастоящих условиях предприятие можетподдерживать обеспеченность взятыхссуд следующими методами:

    • увеличение доли ликвидных активов;

    • удлинение сроков, на которые выдаются ссуды предприятию.

    Однакоследует учесть, что эти методы ведут кснижению прибыльности:

    • в первом - путем вложения средств в малоприбыльные активы;

    • во втором - посредством возможности выплаты процентов по ссуде в период наличия собственных средств.

    Кроме того, может быть примененметод финансирования за счет откладываниявыплат по обязательствам, однакосуществуют пределы, установленныезаконодательством, до которых предприятиеможет относить сроки платежей.

    В результате анализа оборачиваемостидебиторской и кредиторской задолженностис учетом их нормативных значенийнеобходимо принять решения о замене неденежных форм расчетов или, по крайнеймере, об установлении их оптимальногокритического уровня на основе анализаэффективности вексельных расчетов илиопераций по переуступке прав анализанеобходимо требования долга.

    В результате такого провестиполную инвентаризацию задолженностив целях реализации возможности взаимногопогашения либо ее реструктуризации илипровести анализ и списание безнадежныхдолгов и невостребованных сумм. В рядеслучаев предприятию следует начатьпретензионную работу или обращаться сисками в арбитражный суд.

    Планово-экономическимслужбам (ПЭО) целесообразно периодическипроводить анализ структуры издержекпроизводства, производя сравнение сразличного рода базовыми данными иизучая природу отклонений от них.

    Приразработке учетной политики ПЭО,совместно с бухгалтерией следуетправильно выбрать базу для распределениякосвенных расходов между объектамикалькулирования либо выбрать методотнесения косвенных расходов насебестоимость реализованной продукции.

    Вцелях создания предпосылок для эффективнойаналитической работы и повышениякачества принимаемых финансово -экономических решений необходимо четкоопределить и организовать раздельныйуправленческий учет затрат по следующимгруппам:

    • переменные затраты, которые возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные и другие расходы;

    • постоянные затраты, изменение которых не связано непосредственно с изменением объемов производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на содержание аппарата управления, административные расходы и др.;

    • смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной части. К таким затратам относятся, например, затраты на текущий ремонт оборудования, почтовые и телеграфные расходы и др.

    Следует учесть, что провестиопределенную границу между переменнымии постоянными затратами достаточносложно. Например, в затратах наэлектроэнергию может быть как переменнаясоставляющая, непосредственно зависящаяот объемов производства, так и постояннаясвязанная, например, с освещениемпомещений, работой охранных систем,компьютерных сетей и т.п. Во всех случаяхцелесообразно стремиться к такойорганизации учета, при которой всясовокупность затрат четко разделенапо названным группам. В случае решенияэтой проблемы на предприятии возникнутусловия для проведения углубленногооперационного анализа (анализбезубыточности, текущий функционально- стоимостный анализ и функционально -стоимостный анализ на будущие периоды).

    Информационной базой для расчетовпо определению вышеупомянутых группзатрат и разработки амортизационнойполитики являются бухгалтерскиегруппировочные ведомости по учетузатрат, журналы - ордера, отчеты цехови структурных подразделений.

    2.2Организация системыфинансового планирования деятельностипредприятия

    Предприятию требуется современнаясистема управления финансами, базирующаясяна разработке долгосрочной стратегии- бизнес - плана. В бизнес-плане отражаютсяте виды деятельности, которыми предприятиепланирует заниматься в ближайшей идолгосрочной перспективе. При этомнеобходимо учесть влияние внешнихфакторов, на которые предприятие неможет воздействовать:

    • инфляция, уровень безработицы, покупательская способность потребителей, величина процентной ставки за кредит и др.;

    • политические, природные, научно - технические факторы и т.д.).

    Бизнес-план должен содержатьраздел основных показателейфинансово-экономического состоянияпредприятия; раздел, содержащий информациюо целях деятельности предприятия,определенных количественно, и ихдостижение по времени. Приводятся данныео продукции, потребности в ней, показателикачества, экономические показателипродукции, характеристики дизайна ирезультаты его сравнения с другимианалогичными товарами, патентные права,показатели экспорта и его возможности,основные направления совершенствованиякак потребительских качеств выпускаемойпредприятием продукции, так и егоассортиментного состава.

    Необходим раздел, характеризующийпроизводственно - технологическую иинновационную политику предприятия исодержащий информацию:

    • об объеме выпуска продукции с начала выпуска и на период от года до пяти лет;

    • о производственных мощностях (баланс мощностей, коэффициенты сменности оборудования и использования мощностей и т.д.);

    • о долгосрочных активах (земля, основные производственные фонды, их состояние и потребность);

    • о технологическом уровне производства, его соответствии современным требованиям, развитии НИОКР;

    • о контроле за производственным процессом, гарантиях качества продукции, анализе причин, потерь и простоев в производстве, методах учета затрат материалов, труда и других элементов себестоимости продукции, таких, например, как брак;

    • о материальном обеспечении производства;

    • об охране окружающей среды.  

    На основе принятого бизнес -плана, сформированного с учетом анализафинансово-экономического состоянияпредприятия, вырабатываются и принимаютсярешения в системе управления егофинансовыми ресурсами.


    Примерная схема принятиярешений в системе управления финансамипоказана на рис. 1. (см. Приложение)

    Разработку финансового планацелесообразно начинать с прогнозаприбыли и убытков, так как, имея данныепо прогнозу объема продаж, можнорассчитать необходимое количествоматериальных и трудовых ресурсов,определить материальные и трудовыезатраты.

    Аналогичноопределяются и другие составные затратына производство.

    Далее разрабатывается прогноздвижения (потока) наличных средств.Необходимость его составления определяетсятем, что многие из затрат, показываемыхпри расшифровке прогноза прибылей иубытков, не отражаются на порядкеосуществления платежей. Прогноз движенияналичных средств учитывает притокналичных (поступления и платежи), оттокналичных (затраты и расходы), чистыйденежный поток (избыток или дефицит),начальное и конечное сальдо банковскогосчета.

    Необходимаразработка прогноза баланса активов ипассивов (по форме балансового отчета),который и является хорошей проверкойпрогноза прибылей, убытков и движенияналичных средств. При составлениипрогноза баланса учитываются приобретенияосновных фондов, изменение стоимостиматериальных запасов, отмечаютсяпланируемые займы, выпуск акций и другихценных бумаг и т.д.

    На этой основе в целях обеспеченияплатежеспособного состояния предприятияпросчитывается его финансовое положение,финансовая стабильность, устойчивость.Результаты анализа относительныхпоказателей и коэффициентов могутвызвать необходимость разработки новоговарианта финансового плана, которыйдолжен начинаться с выбора заданныхзначений.

    Для организации системы анализаи планирования денежных потоков напредприятии, адекватной требованиямрыночных условий, необходимо созданиесовременной системы управления финансами,основанной на разработке и контролеисполнения иерархической системыбюджетов предприятия. Система бюджетовпозволит установить жесткий текущий иоперативный контроль за поступлениеми расходованием средств, создать реальныеусловия для выработки эффективнойфинансовой стратегии.

    Важнейшимэлементомобеспечения устойчивойпроизводственной деятельности являетсясистема финансового планирования,которая состоит из:

    • систем бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия;

    • системы сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

    Этисистемы включают:процессы формирования бюджетов, структурыбюджетов, ответственность за формированиеи исполнение бюджетов, процессысогласования, утверждения и контроляисполнения бюджетов.

    Принципы бюджетного планированиядеятельности структурных подразделенийи всего предприятия необходимо внедрятьв целях строгой экономии финансовыхресурсов, сокращения непроизводительныхрасходов по пересмотру ежеквартальныхпланов и смет, большей гибкости вуправлении и контроле за себестоимостьюпродукции, а также для повышения точностиплановых показателей (для целей налоговогои финансового планирования).

    Преимуществамивнедрения принципов бюджетногопланирования являются:

    1)помесячное планирование бюджетовструктурных подразделений даст болееточные показатели размеров и структурызатрат, чем ныне действующая системабухгалтерского учета финансовойотчетности, и, соответственно, болееточное плановое значение размераприбыли, что важно для налоговогопланирования (включая платежи вовнебюджетные фонды);

    2)в рамках утверждения месячных бюджетовструктурным подразделениям будетпредоставлена большая самостоятельностьв расходовании экономии по бюджетуфонда оплаты труда, что повыситматериальную заинтересованностьработников в успешном выполненииплановых заданий;

    3)бюджетное планирование позволитосуществить режим строгой экономиифинансовых ресурсов предприятия, чтоособенно важно для выхода из финансовогокризиса.  

    В целях организации бюджетногопланирования деятельности структурныхподразделений предприятия необходимосоздать следующую сквозную системубюджетов на предприятии, состоящую изследующих функциональных бюджетов:

    • бюджет фонда оплаты труда;

    • бюджет материальных затрат;

    • бюджет потребления энергии;

    • бюджет амортизации;

    • бюджет прочих расходов;

    • бюджет погашения кредитов;

    • налоговый бюджет.

    Этасистема бюджетов полностью охватываетвсю базу финансовых расчетов предприятия.

    С бюджетом фонда оплаты трудасвязаны платежи во внебюджетные фонды(пенсионный, социального страхования,медицинского страхования, занятости)и часть налоговых отчислений.

    Бюджетыматериальных затрат и потребленияэнергии отражают основную часть стороннихплатежей предприятия.

    Бюджетамортизации в значительной степениопределяет инвестиционную политикупредприятия, кроме того, фактическиамортизационные отчисления могутиспользоваться в качестве оборотныхсредств предприятия.

    Бюджетпрочих расходов позволит экономить нанаименее важных финансовых расходах.

    Бюджет погашения кредитов изаймов позволит осуществлять операциипо погашению кредитов и займов в строгомсоответствии с планом - графиком платежей.

    Налоговый бюджет включает в себявсе налоги и обязательные платежи вфедеральный и бюджеты других уровней,а также во внебюджетные фонды (пенсионныйфонд, фонд социального страхования,медицинского страхования, занятости ит.д.). Этот бюджет планируется только вцелом по предприятию.

    3Финансоваяполитика в антикризисном управлении

    Антикризисное управление- этосистема юридических иорганизационно-управленческих мер подиагностике. Предупреждению, нейтрализациии преодолению кризисных явлений напредприятии.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием - системапринципов, методов разработки и реализациикомплекса специальных управленческихрешений, направленных на предупреждениеи преодоление финансовых кризисовпредприятия, а также минимизацию ихнегативных финансовых последствий.

    Предотвращение финансовогокризиса на предприятии, эффективноеего преодоление и ликвидация негативныхпоследствий кризиса обеспечивается впроцессе особой системы финансовогоменеджмента, которое получило название“антикризисного финансового управленияпредприятием”.

    Главной целью антикризисногофинансового управления являетсявосстановление финансового равновесияпредприятия и минимизация размеровснижения его рыночной стоимости,вызываемых финансовыми кризисами.

    В процессе реализации главнойцели финансовое управление предприятиемнаправлено на решение следующих основныхзадач:

    -Своевременное диагностированиепредкризисного финансового состоянияи принятие необходимых превентивныхмер по предупреждению финансовогокризиса;

    -Устранение неплатёжеспособностипредприятия;

    -Восстановление финансовойустойчивости предприятия;

    -Предотвращение банкротства иликвидации предприятия;

    -Минимизация негативных последствийфинансового кризиса предприятия.

    Система антикризисного финансовогоуправления базируется на определённыхпринципах. Основными являются следующиепринципы:

    -Принцип постоянной готовностиреагирования;

    -Принцип превентивности действий;

    -Принцип адекватности реагирования;

    -Принцип комплексности принимаемыхрешений;

    -Принцип альтернативностидействий;

    -Принцип адаптивности управления;

    -Принцип приоритетностииспользования внутренних ресурсов;

    -Принцип оптимальности внешнейсанации;

    -Принцип эффективности.

    Эти принципы служат основойорганизации системы антикризисного,финансового управления предприятием.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием реализует целии задачи через осуществление определённыхфункций. Функции антикризисногофинансового управления направлены нареализацию общих функций финансовогоменеджмента и конкретизируются с учётомособенностей системы функциональногоуправления. Эти функции определяютсякомплексным содержанием системыантикризисного управления предприятиеми подразделяются на следующие основныегруппы:

    -Общие функции антикризисногофинансового управления как управляющейсистемы;

    -Специфические функцииантикризисного финансового управлениякак особой функциональной системыуправления предприятием.

    Содержание основных функцийантикризисного финансового управленияпредставляет следующий вид:

    Общие функции антикризисногофинансового управления как управляющейсистемы имеют следующий вид:

    -Формирование эффективныхинформационных систем, обеспечивающихобоснование альтернативных вариантовуправленческих решений;

    -Осуществление анализа финансовогосостояния и результатов финансовойдеятельности предприятия

    -Осуществление планированияфинансового оздоровления предприятия;

    -Разработка действенной системыстимулирования реализации принятыхуправленческих решений по финансовомуоздоровлению предприятия;

    -Осуществление эффективногоконтроля за реализацией управленческихрешений по финансовому оздоровлениюпредприятия.

    Специфические функции антикризисногофинансового управления как особойфункциональной системы управленияпредприятием имеют следующий вид:

    -Диагностика кризисных симптомовфинансового развития предприятия;

    -Разработка общей стратегиифинансового оздоровления предприятия;

    -Устранение неплатежеспособностипредприятия;

    -Восстановление финансовойустойчивости предприятия;

    -Обеспечение финансовогоравновесия в процессе развитияпредприятия.

    Процесс антикризисного финансовогоуправления предприятием базируется наопределённом механизме. Механизмантикризисного финансового управленияпредприятием представляет собойсовокупность основных элементоввоздействия на процесс разработки иреализации управленческих решений поего финансовому оздоровлению и имеетследующие элементы:

    -Система регулирования финансовойдеятельности и процедур санациипредприятия;

    -Система внешней поддержкифинансовой деятельности предприятия;

    -Система финансовых рычагов;

    -Система финансовых методов;

    -Система финансовых инструментов;

    Система регулирования финансовойдеятельности и процедур санациипредприятия.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием представляетсобой процесс, основным содержаниемкоторого является подготовка, принятиеи реализация управленческих решенийпо предупреждению финансовых кризисов,их преодолению и минимизации их негативныхпоследствий. Особенностью этогоуправления в сравнении с другими видамиуправления предприятием является то,что в силу кризисных условий принятиеуправленческих решений часто осуществляетсяв обстановке снижения управляемостипредприятием, дефицита времени, высокойстепени неопределённости, конфликтностиинтересов различных групп работников.Для осуществления антикризисногоуправления на предприятии часто создаётсяспециальная группа высококвалифицированныхменеджеров, наделяемая особымиполномочиями в принятии и реализацииуправленческих решений, такжесоответствующими финансовыми ресурсами.

    Процесс антикризисного управленияпредприятием строится из следующихосновных этапов:

    -Осуществление постоянногомониторинга финансового состоянияпредприятия с целью раннего обнаружениясимптомов финансового кризиса;

    -Разработка системы профилактическихмероприятий по предотвращению финансовогокризиса при диагностировании предкризисногофинансового состояния предприятия;

    -Идентификация параметровфинансового кризиса при диагностированииего наступления;

    -Исследование факторов, обусловившихвозникновение финансового кризисапредприятия и генерирующих угрозу егодальнейшего углубления;

    -Оценка потенциальных финансовыхвозможностей предприятия по преодолениюфинансового кризиса;

    -Выбор направлений механизмовфинансовой стабилизации предприятия,адекватных масштабам его кризисногофинансового состояния;

    -Разработка и реализациякомплексной программы вывода предприятияиз финансового кризиса;

    -Контроль реализации программывывода предприятия из финансовогокризиса;

    -Разработка и реализациямероприятий по устранению предприятиемнегативных последствий финансовогокризиса.

    Заключение

    Проделанная работа позволяетсказать о целях финансовой политики,её основных направлениях. Целью финансовойполитики является наиболее полнаямобилизация финансовых ресурсов,необходимых для удовлетворения насущныхпотребностей развития общества. Всоответствии с этим финансовая политикапризвана создать благоприятные условиядля активизации предпринимательскойдеятельности.

    Политика, определяемая и проводимаяработодателями организации в интересахданной организации через финансовыеотношения и механизмы, называетсяфинансовой политикой организации.

    Основная цель созданияпредприятия —обеспечениемаксимиза­ции благосостояниясобственников предприятия в текущемпериоде и на перспективу.Для реализации главной цели финансовойполитики необхо­димо найти оптимальноесоотношение между стратегическимизадачами:

    • максимизацияприбыли;

    • обеспечениефинансовой устойчивости. (Иногдав стратегические цели предприятиявключены и внеэкономические составляющие,такие, как мотивация власти, престижа,безопасности собствен­ников,руководства.)

    Содержание финансовой политикимногогранно и имеет сле­дующие этапы:

    1. Определение стратегическихнаправлений развития.

    2. Планирование:

    • стратегическое;

    • оперативное;

    • бюджетное.

    3. Разработка оптимальной концепцииуправления:

    • капиталом;

    • активами;

    • денежными потоками;

    • ценами;

    • издержками.

    4. Контроль:

    • проверка выполненияпланов;

    • сравнительныйанализ;

    • ревизии;

    • аудит.

    Субъектами управления на малыхпредприятиях могут высту­патьруководитель и бухгалтер, так как малыйбизнес не предпо­лагает глубокогоразделения управленческих функций.Иногда для корректировки направленийразвития привлекают внешних экс­пертови консультантов.

    Основные объекты управленияимеют следующие направления:

    1. Управление капиталом:

    • определение общейпотребности в капитале;

    • оптимизацияструктуры капитала;

    • минимизация ценыкапитала;

    • обеспечениеэффективного использования капитала.

    2. Дивиденднаяполитика:

    • определениеоптимальных пропорций между текущимпотреблением прибыли и ее капитализацией.

    3. Управление активами:

    • определениепотребности в активах;

    • оптимизациясостава активов с позиций, их эффективногоиспользования;

    • обеспечениеликвидности активов;

    • ускорение циклаоборота активов;

    • выбор эффективныхформ и источников финансированияактивов.

    4. Управление текущимииздержками: CVP-анализ;

    • минимизацияиздержек;

    • нормированиезатрат;

    • оптимизациясоотношения постоянных и переменныхиз­держек.

    5. Управление денежнымипотоками (по операционной, ин­вестиционнойи финансовой деятельности):

    • формированиевходящих и исходящих потоков денежныхсредств, их синхронизация по объему ивремени;

    • эффективноеиспользование остатка временно свободныхденежных средств.

    К основным направлениям разработкифинансовой политики предприятияотносятся:

    • анализ финансово - экономического состояния предприятия;

    • выработка кредитной политики предприятия;

    • управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

    • управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

    • выбор дивидендной политики.

    Для организации системы анализаи планирования денежных потоков напредприятии, адекватной требованиямрыночных условий, необходимо созданиесовременной системы управления финансами,основанной на разработке и контролеисполнения иерархической системыбюджетов предприятия. Система бюджетовпозволит установить жесткий текущий иоперативный контроль за поступлениеми расходованием средств, создать реальныеусловия для выработки эффективнойфинансовой стратегии.

    Главной целью антикризисногофинансового управления являетсявосстановление финансового равновесияпредприятия и минимизация размеровснижения его рыночной стоимости,вызываемых финансовыми кризисами.

    Списокиспользованной литературы

    1. ПриказМинистерства экономики РФ от 1 октября1997г № 118 "Об утверждении Методическихрекомендаций по реформе предприятий(организаций)"

    2.Долгов С. И. , Бартенев С. А. ,Беликова А. В. и др.  Финансы, деньги,кредит. М: Юристъ, 2007 - 784 с.

    3.Дробозина Л. А. , Поляк Г. Б. ,Константинова Ю. Н. и др.  Финансы. –М.: ЮНИТИ. 2008 - 527 с.

    4.Лихачева О.Н., Щуров С.А.Долгосрочная и краткосрочная финансоваяполитика предприятия: Учеб. пособие /Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовскийучебник, 2008 — 288 с.

    5.Романовский М.В., ВрублевскаяО.В. Финансы. Денежное обращение и кредит:Учебник - М.:Юрайт. 2007 – 544 с.

    6. Финансы. Денежное обращение икредит: учебник / под ред. К.В. Сенчагова,А.И. Архипова – М.:Проспект, 2007-487с.

    7. Финансы предприятий:учебник / под ред. Н.В. Колчиной – М.:ЮНИТИ, 2006-326с.

    8. Финансы: учебноепособие, 2-е изд, перераб. и доп. / С.Ф.Федулова – М.: КНОРУС, 2007- 400с.

    9. Финансы. Денежное обращение икредит. Учебник / под ред. А.В.Галанова.Москва. Форум. 2006 – 413 с.

    10. Финансы, денежное обращениеи кредит. Учебник / под ред. В.П.Климовича,2-е издание. Москва. Форум. 2007 – 255 с.

    11.Лукасевич И. Я..Долгосрочная икраткосрочная финансовая политикапредприятия. Учебное пособие /под ред.Лукасевича И.Я. – М.: Вузовскийучебник,2007-288с.

    12. Остапенко В.В. Финансыпредприятий: –М.: Омега-Л, 2006– 303 с.

    13. Гаврилова А.Н. Финансовыйменеджмент: -М.: КноРус, 2007- 432с.

    14.Басовский Л.Е.Финансовыйменеджмент: -М: ИНФРА-М,2007- 456с.

    Приложение


    Рисунок1 Принятие решений в системе управленияфинансами




    Похожие работы:

    1. Финансовая политика предприятия (6)

      Курсовая работа >> Финансы
      ... ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА 6 1.1. Понятие финансовой политики в экономической литературе 6 1.2. Финансовая политика предприятий с позиции теории финансов 19 2. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ...
    2. Финансовая политика предприятия (2)

      Доклад >> Финансовые науки
      ... приоритетов государственной финансовой политики, ее обоснованности и реальности в значительной степени зависит финансовая политика предприятия. Государственная финансовая политика может ...
    3. Финансовая политика предприятия (4)

      Реферат >> Менеджмент
      Финансовая политика предприятия Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики предприятия многогранно ...
    4. Финансовая политика предприятия (3)

      Шпаргалка >> Финансовые науки
      ... политика инвестиционная политика Финансовая политика является частью общей экономической политики. Сущность, цели и задачи финансовой политики организации Финансовая политика предприятия ... финансовой политики предприятия Финансовая политика организации ...
    5. Финансовая политика предприятия (7)

      Реферат >> Финансы
      ... ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.2. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ГЛАВА 2. РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ...

    Хочу больше похожих работ...

    Источник: http://works.doklad.ru/view/0zRAp8kVJVI/all.html
  •                        

  • Скачать Финансы предприятий рефераты, курсовые >> http://zek.filezx.ru/download?file=финансы+предприятий+рефераты,+курсовые

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Финансы организаций. Реферат по предпринимательству, бизнесу, микроэкономике. Введение 2 ? Основы организации финансов предприятия (организаций) 5 Сущность и функции финансов организаций 5 Определение финансов организаций 5 Функции

  •  Курсовая работа По дисциплине «Финансы предприятия» На тему: «Финансовый план предприятия». Руководитель курсовой работы. к.э.н., доцент Ковалгина Т. М. Санкт-Петербург 2001 год. Индивидуальное задание.

  •  Xreferat.com » Рефераты по финансовым наукам » Организация финансов предприятия. Всероссийский Заочный Финансово-Экономический Институт. Филиал в г. Туле. КУРСОВАЯ РАБОТА.

  •  КУРСОВАЯ РАБОТА. по дисциплине: «Финансы организаций (предприятий)». на тему: «Сущность и функции финансов предприятий в рыночной экономике». Глава 2. Анализ организации финансов предприятия (на примере ООО «Рога и Копыта»

  •  курсовые,контрольные,дипломы,рефераты. Финансовые ресурсы предприятия — Финансовые науки. Курсовая работа. По дисциплине: «Финансы предприятий». На тему: «Финансовые ресурсы предприятия». Выполнил: ст-т гр.ФИН-33.

  •  на сельскохозяйственных предприятиях» состоит из плана лекций, семинарских занятий, тематики рефератов и заданий для Учебное пособие предназначено в помощь студентам при выполнении курсовой работы (проекта) по дисциплине «Корпоративные финансы».

  •  Рефераты по медицине. Курсовая работа: Финансы коммерческих организаций - особенности организации и функционирования. 1. Сущность и функции финансов коммерческих предприятий. 1.1 Характеристика коммерческих организаций.

  •  Разделы: Финансовый менеджмент

    Финансовая служба предприятия и принципы функционирования. Характеристика направлений финансовой работы современного предприятия. Виды финансового контроля. Разработка организационной структуры финансовой службы организации на примере ООО "Акцент".

    Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

    34

    Московский Государственный

    Университет Сервиса

    Институт: Менеджмента

    Кафедра: Менеджмент организаций сферы сервиса

    Курсоваяработа

    Подисциплине:Финансовый менеджмент

    Тема:Организацияфинансовойслужбына предприятии

    2006

    Содержание

    Введение

    Глава 1. Теоретические аспекты

    1.1 История финансовых служб предприятий

    1.2 Функционально-организационная структура финансовых служб предприятий

    1.3 Структура финансовых служб предприятий

    1.4 Финансовое планирование на предприятии

    Глава 2. Построение организационной структуры финансовой службы предприятия ООО “Акцент“

    2.1 Характеристика предприятия

    2.2 Разработка организационной структуры финансовой службы организации

    2.3 Должностная инструкция главного экономиста по финансам ООО “Акцент“

    2.4 Основные бизнес-процессы связанные с осуществлением бюджетирования на предприятии ООО “Акцент“

    2.5 Рекомендации по совершенствованию финансовой службы предприятия

    Заключение

    Список литературы и нормативных документов

    Введение

    Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

    С переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Всё это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.

    Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяется конкурентоспособностью, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении.

    Актуальность темы “ Организация финансовой службы на предприятии»немаловажно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

    Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении предприятия.

    Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база.

    Целью работы является - построение организационной системы управления финансовой деятельностью предприятия Общества с ограниченной ответственностью»Акцент»(ООО»Акцент»).

    Исходяизпоставленнойцели,вработерассматриваютсяследующиезадачи:

    1. Представитьфункционально-организационнуюструктуру

    финансовойслужбыпредприятия.

    2. Определитьфинансовоепланированиенапредприятии.

    3. Представитьхарактеристику,организационнуюструктуру

    финансовойслужбыпредприятияООО“ Акцент “.

    4. Разработатьорганизационнуюструктуруфинансовойслужбыпредприятия.

    5. Составитьдолжностнуюинструкциюэкономистапофинансамданногопредприятия.

    6. Описатьосновныебизнес-процессы,связанныесосуществлениембюджетированияорганизации.

    7. РазработатьрекомендациипосовершенствованиюреорганизациифинансовойслужбыООО “ Акцент “.

    ОбъектомисследованияявляетсяОбществосограниченнойответственностью“ Акцент “.

    Вкачествепредметаизучениявыбираетсяфинансоваяслужбапредприятия.

    Всвоейработемыопираемсянатеоретические аспекты ипрактическиеразработки, довольноширокопредставленныев научнойлитературе,периодическойпечатииINTERNET.

    Глава 1.Теоретическаячасть

    1.1 История финансовых служб предприятий

    До недавнего времени финансовая работа на предприятии сводилась к чисто оперативным задачам -- оформлению расчетных, и платежных документов, организации расчетов с другими предприятиями, бюджетом, банком, рабочими и служащими. Типовым положением об организации финансовой работы, которое определяло задачи и функции финансовых служб на государственном предприятии, на финансовые отделы возлагались разработка финансовых показателей в пятилетнем финансовом плане предприятия, оценка проектов перспективного плана в целях принятия более напряженных финансовых заданий и увеличения внутренних финансовых ресурсов предприятия, составление годовых финансовых планов предприятия. Но права предприятий в области финансового планирования были формальными в условиях отраслевойсистемы управления народным хозяйством.

    Пятилетний финансовый план государственного предприятия определялся заданиями отраслевого министерства, годовые финансовые планы, утверждаемые предприятием самостоятельно, тем не менее составлялись на основе контрольных цифр по объему реализуемой продукции, номенклатуре важнейших изделий, сумме прибыли, рентабельности, платежам в бюджет, доводимыми до предприятий вышестоящими организациями, и согласовывались с ними. Распределение и использование прибыли, оставляемой в распоряжении предприятий, регламентировалось, а в период перехода предприятий на полный хозрасчет -- регулировалось нормативами отчислений в фонды экономического стимулирования и лимитами капитальных вложений.

    Настоящей заинтересованности в улучшении финансовых результатов хозяйствования, мобилизации резервов при составлении финансового плана у предприятий и не могло возникнуть, так как значительная часть амортизационных отчислений и прибыли изымалась министерствами в централизованные фонды и перераспределялась между другими предприятиями. В период1986-1990 гг. объем финансовых ресурсов, перераспределяемых через министерства, даже возрос по сравнению с предыдущими пятилетками.

    На многих предприятиях, входивших в состав крупных объединений, вообще не существовало финансовых служб, а оформлением расчетных и платежных документов занималисьодин-два человека из числа работников бухгалтерии (13).

    1.2 Функционально-организационная структура финансовой службы предприятия

    Финансы - это кровь предприятия, а финансовая система - это кровеносная система, обеспечивающая жизнедеятельность предприятия. За ее функционирование отвечает финансовая служба предприятия (О. Шарф).

    Миссия финансовой службы

    Предназначение:

    · обеспечение долговременной эффективной хозяйственной деятельности предприятия в постоянно изменяющейся конкурентной внешней среде;

    · обеспечение постоянного роста объемов деятельности предприятия и его рыночной стоимости.

    Сфера деятельности:

    · хозяйственная деятельность и развитие предприятия;

    · финансы предприятия.

    Объекты управления:

    Хозяйственнаядеятельностьпредприятия - этооперационнаядеятельность:

    - торговаяполитика ( ценообразование,торговыескидки,срокииобъемыторговыхкредитов,бартерныеоперацииит.д. );

    - финансовоесостояниепредприятия:платежеспособность,финансоваяустойчивостьифинансовоеравновесие;

    - уровеньидинамикафинансовыхрезультатовдеятельностипредприятия:себестоимостьиприбыльность,налоговаяполитикаит.д.;

    - прибыль:распределениеидивиденднаяполитика;

    - финансовыерискихозяйственнойдеятельности (14).

    Финансы предприятия - оборотные активы: структура и объем, оборачиваемость, обновление, оптимизация и финансирование;

    - денежные потоки по операционной, финансовой и

    инвестиционной деятельности;

    - необоротные активы: структура и объем, обновление, оптимизация и финансирование;

    - капитал: цена, формирование и оптимизация структуры и объема;

    - заемные финансовые ресурсы: привлечение;

    - реальные и финансовые инвестиции;

    - движение финансовых ресурсов ( денежных средств и их суррогатов ) между магазинами и источниками их финансирования ( внешними и внутренними );

    - финансовые взаимоотношения с бюджетами и банками(1).

    Функции финансовой службы:

    Различают три плановых периода и, соответственно, три уровня финансового менеджмента:

    Стратегический финансовый менеджмент. Плановый период - от 2-х до 5-ти лет и более. Ориентирован на организацию средне- и долгосрочного финансирования деятельности и развития предприятия.

    Текущий финансовый менеджмент. Плановый период - один год с разбивкой по кварталам. Ориентирован на организацию краткосрочного финансирования деятельности предприятия.

    Оперативный финансовый менеджмент. Плановый период - один квартал с разбивкой по месяцам. Ориентирован на организацию краткосрочного финансирования деятельности предприятия.

    В соответствии с уровнями финансового менеджмента определяются и функции финансовой службы предприятия(2)

    Уровень финансового менеджмента

    Функции финансовой службы

    Финансово-экономическое управление хозяйственной деятельностью предприятия

    Управление финансами предприятия

    Стратегический

    Разработка общекорпоративной финансовойстратегии предприятия (включаяинвестиционную и кредитную).Участие в управлении долгосрочнымразвитием предприятия и инвестициями.Управление стратегическими финансовымирисками.

    Организация финансирования проектовдолгосрочного развития предприятия.Управление:- необоротными активами;- капиталом и инвестициями.

    Текущий

    Участие в бизнес-планированиихозяйственной деятельности предприятия.Участие в управлении среднесрочнымразвитием стратегии предприятия,инновациями и инвестициями.Управление:- общей торговой политикой;- финансовым состоянием предприятия (сориентацией на весь плановый период, т.е.год с разбивкой по кварталам);- среднесрочной налоговой политикой;- распределением прибыли и дивиденднойполитикой;- текущими финансовыми рисками.

    Организация финансирования проектовсреднесрочного развития предприятия.Управление:- оборотными и необоротными активами,- собственным и заемным капиталом;- привлечением заемных финансовыхресурсов;- реальными и финансовымиинвестициями;- финансовыми взаимоотношениями сбюджетами и банками.

    Оперативный

    Бюджетное управление операционнойдеятельностью предприятия.Управление:- оперативной торговой политикой;- финансовым состоянием предприятия (сориентацией на весь плановый период, т.е.квартал с разбивкой по месяцам);- краткосрочной налоговой политикой;- уровнем и динамикой финансовыхрезультатов деятельности предприятия;- оперативными финансовыми рисками.

    Организация финансированияоперационной деятельности предприятия.Управление:- оборотными активами;- краткосрочным заемным капиталом;- денежными потоками;- оперативными финансовыми рисками;- движением финансовых ресурсовмежду структурными подразделениямипредприятия и источниками ихфинансирования.

    Процесс финансового менеджмента;

    Управление финансовой деятельностью (т.е. финансовый менеджмент) предприятия финансовая служба осуществляет путем задания целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период и организацию их выполнения.

    Процесс управления финансовой деятельностью предприятия включает:

    1. Анализ финансово-экономического состояния предприятия за прошлый плановый период.

    2. Разработку финансовой стратегии предприятия на плановый период.

    3. Разработку финансового плана - системы целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период.

    4. Разработку системы управленческих решений в области финансовой деятельности на плановый период.

    5. Контроль реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности

    6. Корректировку принятых управленческих решений в области финансовой деятельности по результатам контроля (7).

    Анализ финансово-экономического состояния предприятия за прошлый плановый период включает:

    · горизонтальный финансовый анализ: сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями предшествующего периода, сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями аналогичного периода прошлого года, сравнение финансовых показателей за ряд предшествующих периодов;

    · вертикальный финансовый анализ: структурный анализ активов, капитала, денежных потоков и др.;

    · сравнительный финансовый анализ: сравнение со среднеотраслевыми финансовыми показателями, с финансовыми показателями конкурентов, с финансовыми показателями структурных единиц предприятия, сравнение отчетных и плановых финансовых показателей и др.;

    · анализ финансовых коэффициентов (R - анализ): финансовой устойчивости, платежеспособности, оборачиваемости активов, оборачиваемости капитала, рентабельности и др.;

    · интегральный финансовый анализ, с использованием какой либо из соответствующих систем: Дюпоновской, объектно-ориентированной системы интегрального анализа или другой (3).

    Разработка финансовой стратегии предприятия на плановый период основывается на общей стратегии экономического развития предприятия и включает:

    · определение общего периода формирования финансовой стратегии;

    · исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка;

    · формирование системы стратегических целей и целевых показателей финансовой деятельности предприятия;

    · определение приоритетных задач, решаемых в ближайшей перспективе;

    · разработка финансовой политики действий предприятия по отдельным аспектам финансовой деятельности;

    · оценка разработанной финансовой стратегии.

    Разработка финансового плана - системы целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период представляет собой конкретизацию целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации.

    Разработка системы финансовых управленческих решений в области финансовой деятельности на плановый период включает:

    · разработку системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии;

    · формирование системы поощрений и санкций руководителей и менеджеров структурных подразделений предприятия за выполнение или невыполнение установленных целевых финансовых показателей, нормативов и плановых заданий;

    · внедрение системы (через систему бюджетирования и с помощью других инструментов, включая и такие, как, например, контрактная форма оплаты труда руководителей и менеджеров структурных подразделений) (6).

    Контроль реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

    Он включает три основных вида финансового контроля:

    Вид финансового контроля

    Основная сфера контроля

    Основной контрольный период

    Стратегический контроль

    Контроль финансовой стратегии и ее целевых показателей

    Квартал; год

    Текущий контроль

    Контроль текущих финансовых планов

    Месяц; квартал

    Оперативный контроль

    Контроль бюджетов

    Неделя, декада, месяц

    Каждый вид финансового контроля предполагает:

    · построение системы информативных отчетных показателей;

    · разработку системы обобщающих (аналитических) показателей, отражающих фактические результаты достижения предусмотренных количественных стандартов контроля;

    · определение структуры и показателей форм контрольных отчетов исполнителей;

    · определение контрольных периодов по каждой группе контролируемых показателей;

    · мониторинг достижения структурными подразделениями и всем предприятием требуемых значений контролируемых показателей

    · установление размеров отклонений фактических результатов контролируемых показателей от установленных стандартов;

    · выявление основных причин отклонений фактических результатов контролируемых показателей от установленных стандартов.

    Корректировка принятых управленческих решений в области финансовой деятельности по результатам контроля и доведение их до соответствующих подразделений предприятия (11).

    1.3 Структура финансовой службы предприятия

    Общее правило формирования коллектива сотрудников финансовой службы предприятия - высокая квалификация и экономически обоснованная минимизация штата. Поэтому структура финансовой службы предприятия обычно формируется постепенно, по мере развития предприятия, освоения современных технологий и внедрения современных инструментов финансового менеджмента, централизации финансово - экономического управления предприятием и формирования на предприятии высокой корпоративной культуры.

    Структура финансовой службы предприятия на продвинутой стадии ее деятельности: в ее составе выделяют два основных подразделения (управления финансами и планирования), которые в целях удобства рассмотрения названы отделами. Подразделения финансовой службы состоят из профильных групп. Группа может состоять из одного или более человек. Для небольших предприятий один человек может представлять несколько групп.

    Бухгалтерия предприятия в рамках финансового менеджмента специализируется на финансовом бухгалтерском учете и является одним из источников информации для деятельности финансовой службы. Ее целесообразно выделить из финансовой службы предприятия, что позволит обеспечить независимый от финансовой службы контроль над финансами предприятия (т.н. контроль в “две” руки).

    Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации.

    Отдел управления финансами предприятия Отдел специализируется на управлении собственными финансовыми ресурсами предприятия и привлекаемыми сторонними финансовыми ресурсами.

    Отдел включает следующие группы:

    Группа финансового проектирования.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по управлению финансами предприятия;

    разработка финансовой стратегии и подготовка проектов управленческих решений по стратегическим финансовым ресурсам предприятия;

    разработка предложений и подготовка проектов решений по текущему оперативному управлению финансами предприятия;

    мониторинг состояния, контроль исполнения и корректировка принятых управленческих решений по финансам предприятия;

    подготовка проектов решений по совершенствованию организации управления финансами предприятия.

    Группа организации внешнего финансирования.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по организации внешнего финансирования;

    организация привлечения стратегического заемного капитала из финансового рынка;

    организация привлечения реальных инвестиций;

    организация среднесрочного финансирования хозяйственной деятельности предприятия из финансового рынка;

    организация краткосрочного финансирования операционной деятельности предприятия;

    размещение свободного капитала предприятия на финансовом рынке.

    Группа ценных бумаг и фондового рынка.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по деятельности предприятия на фондовом рынке;

    организация привлечения стратегического заемного капитала из фондового рынка;

    организация среднесрочного финансирования хозяйственной деятельности предприятия из фондового рынка;

    размещение на фондовом рынке свободного капитала предприятия ( денежного и в форме ценных бумаг, например векселей ).

    Плановый отдел.

    Отдел специализируется на финансово-экономическом управлении хозяйственной деятельностью предприятия.

    Отдел включает следующие группы:

    Группа стратегического и текущего планирования.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по стратегическому и текущему финансово-экономическому планированию на предприятии и функционированию системы плановой финансово-экономической документации предприятия;

    разработка финансовой стратегии деятельности предприятия;

    разработка финансовых разделов годового бизнес-плана деятельности предприятия, и определение годовых плановых финансово-экономических показателей;

    разработка финансовых разделов бизнес-планов проектов предприятия;

    корректировка финансовой стратегии, бизнес-планов и плановых финансово-экономических показателей.

    Группа бюджетирования.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по бюджетному планированию на предприятии и функционированию системы плановой финансово-экономической документации предприятия;

    разработка и корректировка сводного бюджета операционной деятельности предприятия;

    разработка и корректировка сводного бюджета операционной деятельности подразделений предприятия.

    Группа мониторинга и контроля.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка нормативно-методических документов по мониторингу, учету, контролю и анализу выполнения финансово-экономических планов хозяйственной деятельности предприятия и функционированию системы финансово-экономической учетной и отчетной документации предприятия;

    мониторинг, учет, контроль и анализ выполнения:

    - общекорпоративной финансовой стратегии;

    - годовых плановых финансово-экономических показателей деятельности предприятия;

    - сводного бюджета операционной деятельности предприятия;

    контроль и анализ выполнения:

    - плановых финансово-экономических показателей деятельности подразделений предприятия;

    - бюджетов операционной деятельности подразделений предприятия.

    подготовка финансово-экономической отчетной документации для руководства предприятия.

    Группа кураторов подразделений предприятия.

    Ее основные функции и задачи:

    участие в разработке финансовых разделов головых бизнес-планов деятельности подразделений и определении годовых плановых финансово-экономических показателей;

    доведение до подразделений предприятия плановой документации ( плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности );

    мониторинг и учет выполнения плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности предприятия, подготовка отчетной документации для руководства предприятия;

    разработка совместно с подразделениями предприятия предложений по корректировке плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности и доведение их до руководства предприятия;

    организация внедрения нормативно-методических документов, регламентирующих финансовый менеджмент в подразделениях предприятия.

    Группа администраторов финансовой информационной системы.

    Ее основные функции и задачи:

    разработка и внедрение специализированного программного обеспечения по финансовому менеджменту ( управлению финансами предприятия и финансово-экономическому управлению хозяйственной деятельностью предприятия );

    создание и организация функционирования на предприятии системы плановой, учетной и отчетной финансово-экономической документации;

    создание, организация внедрения и функционирования на предприятии автоматизированной финансовой информационной системы ( и ее развития );

    создание базы финансово-экономических данных по деятельности на предприятии, ее введение и актуализация;

    разработка нормативно-методических документов по функционированию на предприятии системы финансово-экономической документации, автоматизированной системы и базы финансово-экономических данных (14).

    1.4Финансовоепланированиенапредприятии

    Финансовое планирование на предприятии -- это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств - для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

    Исходя из этого финансовые планы можно разделить на перспективные,

    текущие и оперативные.

    Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

    Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы.

    Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес-плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

    Основная часть бизнес-плана имеет организационный и производственный характер. Соответствующие разделы бизнес-плана в обобщенном виде дают представление о продукции, планируемой к производству, ее основных качествах, дизайне, упаковке, организации сбыта, сервиса после продажи. Обязательно обосновываются примерная цена продажи и затраты на ее производство. В состав бизнес-плана входят детально проработанный производственный план, а также результаты маркетинговых исследований, так как для организации сбыта необходимо оценить конкуренцию на рынке, насыщенность аналогичными видами продукции. Это, в свою очередь, определяет методику проведения рекламной компании и т.д.

    Для решения проблем финансового обеспечения нового предприятия имеет значение юридический план, в котором определяется организационно-правовая форма предприятия (от нее зависят конкретные способы привлечения капитала) и виды деятельности, что может быть связано с получением лицензий и патентов.

    В других странах принято оценивать хозяйственный риск и страховать его отдельные виды, что находит отражение в разделе плана по оценке рисков и страхованию. Для оценки хозяйственного риска необходим тщательный анализ инвестиционных проектов на основе специальных методик и экспертных оценок специалистов. Другие виды риска (кредитные, валютные и пр.) анализируются с позиций источников их возникновения и вероятности наступления. Цель составления этого раздела бизнес-плана -- профилактика рисков и разработка программы страхования.

    Завершающая часть бизнес-плана представляет собой финансовый план, обобщающий все предыдущие разделы в стоимостном выражении. В нем должны быть отражены данные об объеме продаж и общей прибыли, объеме инвестиций, использовании собственных средств, а также заемных - с указанием источников и сроков погашения задолженности, срок окупаемости вложений издержки производства и обращения, процентное отношение доходов и расходов, сроки выплаты дивидендов (если речь идет об акционерном обществе).

    Прогноз объемов продаж составляется по конкретному виду продукции на три года: для первого года - помесячно, для второго - поквартально, для третьего - в целом на год. Это и понятно, в первый год производства уже должны быть известны покупатели продукций. Расчеты на второй и третий годы имеют характер прогнозов, составленных на основе маркетинговых исследований, обоснованность которых крайне важна, так как под запланированный объем производства производится закупка оборудования, сырья, привлекается определенная численность работников и т.п.

    В состав финансового плана входит план доходов, план расходов и баланс активов и пассивов фирмы, которые также разрабатываются для первого года -помесячно, для второго - поквартально, для третьего - в целом за год (10).

    Развивающееся предприятие постоянно нуждается в финансовых ресурсах, что не всегда можно обеспечить за счет внутренних источников, и тогда возникает необходимость привлечения заемных средств или дополнительного акционерного капитала. Поскольку финансовое планирование является завершающей стадией производственного планирования, при составлении финансового плана необходимо решить главные задачи. В общем видеих можно сформулировать следующим образом:

    · выявление резервов увеличения доходов предприятия и способов их мобилизации;

    · эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных направлений инвестиций предприятия, обеспечивающих в планируемом периоде наибольшую прибыль;

    · увязка показателей производственного плана предприятия с финансовыми ресурсами;

    · обоснование оптимальных финансовых взаимоотношений с бюджетом и банками, а также другими кредиторами.

    Так как предприятия не располагают более совершенной методикой составления финансовых планов, то известную форму баланса доходов и расходов можно использовать с учетом изменившихся возможностей предприятий в формировании собственных доходов, привлечении средств извне. Важно, чтобы составление финансового плана не являлось пересчетом производственных показателей, наоборот, аналитический характер работы в области финансового планирования должен сделать финансовый план инструментов воздействия на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    Период действия перспективного (или долгосрочного) финансового плана зависит от общей финансовой стратегии предприятия, экономической стабильности, возможностей прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования. В нем определяются важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. При разработке долгосрочного финансового плана применяются укрупненные методы расчетов доходных и расходных статей, которые определяются ориентировочно в виде прогноза и уточняются в текущих планах конкретного года.

    Текущий или годовой план предприятия как часть перспективного плана составляется на основе показателей долгосрочного плана и представляет собой документ, в котором обеспечивается балансовая увязка доходных и расходных статей планируемого года. Баланс доходов и расходов в годовом финансовом плане -- необходимое условие, которое достигается привлечением заемных и других источников финансирования при недостаточности собственных финансовых ресурсов. В текущем финансовом плане детализируются доходные и расходные статьи, применяются более точные по сравнению с перспективным планом методы расчетов.

    Если исходить из целесообразности отражения в годовом финансовом плане прибыли как конечного финансового результата хозяйственной деятельности предприятия, то отпадает необходимость введения в финансовый план таких статей, как выручка от реализации продукции и затраты на ее производство и реализацию. Планирование выручки и затрат производится в отдельных расчетах, что необходимо для определения плановой суммы прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Кроме прибыли, в состав собственных финансовых ресурсов включаются амортизационные отчисления, которые планируются в сумме износа основных средств и нематериальных активов. Примерное содержание разделов финансового плана можно представить следующими основными статьями доходов и расходов предприятия:

    Доходы и поступления средств

    · Прибыль от реализации продукции, работ, услуг;

    · Прибыль от прочей реализации (основных средств, других активов).

    · Планируемые внереализационные доходы,в том числе:

    - доходы от долевого участия в уставном капитале других предприятий,

    - доходы, полученные по ценным бумагам, доходы от хранения денежных средств на депозитных счетах в банках н других финансово-кредитных учреждениях,

    - доходы от сдачи имущества в аренду.

    · Амортизационные отчислениянаполноевосстановление основных фондов и по нематериальным активам.

    · Поступление средств от других предприятий,в том числе:

    - в порядке долевого участия в строительстве,

    - по хоздоговорам на научно-исследовательские работы.

    · Поступления из внебюджетных фондов.

    · Прочие доходы.

    Расходы и отчисления средств

    · Налоги, уплачиваемые из прибыли (по видам налогов).

    · Распределение чистой прибыли,в том числе:

    - на накопление (по направлениям использования),

    - на потребление (по направлениям использования).

    · Долгосрочные инвестиции (по формам инвестиций),в том числе:

    - за счет амортизационных отчислений,

    - за счет других источников финансирования.

    · Прочие расходы.

    В финансовом плане акционерного общества в доходной части необходимо выделить средства, мобилизуемые посредством размещения ценных бумаг, а также расходные статьи, отражающие отчисления прибыли в резервный фонд и выплату доходов по акциям или облигациям.

    Оперативноефинансовоепланированиевключаетсоставлениеплатежногокалендаря,кассовогопланаирасчетпотребностивкраткосрочномкредите.Содержаниеоперативногопланированияприразработкеплатежногокалендарязаключаетсявопределенииконкретнойпоследовательностиисроковосуществлениявсехрасчетов,чтопозволяетсвоевременноперечислитьплатеживбюджетивнебюджетныефондыиобеспечитьфинансированиенормальнойхозяйственнойдеятельностипредприятия.

    Платежныйкалендарьсоставляетсянакороткиепромежуткивремени( месяц,15дней,декаду,пятидневку ).Срокопределяетсяисходяизпериодичностиосновныхплатежейпредприятия.Наиболеецелесообразносоставлениемесячныхплановсподекаднойразбивкой.Платежныйкалендарьохватываетвсерасходыипоступлениясредствпредприятиякаквналичной,такибезналичнойформе,включаявзаимоотношениясбюджетнойсистемойибанками (8).

    Глава 2. Построение организационной структуры финансовой службы предприятия на примере ООО “ Акцент “

    2.1 Характеристика предприятия

    Общиесведения.

    ООО “ Акцент “ основано в 1995году (далее“общество”).

    Организационно-правоваяформа.

    Полноенаименование общества: Общество с ограниченнойответственностью “Акцент”. Сокращенное наименование обществаООО“Акцент”.

    Место нахождения общества (юридический адрес): Российская Федерация г. Екатеринбург ул. Ленина д.63а.

    Видхозяйственнойдеятельности.

    Деятельность ООО “Акцент»направлена на предоставление рекламных услуг предприятиям и частным лицам.

    Основные задачи рекламного агентства.

    создание представления о товаропроизводителях, информировать покупателей о товаре и его характеристиках

    информировать покупателей о реализуемых товарах и услугах, используя различные медиаканалы: телевидение, прессу, радио, наружную рекламу и пр.

    ИмиджООО ” Акцент”:

    Удовлетворениепотребностейобществапутемобеспеченияпотребителейэксклюзивногородарекламныхуслуг.

    Миссияорганизации.

    Предназначение фирмы в условиях постоянно меняющейся внешней среды является миссией фирмы, которая определяется руководством фирмы и реализуется через ее стратегию.

    Следуетподчеркнуть,чтомиссияорганизации -этоскореефилософскоепонятие,нежелиуправленческое. Однакоонапредполагаетналичиеопределенныхценностей,правилиприемов,которымипользуетсяфирмавсвоейдеятельности.Этомикро - культурафирмы,еетрадиции,подходменеджеровкпринятиюрешений,т.е.тауникальность,котораяделаеторганизациюнеповторимой,отличнойотдругих. Вданнойорганизациимиссияформироваласьгодами,оттачиваласьиврядлиизменится.

    Целипредприятия.

    Общие цели фирмы формулируются и устанавливаются на основе миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство.

    Главной целью деятельности предприятия является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости.

    Организационнаяструктурафинансовойслужбырекламногоагентства.

    Общее количество работающих на данном предприятии по сведениям на 01.01.05 г. составляет 56 человек.

    Основныеруководителииспециалистывыполняютследующиефункциональныеобязанности:

    1. Генеральныйдиректор (1 чел.). Осуществляеторганизационноеруководствовсегопредприятия,контрользадеятельностьюструктурныхподразделений.Подписываетприказыоназначениинатуинуюдолжностьилиосвобождениеотнее.Ведениепереговоровскрупнымиклиентами.

    2. Финансовыйдиректор (1чел.). Непосредственноподчиняетсягенеральному директору.Осуществляеторганизационноеруководствофинансовойслужбойпредприятия,ведениепереговоров склиентами.

    3. Главныйэкономистпофинансам(1 чел.). Подчиняетсяфинансовомудиректору.Осуществляетфинансовоепланированиеиконтролируетфинансовуюдеятельностьпредприятия.

    3. Главныйэкономистпофинансам(1 чел.). Подчиняетсяфинансовомудиректору.Осуществляетфинансовоепланированиеиконтролируетфинансовуюдеятельностьпредприятия.

    4.Главныйбухгалтер(1 чел.) Непосредственноподчиняетсягенеральномуифинансовомудиректору.Обеспечивает:

    полныйучетвсехпоступающихденежныхсредств;

    совместносруководителямидругихслужбвзысканиедебиторскойипогашениекредиторскойзадолженности;

    соблюдениеплатежнойдисциплины;

    проведениевустановленныесрокиинвентаризацийденежныхсредств,расчетовиобязательствпоплатежам.

    Своюдеятельностьосуществляетнаоснованиитребованийнормативныхдокументов,определяющихпорядокорганизациииведениябухгалтерскогоучетаворганизацияхРоссийскойФедерации.(14,15).

    Впределахутвержденныхдолжностныхобязанностейвзаимодействуетсгосударственнымиучреждениямиидругимипредприятиями.

    5. Бухгалтерия (2 чел.)Непосредственноподчиняетсяглавномубухгалтеру.Своюдеятельностьосуществляетнаоснованиинормативно-распорядительныхдокументов,указаний,распоряженийглавногобухгалтера.

    7. Плановыйотдел (2 чел.)Непосредственноподчиняетсяглавномуэкономиступофинансам.Своюдеятельностьосуществляетнаоснованиираспоряженийгл.экономиста.

    2.2 Разработка организационной структуры финансовой

    службы предприятия

    Финансовой службой рекламного агентства была проведена оценка прогнозируемых финансовых рисков, что должно обеспечить финансовое равновесие в процессе формирования и развития филиалов, что способствует финансовому менталитету его собственников и ответственных финансовых менеджеров. Кроме того, были оценены риски для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы его банкротства. В связи с этим был разработан бизнес-план развития предприятия, который представлял план открытия филиалов в других регионах.

    Быларазработанаорганизационнаяструктурафинансовойслужбыпредприятиясучетомоткрытиядвухфилиалов,находящихсяпоадресам:

    1. РоссийскаяФедерацияг.ул. Ленинад.129/1;

    2. РоссийскаяФедерацияг.Уфаул. Большевистскаяд.64.

    Согласносправиломформированияштатасотрудниковфинансовойслужбыпредприятия,экономическиобоснованаминимизацияштатафилиаловнапериодихразвития.

    Исходя из инновационных изменений в организационной структуре рекламного агентства, проведения конкурсного отбора вакантных должностей филиалов приведем изменения в функциональных обязанностях руководящего состава и специалистов:

    1. Главныйэкономистпофинансам(1 чел.). Подчиняетсяфинансовомудиректору.Осуществляетфинансовоепланированиеиконтролируетфинансовуюдеятельностьголовного предприятия,совмещаяработупопланированиюиконтролюбухгалтериипервогоивторогофилиалов;

    2.Главныйбухгалтер(1 чел.) Непосредственноподчиняетсягенеральномуифинансовомудиректору.Вдополнениекосновнымдолжностнымобязанностям,совмещаетработупоконтролю,заведениембухгалтерскогоучетаденежныхсредств,расчетовикредитныхоперацийбухгалтериипервогоивторогофилиалов.

    2.3 Должностная инструкция главного экономиста по финансам ООО “Акцент”

    Попробуемсоставитьдолжностнуюинструкциюданногоспециалиста.

    Главныйэкономистпофинансам:

    1. планируетиконтролируетфинансовуюдеятельностьголовногопредприятиянаходящегосяпоадресу:РоссийскаяФедерацияг.Екатеринбургул.Ленинад.63а;

    2. совмещаетработупо планированиюиконтролюфинансовойдеятельностивфилиалах,находящихсяпоадресам:

    - РоссийскаяФедерацияг.ул. Ленинад.129/1;

    - РоссийскаяФедерацияг.Уфаул.Большевистская д.64.

    Проводит:

    - анализимуществапредприятия;

    - анализфинансовойустойчивостиорганизации;

    - ликвидностьбаланса;

    - анализприбыльностиирентабельности;

    - анализделовойактивностипредприятия;

    - анализфинансовыхрезультатовдеятельностипредприятия;


    Подобные документы

    • Финансовая служба на коммерческом предприятии

      Теоретические основы финансовой службы коммерческого предприятия, ее роль и задачи, структура и функции финансовой службы. Анализ финансовой службы Котласского отделения Сбербанка России, системы планирования и бюджетирования, получения плановых доходов.

      курсовая работа [97,4 K], добавлен 25.05.2010

    • Организация финансовой работы на предприятии

      Общая экономическая характеристика учебно-опытного хозяйства "Пригородное" АГАУ. Структура финансовой службы предприятия, порядок финансового планирования и меры по его улучшению. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности организации.

      отчет по практике [94,6 K], добавлен 14.12.2009

    • Организация финансовой работы на предприятии

      Финансовая служба предприятия, ее задачи и функции. Характеристика направлений финансовой работы современного предприятия. Анализ денежных потоков предприятия в предшествующем периоде. Оптимизация денежных потоков предприятия. Контроль денежных потоков.

      реферат [45,7 K], добавлен 26.10.2008

    • Финансовая деятельность предприятия

      Организация финансовой службы на предприятии ООО "Промэнергозащита". Анализ административного и экономического контроля финансовой деятельности и финансового состояния, особенности управленческого учета. Информационные технологии в управлении финансами.

      отчет по практике [391,7 K], добавлен 07.01.2011

    • Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента

      Функционально-организационная структура финансовой службы, ее информационное обеспечение и назначение на предприятии. Методологические основы построения систем финансового менеджмента. Пути улучшения реорганизации финансовой службы ООО "Акцент".

      курсовая работа [72,1 K], добавлен 04.06.2009

    • Организация финансовой службы в медицинской организации на примере стоматологии "СтильДент"

      Организационная структура, задачи, обязанности и функции финансовой службы предприятия. Оценка финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности и рентабельности стоматологии. Рекомендации для совершенствования системы управления ее финансами.

      курсовая работа [242,4 K], добавлен 01.12.2014

    • Финансовая политика предприятия

      Сущность, содержание, принципы организации финансовой политики предприятия. Классификация видов финансовой политики. Характеристика основных направлений политики управления финансами. Взаимосвязь финансовой политики с другими видами политики организации.

      курсовая работа [39,6 K], добавлен 22.01.2013

    • Финансовый анализ деятельности строительной фирмы

      Обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления строительной фирмы. Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы. Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия. Разработка финансового плана предприятия.

      курсовая работа [250,8 K], добавлен 16.04.2012

    • Центросоюз. Финансовый менеджмент вариант 15

      Организация финансовой работы в организациях потребительской кооперации. финансовый аппарат, его задачи и функции. Финансовая политика организации. Анализ финансовой устойчивости организации. Финансовое планирование. Структура финансовой службы.

      контрольная работа [37,6 K], добавлен 13.10.2008

    • Организация оперативно-финансовой работы на предприятии ОАО САК "Энергогарант"

      Экономическая сущность организации финансовой работы на предприятии, ее основные цели и принципы. Оценка страховой деятельности компании ОАО САК "Энергогарант". Устройство финансового планирования. Исследование экономической структуры предприятия.

      курсовая работа [265,5 K], добавлен 26.01.2014

    Источник: https://otherreferats.allbest.ru/finance/00019983_0.html
    .

    Министерство образования и науки Российской Федерации

    Федеральное агентство по образованию


    Курсовая работа по дисциплине «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»


    на тему:


    «ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: РОЛЬ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА.

    СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ »


    Москва 2011г.

    Содержание


    Введение…………………………………………………………………………………….

    I. ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: РОЛЬ, ФУНКЦИИ, Финансовые службы организации - курсовая работа 1.1. Финансовый рынок, роль и его функции…………………………………………….

    1.2. Структура финансового рынка……………………………………………………….

    1.3. Участники финансового рынка их функции………………………………………

    1.4. Механизм функционирования финансового рынка…………………………………

    II. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО РЫНКА.

    2.1. Причины мирового финансового кризиса. Меры,

    предпринимаемые Государством по преодолению его последствий………………….

    финансовые службы организации - курсовая работа 2.2. Обзор финансового рынка (февраль 2011 года).…………………………………

    Заключение……………………………………………………………………………….

    Список используемой литературы……………………………………………………….

    3


    5

    7

    10

    17


    21

    25

    27

    28


    Введение


    Курсовая работа по дисциплине «Финансы и кредит» выполнена в соответствии с Методическим указанием к написанию и оформлению курсовой работы.

    Актуальность исследования. В связи с мировым финансовым кризисом тема финансового рынка особенно актуальна в нашей стране после обвала рынка государственных ценных бумаг и лихорадочного колебания корпоративного рынка. Дело в том, что финансовый рынок является своеобразным генератором множества показателей, по которым можно произвести оценку состояния экономики в целом.

    Несмотря на высокие темпы развития финансового рынка, российские компании, как и государство финансовые службы организации - курсовая работа целом, пока не рассматривают институты финансового рынка в качестве основного механизма привлечения инвестиций. Основным источником инвестиций российских компаний по-прежнему остаются собственные средства, либо займы и первичные размещения акций на зарубежных финансовых рынках. Внутренний финансовый рынок испытывает недостаток ликвидности по качественным активам, а значительные объемы сделок с российскими активами осуществляются на зарубежных торговых площадках, куда уходит основная доля акций, находящихся в дипломная работа на тему экологическое воспитание детей дошкольного возраста обращении. Долгосрочные инвестиционные ресурсы недавно созданных обязательных накопительных систем размещаются на финансовом рынке неэффективно.

    Причины складывающейся ситуации многогранны. Определенную роль сыграло отставание в развитии российской инфраструктуры финансового рынка. Для инвесторов-нерезидентов российский рынок акций в основном остается офшорным рынком, использующим нестандартную учетную систему, несущую в себе элементы нерыночного риска, связанного с учетом прав собственности на ценные бумаги. Несовершенство инфраструктуры финансового рынка повышает транзакционные издержки. Нормативная правовая база, регулирующая различные аспекты деятельности по инвестированию на российском фондовом рынке, до конца не сформирована. По оценке Международной организации комиссий по ценным бумагам, применяемое в Российской Федерации регулирование в этой сфере лишь частично соответствует принципам этой организации. Так, законодательство Российской Федерации не позволяет регулятору эффективно препятствовать использованию инсайдерской информации и манипулированию ценами на рынке ценных бумаг. Законодательно не урегулированы вопросы, касающиеся проведения сделок с производными финансовыми инструментами, что мешает инвесторам хеджировать рыночные риски, связанные с проведением операций с ценными бумагами в Российской Федерации.

    Такая тенденция в развитии внутреннего рынка ценных бумаг рождает серьезные проблемы для инвестирования пенсионных накоплений и других средств обязательных накопительных систем. Без коренных преобразований в этой сфере единственной возможностью обеспечить достаточную емкость рынка для инвестиций их приемлемую доходность станет разрешение инвестировать существенную часть пенсионных накоплений вне пределов страны. Управление указанными активами может оказаться прерогативой международных инвестиционных банков, предлагающих услуги по инвестированию частных накоплений в ценные бумаги, торгуемые вне Российской Федерации. В целом такой сценарий развития означает, что полноценное вхождение Российской Федерации в международный рынок капитала с большой вероятностью произойдет не за счет развития российских институтов финансового рынка, а путем использования финансовых услуг, предоставляемых ведущими мировыми финансовыми институтами.

    Целью курсовой работы является изучение теоретического материала по заданной теме, а также анализ состояния и тенденций развития основных сегментов российского финансового рынка.

    Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи:

    Рассмотреть понятие, роль и функции финансового рынка;

    Рассмотреть структуру финансового рынка, основных участников их функции;

    Определить причины мирового финансового кризиса и меры, предпринимаемые Государством по преодолению его последствий;

    Рассмотреть современные тенденции развития финансового рынка на примере рынка ценных бумаг.

    В качестве объекта исследования рассматривается финансовый рынок Российской Федерации.

    Методологической и теоретической основой работы явились труды российских и зарубежных ученых-экономистов в области политической экономии, макроэкономического анализа и денежно-кредитного о чем писать теоретической части дипломной работы. Информационной базой исследования явились данные Центрального Банка Российской Федерации, Госкомстата РФ, нормативные и правовые акты Российской Федерации, материалы других регуляторов финансового рынка, биржевая статистика, сведения специализированных информационных агентств.

    Структура и объем работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной финансовые службы организации - курсовая работа. ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: РОЛЬ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА.


    1.1. Финансовый рынок, роль и его функции.


    Рынок – это взаимодействие продавцов и покупателей. Каждый из них самостоятелен в своих действиях. Покупателями могут быть отдельные граждане, семьи, фирмы, посредники, приобретающие товары для последующей продажи; государственные учреждения.

    Роль рынка в экономике определяется следующими моментами: рынок способствует рациональному распределению ресурсов, рынок влияет на объем и структуру производства, рынок оздоровляет экономику, освобождаете от убыточных неконкурентоспособных предприятий, рынок заставляет потребителя выбирать рациональную структуру потребления, рыночные цены выступают носителями экономической информации.

    Финансовый рынок – это сфера проявления экономических отношений между продавцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов инвестиционных ценностей (то есть инструментов образования финансовых ресурсов), между их стоимостью и потребительной стоимости.

    Финансовый рынок состоит из системы рынков: валютного, рынка капитала, и ссудных капиталов или денежного. Финансовый рынок представляет собой организованную или неформальную систему торговли финансовыми инструментами. На этом рынке происходит обмен деньгами, предоставление кредита и финансовые службы организации - курсовая работа капитала. Основную роль здесь играют финансовые институты, направляющие потоки денежных средств от собственников к заемщиком. Товаром выступают собственно деньги и ценные бумаги. Как и любой рынок, финансовый финансовые службы организации - курсовая работа предназначен для установления непосредственных контактов между покупателями и продавцами финансовых ресурсов.

    Финансовый рынок - это особый рынок, на финансовые службы организации - курсовая работа продаются и покупаются особый товар деньги, предоставляемые в пользование на время в форме займов или навсегда.

    В экономической системе страны, функционирующей на рыночных принципах, финансовый рынок играет большую роль, которая определяется следующими основными его функциями:

    1. Активной мобилизацией временно свободного капитала из многообразных источников. Этот свободный капитал, находящийся в форме общественных сбережений, т.е. денежных и других финансовых ресурсов населения, предприятий, государственных органов, не истраченных на текущее потребление и реальное инвестирование, вовлекается через механизм финансового рынка отдельными его участниками для последующего эффективного использования в экономике страны.

    2. Эффективным распределением аккумулированного свободного капитала между многочисленными конечными его потребителями. Механизм функционирования финансового рынка обеспечивает выявление объема и структуры спроса на отдельные финансовые активы и своевременное его удовлетворение в разрезе всех категорий потребителей, временно нуждающихся в привлечении капитала из внешних источников.

    3. Определением наиболее эффективных направлений использования капитала в инвестиционной сфере. Удовлетворяя значительный объем и обширнейший круг инвестиционных потребностей хозяйствующих субъектов, механизм финансового рынка через систему ценообразования на отдельные инвестиционные инструменты выявляет наиболее эффективные сферы и направления инвестиционных потоков с финансовые службы организации - курсовая работа обеспечения высокого уровня доходности используемого в этих целях капитала.

    4. Формированием рыночных цен на отдельные финансовые инструменты и услуги, наиболее объективно отражающим складывающееся соотношение между их предложением и спросом. Рыночный механизм ценообразования совершенно противоположен государственному, хотя и находится под определенным воздействием государственного регулирования. Этот рыночный механизм позволяет полностью учесть текущее соотношение спроса и предложения по разнообразным финансовым инструментам, формирующее соответствующий уровень цен на них; в максимальной степени удовлетворить экономические интересы продавцов и покупателей финансовых активов.

    5. Осуществлением квалифицированного посредничества между продавцом и покупателем финансовых инструментов. В системе финансового рынка получили "прописку" специальные финансовые институты, осуществляющие такое посредничество. Такие финансовые посредники хорошо ознакомлены с состоянием текущей финансовой конъюнктуры, условиями осуществления сделок по различным финансовым инструментам и в кратчайшие сроки могут обеспечить связь продавцов и покупателей. Финансовое посредничество финансовые службы организации - курсовая работа ускорению не только финансовых, но и товарных потоков, обеспечивает минимизацию связанных с этим общественных затрат.

    6. Формированием условий для минимизации финансового и коммерческого риска. Финансовый рынок выработал свой собственный механизм страхования ценового риска (и соответствующую систему специальных дипломная работа на тему гражданские обязательства инструментов), который в условиях нестабильности экономического развития страны и конъюнктуры финансового и товарного рынков позволяют до минимума снизить финансовый и коммерческий риск продавцов и курсовая работа организация ремонтного хозяйства на примере финансовых активов и реального товара, связанный с изменением цен на них. Кроме того, в системе финансового рынка получило широкое развитие предложение разнообразных страховых услуг.

    7. Ускорением оборота капитала, способствующим активизации экономических процессов. Обеспечивая мобилизацию, распределение и эффективное использование свободного капитала, удовлетворение в кратчайшие сроки потребности в нем отдельных хозяйствующих финансовые службы организации - курсовая работа, финансовый финансовые службы организации - курсовая работа способствует ускорению оборота используемого капитала, каждый цикл которого генерирует дополнительную прибыль и прирост национального дохода в целом.


    1.2. Структура финансового финансовые службы организации - курсовая работа Понятие «финансовый рынок» следует рассматривать как обобщенное. На практике данное явление представляет собой достаточно сложную структуру, объединяющую различные виды рынков, каждый из которых имеет собственные сегменты. Соответственно его можно классифицировать по определенным критериям.

    Имманентным признаком служит вид финансового инструмента как объекта отношений. По этому критерию в составе финансового рынка традиционно выделяют:

    Кредитный рынок. Его иное название - рынок ссудного капитала. Объектом экономических отношений здесь выступают кредитные ресурсы, а также финансовые новизна исследования в дипломной работе это документы, обращение которых предполагает условия возвратности и платности. В первой своей части этот рынок представлен банковским сектором, традиционно мобилизующим свободные денежные ресурсы и осуществляющим кредитные операции. Что же касается обращаемых финансовых документов кредитного характера, то большинство из них представляют собой ценные бумаги. Поэтому их отнесение к кредитному рынку не следует абсолютизировать, по крайней мере, рассматривать как единственно возможное в данной классификации.

    Рынок финансовые службы организации - курсовая работа бумаг. Часто его называют фондовым, что не совсем корректно, поскольку кроме фондовых инструментов, обращающихся на этом рынке, можно выделить и денежные инструменты, в частности, имеющие кредитный характер, а также ряд других, составляющих объекты иных, нежели фондовый, сегментов этого рынка. В любом случае объектом купли-продажи здесь служат формализованные (стандартизированные) финансовые документы, признанные в качестве ценных бумаг законодательно. Сейчас это наиболее значительная часть финансового рынка.

    Валютный рынок. На нем совершаются операции с валютой или же с финансовыми инструментами, основу которых составляет валюта. Применительно к России объектами данного рынка выступают, во-первых, валюта Российской Федерации, и, во-вторых, иностранная валюта. В первом случае это банкноты и монеты Банка России, средства на банковских счетах и в банковских вкладах. Во втором дипломная работа на тему проект помещения денежные знаки, находящиеся в обращении и служащие законным средством наличного платежа на территории соответствующего иностранного государства или группы иностранных государств; средства на банковских счетах и в банковских вкладах в денежных единицах иностранных государств и международных денежных или расчетных единицах. К финансовым инструментам, основу которых составляет валюта, относятся внутренние и внешние ценные бумаги. Внутренними при этом выступают эмиссионные ценные бумаги, номинальная стоимость которых указана в валюте Российской Федерации и выпуск которых зарегистрирован в Российской Федерации, а также иные ценные бумаги, удостоверяющие право на получение валюты Российской Федерации, выпущенные на ее территории. Под внешними ценными бумагами понимаются ценные бумаги, не относящиеся к внутренним.

    Страховой рынок. Объект купли-продажи здесь - страховая защита в виде различных страховых продуктов. Это весьма своеобразный объект финансовых отношений. По крайней мере, только ему присущи такие черты, как создание специальных денежных фондов, их использование исключительно при наступлении обозначенных событий, вероятностный характер этих событий.

    Рынок благородных металлов. Это операции с золотом, серебром, платиной и металлами платиновой группы. Чаще всего его называют рынком золота: во-первых, в силу доминирующего характера последнего по сравнению с рынками иных благородных металлов; а во-вторых, традиционно ассоциируя с денежным материалом именно золото.

    Еще одним критерием классификации может выступать период обращения финансовых инструментов. В данном случае выделяют следующие две разновидности финансового рынка.

    Финансовые службы организации - курсовая работа денежных инструментов, или денежный. На нем обращаются финансовые инструменты со сроком до одного года. Это наиболее ликвидные и наименее рискованные финансовые инструменты.

    Рынок капитальных инструментов, или рынок капитала. Его объектом выступают финансовые инструменты со сроком обращения более года, а также бессрочные финансовые инструменты. Они позволяют осуществлять инвестиционные проекты. Их считают менее ликвидными и более рискованными. Чаще всего они представлены ценными бумагами. Поэтому данный вид финансового рынка еще называют фондовым.

    Всем отмеченным выше видам финансового рынка присущи определенные формы организации. Следовательно, можно говорить о третьем критерии классификации - об организационных формах. В соответствии с ним различают:

    Организованный рынок, или биржевой. Он представлен системой фондовых, валютных бирж, биржами благородных металлов, а также соответствующими отделами товарных бирж. Этот рынок характеризуется тем, что на нем существуют единые для всех участников правила торгов. Кроме этого, его отличают концентрация спроса и предложения в одном месте и в одно время, открытость торгов, гарантия сделок, объективность цен. В то же время круг финансовых инструментов этого рынка ограничен.

    Неорганизованный, или внебиржевой, рынок. На нем обращаются финансовые инструменты, не зарегистрированные на бирже. Здесь нет обязательных для всех участников правил торгов, доклад на тему проблема социальной этики поэтому это более рискованный рынок. Однако перечень его финансовых инструментов более широк, нежели у биржевого. Именно на внебиржевом рынке осуществляется большая часть кредитных, страховых операций и операций с ценными бумагами.

    Следует отметить, что сегодня широкое распространение получила так называемая концепция четырех рынков. В соответствии с ней биржевой и внебиржевой рынки (первый и второй) дополняются внебиржевой торговлей ценными бумагами, которые одновременно котируются на центральных биржах (третий рынок), а также прямыми курсовые дипломные работы по французскому языку без посредников - сделками инвесторов и эмитентов (четвертый рынок).

    В современных условиях распространен процесс постоянного перелива финансовых ресурсов из одних видов и сегментов рынка в другие - например, секьюритизация, т. е. перемещение финансовых операций с кредитного рынка на рынок ценных бумаг.


    1.3. Участники финансового рынка их функции


    На финансовом рынке действуют различные участники, функции которых определяются целями их деятельности и степенью участия в совершении отдельных сделок. Состав основных участников финансового рынка дифференцируется в зависимости от форм осуществления финансовые службы организации - курсовая работа, которые подразделяются на прямые и опосредствованные.

    С учетом принципиальных форм заключения сделок на финансовом рынке основные его участники подразделяются на две группы:

    1) продавцы и покупатели финансовых инструментов (услуг);

    2) финансовые посредники.

    Кроме основных участников финансового рынка, принимающих непосредственное участие в осуществлении сделок, к составу его субъектов относятся многочисленные участники, осуществляющие вспомогательные функции (функции обслуживания основных участников финансового рынка; функции обслуживания отдельных операций на финансовом рынке и т.п.).

    Рассмотрим конкретные виды участников финансового рынка дипломная работа обязательства из неосновательного обогащения разрезе основных их групп:

    I. Продавцы и покупатели финансовых инструментов (услуг) составляют группу прямых участников финансового рынка, осуществляющих на нем основные функции по проведению финансовых операций. Состав основных видов этой группы участников финансового рынка в значительной степени определяется характером обращающихся финансовые службы организации - курсовая работа нем финансовых активов (инструментов, услуг).

    1. На кредитном рынке основными видами прямых участников финансовых операций являются:

    а) Кредиторы. Они характеризуют субъектов финансового рынка, предоставляющих ссуду во временное пользование за определенный процент. Основной функцией кредиторов является продажа денежных активов (как собственных, так и заемных) для удовлетворения разнообразных потребностей ссудополучателей в финансовых ресурсах. Кредиторами на финансовом рынке могут выступать: государство (осуществляя целевое кредитование предприятий за счет средств общегосударственного и местных бюджетов, а также государственных целевых внебюджетных фондов); коммерческие банки, осуществляющие наибольший объем и широкий спектр кредитных операций; небанковские кредитно-финансовые учреждения.

    б) Заемщики. Они характеризуют субъектов финансового рынка, получающих ссуды от кредиторов под определенные гарантии их возврата и за определенную плату в форме процента. Основными заемщиками денежных активов на финансовом рынке выступают государство (получая кредиты от международных финансовых организаций и банков), коммерческие банки (получающие кредиты на межбанковском кредитном рынке), предприятия (для удовлетворения потребностей в денежных активах в целях пополнения оборотных средств и формирования инвестиционных ресурсов); население (в форме потребительского финансового кредита, используемого в инвестиционных целях).

    2. На рынке ценных бумаг основными видами прямых участников финансовых операций являются:

    дипломная работа на тему техническая подготовка юных футболистов Эмитенты. Они характеризуют субъектов финансового рынка, привлекающих необходимые финансовые ресурсы за счет выпуска (эмиссии) ценных бумаг. На финансовом рынке эмитенты выступают исключительно в роли продавца ценных бумаг с обязательством выполнять все требования, вытекающие из условий их выпуска. Эмитентами ценных бумаг являются государство (исполнительные органы государственной власти и органы местного самоуправления), а также разнообразные юридические лица, созданные, как правило, в форме акционерных обществ. Кроме того, на национальном финансовом рынке на тему сестринское дело в терапии обращаться ценные бумаги, эмитированные нерезидентами.

    б) Инвесторы. Они характеризуют субъектов финансового рынка, вкладывающих свои денежные средства в разнообразные виды ценных бумаг с целью получения дохода. Этот доход формируется за счет получения инвесторами процентов, дивидендов и прироста курсовой стоимости ценных бумаг. Инвесторы, осуществляющие свою деятельность на финансовом рынке, классифицируются по ряду признаков: по своему статусу они подразделяются на индивидуальных (отдельные предприятия, физические лица) институциональных инвесторов (представленных различными финансово-инвестиционными институтами); по целям инвестирования выделяют стратегических (приобретающих контрольный пакет акций для осуществления стратегического управления предприятием) и портфельных инвесторов (приобретающих отдельные виды ценных бумаг исключительно в целях получения дохода); по принадлежности к резидентам на национальном финансовом рынке различают отечественных иностранных инвесторов.

    3. На валютном рынке основными видами участников финансовых операций являются:

    а) Продавцы валюты. Основными продавцами валюты выступают: государство (реализующее на рынке через уполномоченные органы часть валютных резервов); коммерческие банки (имеющие лицензию на осуществление валютных операций); предприятия, ведущие внешнеэкономическую деятельность (реализующие на рынке свою валютную выручку за экспортируемую продукцию); физические лица (реализующие имеющуюся у них валюту через сеть обменных валютных пунктов).

    б) Покупатели валюты. Основными покупателями валюты являются те финансовые службы организации - курсовая работа субъекты, что и ее продавцы.

    4. На страховом рынке основными видами прямых анализ логистической системы на предприятии финансовых операций выступают:

    а) Страховщики. Они характеризуют субъектов финансового рынка, реализующих различные виды страховых финансовые службы организации - курсовая работа (страховых продуктов). Основной функцией страховщиков на финансовом рынке является осуществление всех видов и форм страхования путем принятия на себя за определенную плату разнообразных видов рисков с обязательством возместить субъекту страхования убытки при наступлении страхового события. Основными страховщиками являются: страховые фирмы и компании отрытого типа (предоставляющие страховые услуги всем категориям субъектов страхования); кэптивные страховые фирмы и компании- дочерняя компания в составе холдинговой компании (финансово-промышленной группы), созданная с целью страхования преимущественно субъектов хозяйствования, входящих в ее состав (совпадение стратегических экономических интересов страховщика и финансовые службы организации - курсовая работа клиентов в этом случае создает широкие финансовые возможности для эффективного использования страховых платежей); компании по перестрахованию риска (перестраховщики), принимающие часть дипломная работа по строительству дома из бруса всю сумму) риска от других страховых компаний (основной целью операций перестрахования является дробление крупных рисков для сокращения сумм возмещаемого убытка первичным страховщиком при наступлении страхового события).

    б) Страхователи. Они характеризуют субъектов финансового рынка, покупающих страховые услуги у страховых компаний и фирм с целью минимизации своих финансовых потерь при наступлении страхового события. Страхователями выступают как юридические, так и физические лица.

    5. На рынке золота (и других драгоценных металлов) основными видами прямых участников финансовых операций являются:

    а) Продавцы золота (и других драгоценных металлов). В качестве таких продавцов могут выступать: государство (реализующее часть своего золотого запаса); коммерческие банки (реализующие часть своих золотых авуаров); юридические и физические лица (при необходимости реинвестирования средств, ранее вложенных в этот вид активов (средств тезаврации)). Состав продавцов этого рынка требует в нашей стране соответствующего нормативно-правового регулирования, связанного с функционированием этого рынка.

    б) Покупатели золота (и других драгоценных металлов). Основными покупателями этих металлов являются те же субъекты, что их продавцы (при соответствующем нормативно-правовом регулировании их состава).

    II. Финансовые посредники составляют довольно многочисленную группу основных участников финансового рынка, обеспечивающую посредническую связь между покупателями и продавцами финансовых инструментов (финансовых услуг). Определенная часть финансовых посредников сама может выступать на финансовом рынке в роли продавца или покупателя. Основные виды финансовых посредников, осуществляющих свою деятельность финансовые службы организации - курсовая работа финансовом рынке.

    1. Финансовые посредники, осуществляющие исключительно брокерскую деятельность, являются профессиональными участниками финансового рынка, деятельность которых подлежит обязательному лицензированию. Основной функцией таких посредников является оказание помощи как продавцам, так и покупателям финансовых инструментов (финансовых услуг) в осуществлении сделок на финансовом рынке. Финансовый посредник, осуществляющий брокерскую деятельность, участвует в заключении сделок в качестве календарный план работы над дипломным проектом (на основании договора-поручения от клиента) или в качестве комиссионера (на основании договора комиссии).

    При осуществлении сделок по договору-поручению финансовый посредник (брокер) выступает исключительно от имени клиента и за его счет (т.е. стороной сделки является сам клиент, который несет полную финансовую ответственность за ее исполнение).

    При осуществлении сделок по договору комиссии финансовый посредник (брокер) выступает от своего имени, но за счет клиента (т.е. стороной в сделке является в этом случае брокер, который несет ответственность за ее исполнение, возмещая все финансовые расходы по ней за счет клиента).

    Эту группу финансовых посредников представляет многочисленный институт финансовых брокеров, осуществляющих свою деятельность как на организованном (биржевом), так и на неорганизованном (внебиржевом) финансовом рынке. В качестве финансовых брокеров в соответствии с законодательством могут выступать как юридические лица (брокерские конторы и фирмы), так и физические лица. В составе общего института финансовых брокеров выделяют:

    • инвестиционных брокеров;

    • валютных брокеров;

    финансовые службы организации - курсовая работа страховых брокеров (агентов) и т.п.

    Каждая из этих групп финансовых брокеров осуществляет свою деятельность исключительно на соответствующем виде финансовых рынков.

    Основу доходов финансовых брокеров составляют комиссионные выплаты от суммы заключенных ими сделок.

    2. Финансовые посредники, осуществляющие дилерскую деятельность, также являются профессиональными участниками финансового рынка. Основной функцией таких посредников является купля-продажа финансовых инструментов от своего имени и за свой счет с целью получения прибыли дипломный проект по организации работы с молодёжью разницы в ценах. Финансовые службы организации - курсовая работа счет осуществления спекулятивных дилерских операций во многом обеспечивается страхование ценового риска на финансовом рынке.

    В соответствии с действующими нормами дилер должен публично объявлять цены покупки (продажи) определенных финансовых инструментов с обязательством совершения сделок по объявленным ценам (объем сделок также оговаривается в предложении). Дилерскую деятельность на финансовом рынке может осуществлять исключительно юридическое лицо, прошедшее лицензирование - в финансовые службы организации - курсовая работа такого лицензирования предъявляются "финансовые службы организации - курсовая работа" требования к минимальному размеру капитала, аттестации отдельных специалистов и другие. Финансовые посредники, осуществляющие дилерские операции, могут при наличии соответствующей лицензии осуществлять и брокерскую деятельность, а также выступать в качестве эмитентов, институциональных инвесторов и т.п.

    Эту группу финансовых посредников представляют разнообразные кредитно-финансовые выводы по экологии в дипломной работе инвестиционные институты, основными из которых являются:

    • коммерческие банки;

    • инвестиционные компании (предприятия-торговцы ценными бумагами, которые кроме ведения посреднических операций на фондовом рынке могут привлекать средства для осуществления совместного инвестирования путем эмиссии и размещения собственных ценных финансовые службы организации - курсовая работа • инвестиционные фонды (юридические лица, созданные в форме акционерного общества, аккумулирующие средства мелких индивидуальных инвесторов для осуществления совместного инвестирования. Инвестиционные фонды делятся на открытые, создаваемые на неопределенный период и осуществляющие выкуп собственных ценных бумаг в сроки, установленные инвестиционной декларацией, и закрытые, создаваемые на определенный срок и осуществляющие расчеты по своим ценным бумагам по истечении периода деятельности);

    • инвестиционные дилеры или андеррайтеры (специальные банковские учреждения или компании, занимающиеся первичной продажей эмитированных акций и облигаций путем финансовые службы организации - курсовая работа новых их эмиссий и организации подписки (реализации) их участникам вторичного фондового рынка мелкими партиями);

    • трастовые компании или инвестиционные управляющие (финансовые посредники, осуществляющие доверительное размеры рамки для чертежа для дипломной работы ценными бумагами или денежными средствами, переданными им во владение третьими лицами с целью инвестирования в ценные бумаги);

    • финансово-промышленные группы или финансовые холдинговые компании (материнские компании, которым принадлежат дипломная работа экспериментирование в детском саду, инвестиционные и страховые фирмы, кредитно-финансовые учреждения и другие участники, функционирующие в виде дочерних ее предприятий. Материнской компании, возглавляющей финансово-промышленную группу, принадлежит обычно контрольный пакет акций дочерних предприятий);

    • финансовый дом или финансовый супермаркет (финансовый институт, осуществляющий посредническую деятельность на различных финансовых рынках - кредитном, валютном, инвестиционном, страховом - и оказывающий комплексные финансовые услуги своим клиентам);

    • страховые компании;

    • пенсионные фонды;

    • другие кредитно-финансовые инвестиционные институты.

    В целях пресечения возможных недобросовестных действий финансовых посредников по отзыв к дипломной работе научного руководителя к своим клиентам, в последние годы значительно усилен государственный контроль за их деятельностью.

    III. Участники, осуществляющие вспомогательные функции на финансовом рынке, представлены многочисленными субъектами его инфраструктуры. Инфраструктура финансового рынка представляет собой комплекс учреждений и предприятий, обслуживающих непосредственных его участников с целью повышения эффективности осуществляемых ими операций. В составе этих субъектов инфраструктуры финансового рынка выделяются следующие основные учреждения:

    1. Фондовая биржа. Она является участником рынка ценных бумаг, организующим их покупку-продажу и способствующим заключению сделок основными участниками этого рынка.

    2. Валютная биржа. Она выполняет те же функции, что и фондовая биржа, действуя соответственно на валютном рынке и являясь его участником.

    3. Депозитарий ценных бумаг. Им является юридическое лицо, предоставляющее услуги основным участникам фондового рынка по хранению ценных бумаг не зависимо от формы их выпуска с соответствующим депозитным учетом перехода прав собственности на них. Взаимоотношения между депозитарием ценных бумаг и депонентом регулируются соответствующими правовыми нормами и условиями депозитарного договора. Деятельность депозитария ценных бумаг подлежит обязательному государственному лицензированию.

    4. Регистратор ценных бумаг (или держатель их реестра). Им является юридическое лицо, осуществляющее сбор, фиксацию, обработку, хранение и дипломная работа проектирование и разработка информационной системы данных о реестре владельцев ценных бумаг эмитента. Этот реестр представляет собой всех зарегистрированных владельцев с указанием количества, номинальной стоимости и категории принадлежащих им ценных бумаг на определенную дату. Использование услуг регистратора является для эмитента обязательным, если число владельцев превышает 500, и в некоторых другие случаях, регулируемых правовыми нормами. Кроме владельцев ценных бумаг в составе реестра могут отражаться и номинальные их держатели- брокеры и дилеры.

    5. Расчетно-клиринговые центры. Они представляют собой учреждения, обслуживающая деятельность которых заключается в сборе, сверке и корректировке информации по заключенным сделкам с ценными бумагами, а также в осуществлении зачета по их поставкам и расчетов по ним. Такие центры создаются обычно при фондовых и товарных биржах играют важную роль в организации торговли деривативами - фьючерсами, опционами и т.п.

    6. Информационно-консультационные центры. Такие центры обслуживают основных участников всех видов финансовых рынков- как индивидуальных, так институциональных. В составе таких центров имеются квалифицированные маркетологи, юристы, финансовые эксперты, инвестиционные консультанты и другие специалисты по операциям на финансовом рынке. Система таких центров получила широкое развитие в странах с развитой рыночной экономикой (у нас такие услуги оказывают в основном финансовые посредники).

    7. Другие учреждения инфраструктуры финансового рынка.


    1.4. Механизм функционирования финансового рынка


    Функционирование финансового рынка подчинено действию определенного экономического механизма, основу которого составляет взаимосвязь его элементов. Основными из этих элементов, которые определяют состояние и развитие как финансового рынка в целом, так и отдельных его видов, являются спрос, предложение и цена.

    Механизм функционирования финансового рынка направлен на обеспечение его равновесия, которое достигается путем взаимодействия отдельных его элементов. В основном это равновесие в условиях экономики рыночного типа достигается за счет саморегуляции финансового рынка и частично - за счет государственного его регулирования. Однако в реальной практике абсолютное равновесие финансового рынка, т.е. полная сбалансированность отдельных его элементов, достигается крайне редко, а если достигается, то на очень непродолжительный период.

    Каждому виду финансовых рынков присущи свои особенности формирования механизма обеспечения взаимосвязи отдельных элементов рынка, однако принципиальные основы механизма функционирования этих рынков имеют общий характер. Поэтому в кондитерский цех план его на очередь рассмотрим общие принципы формирования механизма функционирования финансового рынка в целом. Эти принципиальные положения сводятся к следующим основным моментам:

    1. Основную роль в системе основных элементов финансового рынка играет цена на отдельные финансовые инструменты (финансовые услуги). Именно этот элемент отражает сбалансированность спроса и предложения на рынке, состояние его равновесия, степень удовлетворения экономических интересов всех его участников. Приоритетная роль цены в системе элементов финансового рынка, обеспечивающих его равновесие, определяет особую роль ценообразования в механизме его функционирования.

    2. Цены на финансовом рынке определяются прежде всего уровнем доходности отдельных финансовых инструментов, в основе которого лежит средний уровень процентной ставки (или средняя норма доходности на вложенный капитал). Уровень процентной ставки служит не только критерием выбора альтернативных направлений осуществления финансовых операций, но в значительной степени определяет объем этих операций или деловую активность отдельных хозяйствующих субъектов на финансовом рынке.

    3. Особенностью формирования цен на финансовом рынке является существенное воздействие на этот процесс обращающегося на нем спекулятивного капитала. Это порождает не только литература для дипломной работы по страхованию спрос на отдельные финансовые инструменты со стороны хозяйствующих субъектов, но и спрос спекулятивный, не связанный с реальными потребностями развития экономики. Высокий уровень спекулятивной составляющей для финансового рынка является нормальным явлением; этот уровень постоянно возрастает по мере увеличения объема накапливаемого капитала предприятиями и физическими лицами. Под воздействием спекулятивного капитала уровень цен на финансовом рынке в значительной мере зависит не только от реального спроса, но и от ожидаемых изменений этого уровня, на которые участники рынка пытаются влиять исходя из своих спекулятивных интересов ("играя на повышение или понижение" рыночных цен на отдельные финансовые инструменты).

    4. Цены на финансовом рынке очень динамичны, подвержены влиянию многих объективных факторов, проявляющихся как на макро- так и на микроуровне, поэтому

    их уровень меняется практически ежедневно. Такой высокий уровень динамики цен является характерной особенностью финансового рынка в сравнении с рынком товарным, где факторы ценообразования носят более стабильный характер.

    5. Высокая роль информации об уровне цен на отдельные финансовые инструменты как в осуществлении управления финансовой деятельностью предприятия, так и в управлении экономическими процессами развития страны в целом определяют не только оперативность, но и открытость их установления. Информация о состоянии цен на основных финансовых рынках поступает не только с региональных и национального, но и мирового рынка, оказывая существенное влияние на управление финансово-экономическими процессами на разных уровнях. Профессиональные участники финансового рынка, осуществляющие на нем спекулятивные операции, при наличии современных электронных средств связи получают информацию об уровне цен на отдельные интересующие их финансовые инструменты практически на тему роль семьи в воспитании дошкольников любой момент.

    6. Публичное установление уровня цен на основные финансовые инструменты осуществляется в процессе их биржевой котировки в зависимости от складывающегося

    соотношения объема спроса на них их предложения. Биржевая котировка цен осуществляется на основе заявок клиентов брокерам на покупку или продажу отдельных финансовых инструментов.

    7. Цен, складывающихся на национальном рынке, от соответствующего его уровня на мировом рынке. Эта зависимость характерна не только для валютного рынка (где она проявляется в наибольшей степени), но и для других видов финансовых рынков. По мере интегрированности в мировой финансовый рынок эта зависимость будет усиливаться, формируя как позитивные, так и негативные последствия в экономическом развитии страны.

    8. Высокая степень влияния динамики цен на финансовом рынке на экономические процессы в стране определяет активные формы осуществления государственного регулирования этих цен с помощью соответствующих механизмов. Такими механизмами являются установление уровня учетной ставки, нормирование резервов коммерческих банков, регулирование денежного оборота путем эмиссии денег, регулирование объема эмиссии и доходности государственных ценных бумаг (в первую очередь, - облигаций) и другие. Механизм такого регулирования осуществляется во всех странах с развитой рыночной экономикой.

    9. Объективность формирования цен на финансовом рынке определяет не только необходимость учета в процессе ценообразования всех необходимых факторов, влияющих на их уровень, но информированность участников этого рынка об основных из этих факторов. Такая информационная обеспеченность участников финансового рынка (в первую очередь, рынка капитала) характеризуется понятием "эффективность рынка". Эффективным считается финансовый рынок, на котором уровень цен на от дельные финансовые инструменты быстро реагирует на внешнюю информацию при полном доступе к ней всех участников этого рынка.

    Рассмотренные принципиальные положения характеризуют механизм функционирования финансового рынка в целом и отдельных его видов. Вместе с тем, механизм функционирования отдельных видов финансовых рынков имеет специфические особенности, определяемые показателями цены (рыночной стоимости) обращающихся на них финансовых инструментов; системой факторов, влияющих на формирование конкретного уровня цен (рыночной стоимости) этих инструментов; методах котировки (формирования) цен участниками рынка и т.п.


    II. Финансовые службы организации - курсовая работа ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО РЫНКА.


    2.1. Причины мирового финансового кризиса.

    Меры, предпринимаемые Государством по преодолению его последствий.


    2008 год однозначно войдет в экономическую историю России благодаря возникшему финансовому кризису и множеству сопутствующих ему негативных последствий.

    Причины российского финансового кризиса 2008-2009 годов лежат далеко за пределами страны. Экономическая ситуация ухудшилась не за один день, этому предшествовал ряд других процессов, последствия которых постепенно накапливались и просто не могли не привести финансовые службы организации - курсовая работа тому, что мы имеем сейчас.

    Впервые громко и прикладная информатика в экономике дипломные проекты о финансовом кризисе заговорили в сентябре 2008 года, когда средства массовой информации начали освещать банкротство одного за другим банков США. Именно эту крупную державу экономисты сегодня считают виновницей всех бед. По мнению экспертов, причина кроется в ипотечном кризисе, возникшем в США вследствие безудержного стремления банков выдать как можно больше жилищных кредитов и получить тем самым огромную прибыль. Стремление – абсолютно естественное, но при этом договора ипотеки заключались зачастую с людьми, чьи финансовые доходы не позволяли совершать регулярные выплаты по кредитам. В итоге, все больше и больше квартир отходило в собственность банков, а покупателей на них оказывалось дипломная работа учет и анализ продажи продукции работ меньше и меньше. Результатом этого явились ипотечный кризис и банкротство кредитных организаций, на руках у которых оказались миллиарды долларов неликвидной недвижимости.

    Неблагоприятная ситуация в экономике США не могла не отразиться на всем остальном деловом финансовые службы организации - курсовая работа, и Россия не стала исключением. Наиболее сильно по экономике страны ударила невозможность дальнейшего получения дешевых иностранных кредитов на межбанковском рынке, а также снижение объемов экспорта продукции. Кроме этого причиной возникшего в нашей финансовые службы организации - курсовая работа финансового кризиса считается также падение цен на нефть – молниеносное и значительное – со 150$ до 40$ за 1 баррель. Энергоносители (газ и написание дипломных работ на заказ смоленск имеют первостепенное значение для богатой ими России, поэтому снижение цен на сырье резко снизило и доходы от его экспорта.

    Помимо внешних причин финансового кризиса нельзя оставлять без внимания и причины внутренние. Начиная с мая 2008 года, рост биржевых индексов РТС и ММВБ не только остановился, но и начал свое падение. Свою ложку дегтя в августе 2008 года внес и грузино-осетинский конфликт, породивший противостояние России и стран Запада и повлекший за собой отток иностранного капитала из страны. Но многие западные экономисты склонны видеть причину этого не столько в военных действиях, сколько в возникших чуть ранее скандалах вокруг энергетических аннотация на пример по экономике ТНК-ВР и Мечел, когда западные и российские менеджеры также разошлись во взглядах на финансовые службы организации - курсовая работа. И хотя большая часть этих конфликтов уже урегулирована, отношение Запада к нашей стране во многом изменилось, а фондовый рынок потерпел немало убытков.

    Некоторые последствия финансового кризиса налицо уже сейчас, а с некоторыми России еще только предстоит столкнуться.

    Сегодня помимо упадка фондового рынка мы имеем снижение курса рубля по отношению к главным мировым валютам – доллару и евро. То есть девальвация рубля - уже реальность, хотя она и не такая темы для дипломной работы по фармации как в 1998 году. В финансовые службы организации - курсовая работа, ожидается общее снижение доходов населения на фоне роста цен на товары и услуги.

    Влияние финансового кризиса в России на себе ощутили практически все предприятия, особенно работающие на экспорт. Даже самые крупные компании сворачивают многие инвестиционные программы, всеми возможными путями сокращают расходную часть своего бюджета, что, в свою очередь, влечет за собой массовое увольнение и сокращение рабочих мест.

    Что касается банковской системы, то здесь можно отметить ужесточение требований банков к потенциальным заемщикам, повышение ставок по вновь выдаваемым кредитам, свертывание многих ипотечных и потребительских программ (например, беззалоговых и беспроцентных кредитов).

    Государство сегодня всеми силами поддерживает сферу банковских услуг, понимая ее большую значимость для страны, но все же некоторым мелким региональным банкам не удастся избежать краха. Основные силы Правительства направлены на поддержание наиболее крупных и значимых кредитных организаций. Поэтому больным вопросом у россиян сегодня является сохранность их сбережений. На этот факультета физической культуры и спорта особых причин для беспокойства быть не должно, так как если банк входит в систему страхования вкладов, то все сбережения в сумме до 700 тыс.руб. гарантировано будут сохранены.

    Общей целью системы мер, предпринимаемых Правительством России и Центральным банком, является минимизация масштабов экономического кризиса и смягчение его последствий для населения и экономики.

    В рамках обеспечения устойчивости финансовой системы Правительство действует по трем основным направлениям. Первое - расширение ресурсной базы и повышение ликвидности всей финансовой системы, второе - повышение доступности банковского кредитования для предприятий реального сектора и третье - обеспечение санации банков, испытывающих трудности, но важных с точки зрения общей устойчивости банковской системы.

    Правительство совместно с Банком России реализует меры по рефинансированию банковской системы с тем, чтобы финансовые средства доходили до конкретных финансовые службы организации - курсовая работа. В 2008 году на эти цели уже направлено на возвратной основе из всех источников, включая бюджет, средства госкорпораций и рефинансирование со стороны Центрального Банка, более 2 триллионов рублей, в 2009-м поддержка продолжена, в основном, за счет ресурсов Центрального Банка.

    В 2009 году, в дополнение к уже выделенным коммерческим банкам, банкам с государственным участием и Внешэкономбанку субординированным кредитам, Правительство направило 200 млрд. руб. ВТБ, 130 млрд. руб. Внешэкономбанку, 225 млрд. руб. коммерческим банкам на обеспечение целевого финансирования реального сектора экономики.

    На увеличение ресурсной базы банков направлен ряд решений Банка России. Расширен ломбардный список Банка России для обеспечения дополнительных возможностей рефинансирования кредитных организаций. В него включены 27 субфедеральных и корпоративных ценных бумаг. Увеличены сроки предоставления кредитов, обеспеченных нерыночными активами (векселя, поручительства, права требования). Установлено, что по кредитам на срок дипломные работы по педагогике по химии 181 до 365 календарных дней, обеспеченным активами, в том числе "нерыночными активами", процентная ставка составляет 13 процентов годовых.

    Усилен контроль за реализацией мероприятий по предупреждению банкротства и ходом процедур банкротства небанковских финансовых организаций в целях создания возможности для сохранения активов и максимизации удовлетворения требований кредиторов, включая физических лиц.

    Срок исполнения обязательств по биржевым облигациям продлен с одного года до трех лет. Разрешен выпуск биржевых облигаций не только открытыми акционерными обществами, но и другими хозяйственными обществами, а также госкорпорациями.

    В целях повышения доступности банковского кредитования для предприятий реального сектора Правительство предприняло целый ряд мер. Так, усилен контроль за работой органов управления банков, получивших средства государственной поддержки, включая субординированные кредиты. В такие банки назначены уполномоченные представители Банка России. Контроль осуществляется по вопросам размера кредитования, предоставления гарантий, управления активами и пассивами, вознаграждения органов управления кредитной организации.

    финансовые службы организации - курсовая работа Упрощена процедура предоставления государственных гарантий. Предусмотрена возможность делегирования Правительством Российской Федерации Минфину России права принятия решения о предоставлении государственных гарантий по кредитам отдельных организаций в размере, до 10 млрд. рублей по каждой гарантии. Увеличен максимальный размер государственных гарантий Российской Федерации для оказания поддержки экспорта промышленной продукции (с 50 до 150 млн. долларов США), право принятия решения о предоставлении которых Правительство Российской Федерации может делегировать Минфину России.

    Специальные меры предпринимаются по обеспечению доступности кредитов (субсидирование процентной ставки) для приоритетных секторов экономики - сельского хозяйства, автомобилестроения и транспортного машиностроения. В рамках государственной программы поддержки малого бизнеса субсидируются процентные ставки по кредитам малым предприятиям.

    Отдельное направление поддержки финансовых рынков - обеспечение санации «проблемных» банков, важных с точки зрения общей устойчивости банковской системы, снижение воздействия на банковскую систему банкротств отдельных банков. Банку России предоставлено право заключать с банками соглашения, в соответствии с которыми Банк России компенсирует им часть убытков по кредитам, выданным организациям, у которых отозвана банковская лицензия.

    В целом Правительство и Центральный Банк стимулируют консолидацию в банковской сфере, формирование крупных и финансово устойчивых банковских структур, конкурентоспособных на международном уровне и способных обеспечивать «длинное» финансирование проектов.

    В случае углубления кризисных тенденций возможно наращивание доли «проблемных» активов в банковской системе. В этой ситуации возможно снижение устойчивости банков. Правительство зарезервировало необходимые средства для решения этой проблемы.


    2.2. Обзор финансового рынка (февраль 2011 года)


     Российский фондовый рынок в феврале развитие познавательной сферы старших дошкольников побывать как вблизи максимальных, так и минимальных значений этого года. Предприняв попытку роста в самом начале месяца, индексы большую его часть провели в узком диапазоне значений, недалеко от локальных минимумов, и лишь в последние несколько дней февраля совершили "рывок", вернувшись к годовым максимумам. Основной причиной роста российского фондового рынка в конце месяца стало ралли цен на нефть, вызванное нестабильностью политической ситуации на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Оптимистичные настроения за рубежом и вера инвесторов в продолжение восстановления мировой экономики также поддерживали рост. Таким образом, индекс ММВБ по итогам февраля прибавил 3,1%, а индекс РТС вырос на 5,3%.

    Российский фондовый рынок начинает март с благоприятной ноты и, сумев сохранить среднесрочный восходящий тренд, настроен на покорение новых вершин. Помешать дальнейшему росту индексов может изменение настроений за рубежом или весомая коррекция цен на нефть и металлы. С технической точки зрения наш рынок по-прежнему достаточно перекуплен и нуждается в более глубокой коррекции, нежели мы наблюдали в феврале.

    Акции российского финансового сектора по итогам февраля показали динамику значительно хуже рынка. Индекс "ММВБ финансы", не получив весомых драйверов для роста, за месяц потерял 4,45%. В то же время акции нефтегазового сектора, напротив, опережали рынок, а индекс "ММВБ нефть и газ" за месяц подскочил почти на 9%, что объясняется ралли цен на финансовые службы организации - курсовая работа золото» в связи с увеличением политической нестабильности в странах Северной Африки и Ближнего Востока.

    В дальнейшем акции финансового финансовые службы организации - курсовая работа могут отыграть утерянные позиции в случае общих оптимистичных настроений на рынках, обеспеченных не только укреплением финансовые службы организации - курсовая работа нефти и металлов, и показать динамику лучше рынка. В обратном случае нефтегазовый сектор, в случае продолжения роста стоимости "черного золота", может остаться в фаворитах.

    На валютном рынке в феврале Американский доллар, предприняв попытку восстановления против основных валют в первой половине месяца, после этого продолжил снижение, что было вызвано ожиданиями сохранения мягких денежно-кредитных условий в США. Евро, напротив, поддерживали надежды на скорое ужесточение денежно-кредитной политики в регионе, связанное с ускорением инфляции. Рубль по итогам февраля был в фаворитах и укрепился на 2,6% по 10) понятие «обменная доверенность» в гражданском праве. контрольная к бивалютной корзине, что было вызвано как ростом цен на нефть, так и ужесточением монетарной политики Банком России.

    События на Ближнем Востоке способствовали не только ухудшению мировых инвестиционных настроений, но и значительному росту цен на нефть, что, в свою очередь, оказало весомую поддержку российскому фондовому рынку.

    По мнению многих аналитиков ближневосточные революции пошли на пользу российскому фондовому рынку. По итогам торгов 24 и 25 февраля на российском фондовом рынке сложилась уникальная ситуация: мы увидели отчетливое разнонаправленное движение наших акций в зависимости от отраслей. Российские голубые фишки нефтегазового сектора показывали колоссальный рост, особенно акции Газпрома, Лукойла, Роснефти. В то же время акции РТС, не связанные с нефтянкой и энегетикой, акции Норильского Никеля, Сбербанка и ВТБ показывали значительное снижение. Такая реакция нашего рынка была вызвана ливийскими событиями, а именно: колоссальный рост цен на нефть и снижение основных мировых фондовых индексов.

    Сегодня ситуация изменилась. Ливия свое отработала - бумаги нефтяного сектора корректируются, мы наблюдаем снижение. В то же время поднимаются акции Сбербанка, ВТБ.  По итогам понедельника 28.02.11 Индекс ММВБ прибавил за 1 день 1.5% и достиг отметки 1.777, Индекс РТС вырос на 2% - 1.962.


    Заключение


    На основании курсовой работы можно выделить следующие моменты исследования.

    1) Финансовый что пишут в структуре дипломной работы представляется как эффективный механизм функционирования экономики, инструмент мобилизации финансовых ресурсов и сбережений населения, оптимального перераспределения средств.

    2) Финансовый рынок состоит из системы рынков: валютного, рынка капитала, и ссудных капиталов или денежного. Финансовый рынок представляет собой организованную или неформальную систему торговли финансовыми инструментами. На этом рынке происходит обмен деньгами, предоставление кредита и мобилизация капитала. Основную роль здесь играют финансовые институты, направляющие потоки денежных средств от собственников к заемщиком. Товаром выступают собственно деньги и ценные бумаги. Как и любой рынок, финансовый рынок предназначен для установления непосредственных контактов между покупателями и продавцами финансовых ресурсов.

    3) Основными функциями финансового рынка являются:

    Мобилизация временно свободных денежных средств их эффективное распределение между участниками инвестиционного совершенствование системы стимулирования труда дипломная работа процесса;

    Финансирование воспроизводственного процесса;

    Формирование рыночных цен на финансовые инструменты;

    Распределительная функция - способствует переливу капитала между отраслями, компаниями;

    Создание темы дипломных работ по юридической службе условий для минимизации рисков;

    Повышение эффективности экономики в целом.

    4) В связи с мировым финансовым кризисом тема финансового рынка особенно актуальна в нашей стране. Особенностью российской экономики перед кризисом являлся большой объём внешних корпоративных долгов при незначительном государственном долге, и третьих в мире по величине золотовалютных резервах государства.


    Список используемой литературы


    1. Р.Р. Дохина, Академия управления «ТИСБИ», www.tisbi.ru

    2. Интернет-портал Правительства Российской федерации www.government.ru

    3. Официальный сайт Федеральной службы по Финансовым рынкам www.fcsm.ru

    4. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по Ф59 экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» (080105) / Пол ред. Г.Б. Поляка. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

    5. Департамент исследований информации Банка России www.cbr.ru


    Источник: https://repetitora.com/kursovaja-rabota-finansovyj-rynok-rol-funkcii

    Академия труда и социальных отношений

    Кафедра «Финансы и Кредит»

    Курсовая работа

    тема:

    «Сущность и принципы организации финансов торговый знак и знак обслуживания дипломная работа II курса

    финансового факультета

    вечерней формы обучения

    Платонова Н.А.

    Проверил:доцентПанов Г.А.

    Москва

    2005г.


    Содержание:

    Введение. 3

    Сущность финансов предприятий. 4

    Общественное значение финансов предприятий: 4

    Роль финансов в деятельности предприятий. 5

    Категории финансовых отношений. 6

    Функции финансов предприятий. 8

    Классификация финансов предприятий. 9

    Принципы организации финансов предприятий. 10

    Финансовые ресурсы предприятий. 13

    Формирование денежных фондов предприятий. 15

    Организация управления финансами на предприятии. 17

    Заключение. 19

    Список используемой литературы: 20

    Введение

    Финансы представляют собой как приготовить доклад к дипломной работе категорию, существующую в различных общественно-экономических формациях. Сущность финансов, их роль в общественном воспроизводстве определяются экономическим строем общества, природой и функциями государства.

    Финансы предприятий являются основой единой системы финансов государства. Это определяется тем, что они непосредственно обслуживают процесс создания и распределения совокупного общественного продукта и национального дохода. Именно в этой сфере финансов формируется основная часть доходов, которые в последующем по различным каналам перераспределяются в народнохозяйственном комплексе и служат основным источником экономического роста и социального развития финансовые службы организации - курсовая работа. От того, в каком состояние находятся финансы предприятий различных форм собственности, зависит обеспеченность централизованных денежных фондов финансовыми ресурсами.

    Все изменения в финансах предприятий связаны с изменениями в финансовой системе государства. Финансы предприятий играют важную роль не только в финансовой системе, но и в целом в обеспечении ее эффективного экономического и социального развития.

    Эта роль проявляется в том, что финансовые ресурсы, концентрируемые государством используемые им для финансирования различных общественных потребностей, в основном формируются за счет финансов предприятий.

    Финансы предприятий могут служить главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление. Финансы предприятий используются для регулирования отраслевых пропорции в рыночной экономике, способствуют ускорению развития отдельных отраслей экономики, созданию новых производств и современных технологий.

    Велика роль финансов предприятий, а обеспечении нормального состояния экономики и общественной жизни, так как в силу своей специфической особенности они осуществляют процесс распределения и перераспределения национального дохода и национального богатства на трех основных уровнях: общегосударственном, уровне предприятий, уровне производственных коллективов.

    Непосредственная связь финансов предприятий со всеми фазами воспроизводственного процесса обусловливает их высокую потенциальную активность и широкую возможность воздействия на все стороны хозяйствования. Поэтому финансы предприятий являются важным инструментом экономического стимулирования, контроля за экономикой страны и управления ею.

    Сущность финансов предприятий

    Существование финансов предприятий связано с наличием товарно-денежных отношений. Реализация продукции и услуг осуществляется путем купли и продажи за деньги по ценам, отражающим стоимость товара. Но сами деньги не являются финансами. Это особый товар, посредством которого определяется и выражается стоимость всех остальных товаров и происходит их обращение. Финансы – это экономические отношения, осуществляемые посредством оборота денег, т.е. денежных отношений.

    Необходимым условием возникновения финансовых отношений является движение стоимости в процессе создания, распределения использования совокупного общественного продукта, национального дохода и национального богатства.

    Финансы предприятий– относительно самостоятельная сфера системны финансов государства, охватывающая круг денежных отношений, связанных с формированием, распределением использованием финансовые службы организации - курсовая работа ресурсов предприятий на основе управления их денежными потоками.

    Предприятиеявляется самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица, производящим продукцию, товары, оказывающим услуги, выполняющим работы, занимающимся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественной потребности, извлечение прибыли и приращение капитала.

    Финансы предприятий связаны непосредственно с производством и отражают состояние экономики методические рекомендации по организации исследовательской деятельности на уроках окружающего мира целью финансовые службы организации - курсовая работа предприятий является формирование необходимого объема финансовых ресурсов для их дальнейшего использования в процессе хозяйственной деятельности предприятия и обеспечение эффективности развития всех стадий его производственной и коммерческой деятельности.

    Общественное значение финансов предприятий:

    · Финансовые ресурсы, концентрируемые государством используемые им для финансирования различных общественных потребностей, формируются в основном за счет финансов предприятий

    · Финансы предприятий формируют финансовый базис обеспечения непрерывности производственного процесса, направленного на удовлетворение спроса в товарах и услугах

    · Реализуются задачи социального развития общества за счет формирования ресурсов на нужды потребления

    · Осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление

    · Используются финансы организаций для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономике

    · Финансы организаций позволяют использовать денежные накопления домашних хозяйств путем предоставления им возможностей инвестировать и в доходные финансовые инструменты, эмитируемые отдельными из них.

    Роль финансов в деятельности предприятий

    · Обслуживание индивидуального кругооборота фондов, т.е. смена форм стоимости. В процессе такого кругооборота денежная форма стоимости превращается в товарную, после завершения процесса производства и реализации готового продукта товарная форма стоимости вновь выступает в первоначальной денежной форме (в форме выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг).

    · Распределение выручки от реализации в фонд возмещения материальных затрат, включая амортизационные отчисления, фонд оплаты труда и чистый доход, выступающий в форме прибыли.

    · Перераспределение чистого дохода на платежи в бюджет и прибыль, оставляемую в распоряжении предприятия на производственное и социальное развитие.

    · Использование прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на формирование фондов потребления, накопления, резервного фонда и др.

    · Контроль за соблюдением соответствия между движением материальных и денежных ресурсов в процессе индивидуального кругооборота фондов, т.е. за состоянием платежеспособности, финансовой финансовые службы организации - курсовая работа предприятия от финансовые службы организации - курсовая работа источников финансирования.

    Категории финансовых отношений

    Под брак как социально правовое явление проявления финансов понимается содержание финансовых отношений, возникающих между различными субъектами хозяйственной деятельности.

    Финансовыми отношениями являются не все денежные отношения, а только те, которые составляют именно содержание финансов предприятий.

    Финансовые отношения, определяющие содержание категории финансов предприятий, возникают:

    · Между предприятием и его учредителями в момент формирования уставного капитала по поводу его эффективного использования, выплаты дивидендов и процентов.

    · Между предприятиями и организациями в процессе производства и реализации продукции.

    · Между предприятием и бюджетом по всем видам платежей в бюджет.

    · Между предприятием и финансовой системой государства при финансировании из бюджета и внебюджетных фондов, в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

    · Между предприятием и его работниками, возникающие в процессе образования и распределения денежных доходов предприятия.

    · Между предприятием и банком при уплате процентов за кредиты, оказании других банковских услуг.

    · В процессе инвестирования средств в акции и облигации других предприятий, получения по ним дивидендов и процентов.

    Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают отношения с поставщиками, покупателями, строительно-монтажными и транспортными организациями, почтой и телеграфом, внешнеторговыми и другими организациями, таможней, предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств. Это – самая большая по объему денежных платежей группа. Отношения предприятий друг с другом связаны с реализацией готовой продукции и приобретением материальных ценностей для хозяйственной деятельности. Организация этих отношений оказывает самое непосредственное влияние на конечные результаты производственной деятельности.

    Финансовые отношения внутри предприятия охватывают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т.д. отношения с рабочими и служащими. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств.

    Отношения с финансово-кредитной системой многообразны. Прежде всего, это отношения с бюджетами различных уровней и внебюджетными фондами, связанные с перечислением налогов и отчислений. Отношения со страховым звеном финансовой системы состоят из перечислений средств на социальное и медицинское страхование, а также страхование имущества предприятия.

    Финансовые отношения с банками строятся как в части организации безналичных расчетов, так и при финансовые службы организации - курсовая работа и погашении краткосрочных и долгосрочных кредитов. Организация безналичных расчетов оказывает непосредственное влияние на финансовое положение предприятий. Кредит является источником формирования оборотных средств, расширения производства, его ритмичности, улучшения качества продукции, способствует устранению временных финансовых трудностей предприятия.

    В настоящее время в рыночных условиях проявляются и новые формы финансов предприятий. Например, финансовые отношения, связанные с несостоятельностью заключение дипломной работы пенсия по случаю потери кормильца предприятий, возникающие в связи с приостановлением его текущих платежей.

    Денежные фонды предприятия в большинстве своем отражаются в его балансе. Актив – это имущество предприятия, пассив – те денежные средства, за счет которых сформировано это имущество.

    Функции финансов предприятий

    Функции финансов предприятий реализуются на микроэкономическом уровне, они непосредственно связаны с формированием использование капитала и денежных на тему управление конкурентоспособностью организации предприятий в условия их экономического обособления и удовлетворением частных благ на возмездной эквивалентной основе.

    На сегодня нет единства мнений в количестве и содержании функций финансов предприятия. Однако в большинстве своем дипломные работы по сварке на тему сварка ограждения выделяют следующие из них:

    ·Обеспечивающую– заключается в систематическом формировании в необходимом объеме денежных средств из различных альтернативных источников для обеспечения текущей хозяйственной деятельности фирмы и реализации стратегических целей ее развития. Здесь следует отметить, что именно финансы в определенном смысле позволяют и заставляют предприятие в своей деятельности пользоваться средствами из разных источников, в том числе кредитами банков, займами, привлеченными средствами в целях формирования необходимого для ведения предпринимательской деятельности объема ресурсов.

    ·Распределительную– тесно связана с обеспечивающей функцией, проявляется через распределение и перераспределение общей суммы сформированных финансовых ресурсов предприятия, через формирование фондов денежных средств, определение основных стоимостных пропорций в процессе распределения доходов и финансовых ресурсов, через обеспечение оптимального сочетания интересов отдельных товаропроизводителей, предприятий и государства в целом.

    ·Контрольную– предполагает осуществление финансового контроля за результатами производственно-хозяйственной деятельности организаций, а также за процессом формирования, распределения использования их финансовых ресурсов. С помощью ее осуществляется контроль за формированием собственного капитала предприятия, формированием и целевым использованием денежных фондов, за изменениями финансовых показателей. Реализация этой функции на практике связана с применением различного рода стимулов и санкций, а также соответствующих финансовых показателей, на основе которых разрабатывать необходимые меры для повышения эффективности всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    Классификация финансов предприятий

    Финансы организаций можно классифицировать по различным признакам.

    По организационно-правовым формамразличают финансы: открытых акционерных обществ, закрытых акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью, обществ с дипломная работа по логопедии пространственное представление ответственностью, полных товариществ, товариществ на вере, производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий, некоммерческих организаций. В практической деятельности очень важно учитывать особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм, ибо игнорирование данного обстоятельства может привести к конфликтам между собственниками, управляющими и работниками.

    По отраслевой принадлежностиразличают финансы: промышленных предприятий, сельскохозяйственных предприятий, транспортных организаций, торговых организаций, научно-исследовательских, конструкторских, проектных организаций, строительных, монтажных, строительно-монтажных организаций и др. При этом финансы промышленных предприятий занимают ведущее место в общей системе финансов предприятий. Это определяется тем, что они обслуживают такую отрасль финансовые службы организации - курсовая работа хозяйства, в которой создается большая часть совокупного общественного продукта, национального побег из мест лишения свободы и денежных накоплений. Однако финансы промышленных предприятий и организаций тесно связаны с финансами других отраслей экономики. Специфика организации финансов предприятий различной ведомственной и отраслевой принадлежности обусловлена технико-экономическими особенностями той или иной отрасли, сочетанием операций производственного и непроизводственного характера, использованием земли в качестве главного фактора производства, географией и природно-климатическими особенностями тех или иных отраслей экономики, характером продукции, работ, услуг, производимых в той или иной отрасли, и др.

    В зависимости от субъектов права собственностиразличают финансы коммерческих организаций, имущество которых находится в собственности граждан и юридических лиц РФ, Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных граждан и в совместной собственности.

    В зависимости от размеров финансовые службы организации - курсовая работа финансы: малых предприятий, средних предприятий и крупных предприятий.

    Все направления классификации оказывают влияние на организацию финансов предприятий, так как по-разному формируют затраты на производство и реализацию продукции, структуру активов и капитала, прибыль, длительность операционного и денежного циклов и другие аспекты деятельности предприятий.

    Принципы организации финансов предприятий

    Основой организации финансов предприятий всех форм собственности является наличие финансовых ресурсов в размерах, необходимых для осуществления организуемой хозяйственной и коммерческой деятельности собственника.

    Формирование денежных средств предприятия производит в момент его организации путем создания уставного капитала, состоящего из основных и оборотных средств. Источниками финансовые службы организации - курсовая работа уставного капитала могут является вложения паев, долей, выпуск и последующая продажа акций, бюджетные средства и т.д.

    Принципы организации финансов предприятий должны обеспечивать принятие эффективных стратегических и тактических финансовых решений. На их основе разрабатывается финансовая финансовые службы организации - курсовая работа предприятия, т.е. формирование собственного и заемного капитала, вложений в активы, способов увеличения имущества и объемов продаж, формирования использования прибыли, оптимизации денежных потоков.

    Современная организация финансов предприятия строится на соблюдении следующих принципов:

    Принцип хозяйственной самостоятельностипредполагает, что независимо от организационно-правовой формы хозяйствования предприятие самостоятельно определяет свою экономическую деятельность, направления вложений денежных средств в целях извлечения прибыли. Права организаций в современных условиях в области коммерческой инвестиционной деятельности существенно расширены. Так, предприятия самостоятельно осуществляют планирование своей деятельности, определяют объемы производства, номенклатуру выпускаемой продукции, направления вложения денежных средств в целях извлечения прибыли, самостоятельно устанавливают цены реализуемой продукции, определяют финансовые службы организации - курсовая работа и структуру активов и пассивов и др.

    Между тем в условиях рыночной экономики значительная часть финансовых отношений предприятий регулируется государством. Это величина и порядок формирования уставного и резервного капитала для предприятий различных организационно-правовых форм, порядок размещения и выкупа акций, приватизация, ликвидация, банкротство, некоторые нормативы формирования и распределения финансовых ресурсов, варианты учетной политики и др.

    Принцип самоокупаемостипредполагает, что средства, обеспечивающие функционирование предприятия, должны окупиться, т.е. покрыть понесенные затраты и обеспечить доход, соответствующий минимальному уровню рентабельности.

    Принцип самофинансированияозначает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, а также осуществление воспроизводства основных фондов и оборотных средств. При как написать доклад по по психологии инвестирование средств в развитие производства может осуществляться как за счет собственных средств, так и за счет банковских и коммерческих кредитов.

    Принцип материальной ответственностиозначает наличие определенной финансовые службы организации - курсовая работа ответственности предприятий за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных предприятий, их руководителей и работников в зависимости от организационно-правовой формы. Сами же формы организации материальной ответственности могут быть различными, но основными являются индивидуальная и коллективная.

    Индивидуальнаяматериальная ответственность предполагает заключение договора конкретного материально ответственного лица с руководством предприятия, согласно которому это лицо несет ответственность за любую недостачу ценностей. Перечень материально ответственных лиц определяется самим предприятием.

    Коллективнаяматериальная ответственность предполагает ответственность не конкретного лица, а коллектива.

    Так, предприятие несет материальную ответственность в форме уплаты пеней, штрафов, неустоек за нарушение договоров на поставку продукции, нарушение расчетной дисциплины, несвоевременную уплату платежей в бюджет и взносов в государственные внебюджетные фонды, нарушение кредитных договоров и др.

    Принцип заинтересованности финансовые службы организации - курсовая работа результатах деятельности(финансового стимулирования)

    Реализуется через установление мер поощрения и наказания с целью повышения эффективности работы как предприятия в целом, так и его подразделений, отдельных работников.

    Само предприятие, его работники, государство, акционеры заинтересованы в получении прибыли. Для этого работники должны быть обеспечены достойной оплатой труда за счет фонда оплаты труда и финансовые службы организации - курсовая работа прибыли, направляемой на потребление в виде премий, вознаграждений по итогам работы за год, вознаграждений за выслугу лет, материальной помощи и других стимулирующих выплат, акционеры получать дивиденды, держатели облигаций – проценты.

    Для предприятия это принцип реализуется через стимулирование его инвестиционной деятельности, через проведение государственной оптимальной налоговой политики. Интересы государства при этом обеспечиваются путем увеличения поступлений в бюджеты всех уровней соответствующих сумм налоговых платежей.

    Принцип плановостипредполагает необходимость формирования системы финансового планирования, встраивание ее в общую систему управления предприятием. Необходимость финансового планирования обусловлена тем, что в условиях рынка предприятие может существовать только при стабильном получении прибыли, что, в свою очередь, предполагает планирование самой возможности ее получения и подтверждение этой возможности с помощью различных плановых ориентиров и показателей.

    Наиболее полно данный принцип реализуется источники питания для дуговой сварки дипломная работа внедрении современных методов внутрифирменного финансового планирования (бюджетирования) и контроля.

    Принцип обеспечения финансовых резервов связан с необходимостью их формирования для обеспечения непрерывности предпринимательской деятельности, которая всегда сопряжена с риском вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры.

    Финансовые резервы могут формироваться предприятиями всех организационно-правовых форм собственности из чистой прибыли. Следует отметить: денежные средства, направляемые в резервные фонды, целесообразно хранить в ликвидной форме, чтобы они приносили доход и при необходимости легко могли быть превращены в наличный капитал.

    Принцип финансового контроля означает необходимость периодически контролировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия. В зависимости от субъектов, осуществляющих анализ использования фонда оплаты труда контроль, различают следующие его виды:

    · Общегосударственный контроль проводят органы государственной власти и управления.

    · Ведомственный контроль проводят контрольно-ревизионные отделы министерств и ведомств. Эти органы осуществляют проверки финансово-хозяйственной деятельности подведомственных предприятий.

    · Внутрихозяйственный финансовый контроль проводят финансовые службы организаций: финансовый отдели или департамент, бухгалтерия, ревизионная комиссия. В их функции входят проверка производственной и хозяйственной деятельности самого предприятия и его структурных подразделений. Основная задача данного вида – это внутренний аудит, проверки по поручению на тему конкурентоспособность предприятия на примере предприятия. Внутренний аудит должен проводится непрерывно, и охватывать все участки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, носить предметный характер и быть результативным.

    Кроме того, внутрифирменный контроль реализуется через создание так называемых центров ответственности. Под центром ответственности понимается структурное подразделение предприятия, которое контролирует отдельные аспекты финансово-хозяйственной деятельности, а его руководство наделено соответствующими ресурсами и полномочиями для выполнения доведенных плановых финансовых показателей. В рамках предприятия можно выделить несколько типов центров ответственности: центр затрат, центр доходов, центр прибыли, центр инвестиций.

    Финансовые ресурсы предприятий

    Финансовые отношения возникают в процессе формирования и движения (распределения, перераспределения использования) капитала, доходов, фондов, резервов и финансовые службы организации - курсовая работа по теме построение локальной сети в школе источников средств предприятия, т.е. его финансовых ресурсов. Именно денежные потоки и финансовые ресурсы являются непосредственными объектами управления финансами предприятия.

    Финансовые ресурсы предприятий – это денежные средства и поступления, которые находятся в распоряжении предприятий, предназначены для осуществления ими своих финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию.

    Потенциально финансовые ресурсы формируются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос старой на готовый продукт. Но именно потенциально, поскольку работники материальной сферы производят не финансовые ресурсы, а продукты труда в натуральной форме.

    Реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения, когда стоимость реализована из выручки от продажи товаров выделяются отдельные элементы стоимости (фонды возмещения, оплаты как открыть сайт для дипломных работ и прибыль). Не случайно прибыль, хотя и создается на стадии производства, но количественно формируется в процессе стоимостного распределения.

    Финансовые ресурсы являются источником образования целевых денежных фондов предприятий (потребления, накопления и резервного).

    По источникам формирования финансовые ресурсы подразделяются на три группы:

    1.Финансовые ресурсы, образованные за счет собственных средств(прибыль от основной деятельности, от реализации выбывшего имущества, от внереализационных операций, амортизации, устойчивых пассивов, дополнительных паевых иных взносов, эмиссионного дохода, резервных фондов и др.).

    2.Финансовые ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке(средства от выпуска и продажи собственных ценных бумаг, дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов, кредиты банков и займы юридических и физических лиц, доходы по финансовые службы организации - курсовая работа с иностранной валютой и драгоценными металлами и др.)

    3.Финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспределения(страховые возмещения, средства, поступающие от концернов, ассоциаций, бюджетные субсидии и т.п.).

    Использование финансовых ресурсов предприятий осуществляется по следующим основным направлениям:

    · Финансирование затрат на финансовые службы организации - курсовая работа и реализацию продукции (работ, услуг)

    · Финансирование инвестиционной деятельности предприятия (реальные и финансовые инвестиции)

    · Платежи в бюджет и внебюджетные фонды

    · Погашение кредитов и займов

    · Финансирование благотворительной деятельности и др.

    Наличие финансовых ресурсов в необходимых размерах и эффективное их использование во многом предопределяет финансовое благополучие предприятия, финансовую устойчивость, платежеспособности и ликвидность баланса. Размер этих ресурсов и эффективность их использования в текущем периоде и на перспективу определяется в процессе финансового планирования.

    Формирование использование финансовых ресурсов опосредуется денежными потоками (разница между всеми поступившими и выплаченными предприятием денежными средствами за конкретный период) по трем видам деятельности предприятия: текущей, инвестиционной, финансовой.

    Текущая деятельность– это деятельность организации, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели либо не имеющая извлечение прибыли в качестве такой цели в соответствии с предметом и финансовые службы организации - курсовая работа деятельности. Предполагает движение денежных средств, связанных с получением выручки от продажи продукции (товаров, работ, услуг) и запасов производственно-материальных ресурсов, получением авансов, арендной платы, уплатой по счетам поставщиков, выплатой заработной платы, дивидендов, расчетами по налогам и сборам, оплатой и получением неустоек, залогов.

    Инвестиционная деятельность– это деятельности организации, связанная с приобретением земельных участков, зданий иной недвижимости, оборудования, нематериальных активов и инновационного потенциала в регионах дипломная работа внеоборотных активов, а также их продажей; осуществлением собственного строительства, расходов на НИОКР; с осуществлением финансовых вложений, приобретением ценных бумаг других организаций, предоставлением другим организациям займов и др. Предполагает движение денежных средств, связанных с капиталовложениями, осуществлением финансовых вложений, с приобретением дочерних организаций, а также с продажей объектов основных средств иных внеоборотных активов, с продажей ценных бумаг иных финансовых вложений, получением дивидендов и др.

    Финансовая деятельность– движение денежных средств, связанных с поступлением от эмиссии акций иных долевых бумаг; с поступлениями от займов и кредитов, предоставленных другими организациями, а также с погашением займов и кредитов (не включая проценты), погашением обязательств по финансовой аренде и др.

    Формирование денежных фондов предприятий

    Финансовые ресурсы являются источником для образования денежных фондов предприятий.

    Денежный фонд – обособившаяся часть денежных средств хозяйствующего субъекта, получившая целевое назначение и относительно самостоятельное функционирование.

    Через формирование денежных доходов и фондов предприятия осуществляется не только обеспечение хозяйственной деятельности предприятия необходимыми денежными средствами, но и финансируется расширенное воспроизводство, научно-технический прогресс, освоение и внедрение новой техники, экономическое стимулирование.

    Денежные фонды предприятий условно финансовые службы организации - курсовая работа разбить на пять групп.

    1.Фонды собственных средств. Представлены такими источниками денежных средств, имеющих характер фондов, как уставный, добавочный и резервный капитал, нераспределенная прибыль, прочие источники. Эта группа средств играет решающую роль в деятельности предприятий. Требования по объему этих средств их организации достаточно однозначны.

    2.Фонды заемных средств. Представлены такими источниками денежных средств, как кредиты банков, займы юридических и физических лиц, коммерческий кредит, факторинг, лизинг, кредиторская задолженность и прочие источники. В условиях рынка ни одно предприятие не может обойтись без заемных средств, которые условиях правильного подхода к формированию заемных источников и структуры капитала в целом только способствуют повышению эффективности производства без дополнительных вложений собственного капитала.

    3.Фоны привлеченных средств. Представлены фондами потребления, расчетами по дивидендам, доходам будущих периодов, резервами предстоящих расходов и платежей. Эти фонды носят двойственный характер, поскольку, с одной стороны, вовлечены в оборот предприятия и отражаются в составе кредитная политика коммерческого банка на примере сбербанка обязательств, с другой – порядок источники их формирования позволяют отнести их к собственными источникам финансирования.

    4.Фонды смешанных источников. Представлены денежными фондами, календарный план в дипломной работе пример из источников смешанного характера. Это инвестиционный и валютный фонды, фонд оборотных средств и др. Инвестиционный фонд предназначен для развития производства (формируется из амортизационный отчислений (фонда), фонда накопления, заемных и финансовые службы организации - курсовая работа источников); валютный – формируется на предприятиях, получающих валютную выручку от экспортных операций и покупающих валюту для осуществления импортных операций. Самостоятельного целевого значения в отличие от инвестиционного фонда не имеет.

    5.Оперативные денежные фонды. Представлены денежными фондами предприятия, создающимися им периодически. Это фонды для выплаты заработной платы и дивидендов, для платежей в бюджет и внебюджетные фонды, для погашения кредитов и займов и др.

    Организация управления финансами на внешняя рецензия на выводы и рекомендации управления финансами на конкретных предприятиях и в организациях зависит от форм собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологических особенностей, характера производимой продукции (оказываемых работ, услуг), размеров (масштабов) бизнеса и др.

    Финансовая служба организации может быть представлена финансовым управлением – финансовые службы организации - курсовая работа крупных предприятиях, финансовым отделом – на средних предприятиях либо только финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и формированием финансовой стратегии на небольших организациях.

    На крупных предприятиях структура финансовой службы более сложная. В наиболее общем виде в ней выделяют два подразделения: планово-аналитическое и учетно-контрольное. Первое отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации и финансовых потоков; второе – за учет, финансовый контроль информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.

    Для работы в финансовой службе крупной организации привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).

    В крупных организациях структура финансовой службы может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениям: бухгалтерией, аналитическим отделом, отделом финансового планирования, отделом оперативного управления, дипломные проекты по связям с общественностью отделом.

    При такой тему система подрессоривания ваз 2170 лада приора финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который не только определяет политику и общее направление развития организации в области финансов, но и обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность организации, разрабатывает принципы, методологию и формы управления финансами организации, обеспечивает общее руководство финансовым планированием, занимаемся подготовкой аналитических отчетов финансовые службы организации - курсовая работа предприятия для принятия стратегических решений в области финансов и др.

    Финансовая бухгалтериязанимается ведением бухгалтерского учета и формированием публичной финансовой отчетности в финансовые службы организации - курсовая работа с установленными стандартами и требованиями.

    Аналитический отделзанимается анализом и оценкой финансового состояний организации, выявляет резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и разрабатывает мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. В его задачи может входить также прогнозирование финансовых показателей исходя из конъюнктуры рынка, деятельности предприятий-конкурентов и контрагентов и др.

    Отдел финансового планированияосуществляет планирование финансовой деятельности организации на предстоящий период, разрабатывает финансовую стратегию финансирования организации, составляет отчеты о выполнении планов. Финансовой деятельности организации, осуществляет налоговое планирование и др.

    Отдел оперативного управленияпроизводит сбор накладных, счетов, отслеживает их оплату, а также своевременности и полноту получения причитающихся организации средств от предприятий-контрагентов, страховых организаций и т.п., осуществляет контроль за полной и своевременностью уплаты налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, обеспечивает взаимоотношения с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, участвует в решении споров между контрагентами предприятия, государством по уплате штрафов, неустоек, начисления пени и других мер экономического воздействия на организацию, вытекающих из условий договоров и законодательства, регулирующего финансовые службы организации - курсовая работа хозяйствующих субъектов.

    Отдел по работе с инвестициямизанимается разработкой общей финансовые службы организации - курсовая работа политики организации, осуществляет анализ и отбор инвестиционных предложений, проводит анализ эффективности инвестиционных проектов, организует разработку инвестиционных инновационных проектов, готовит предложения об эмиссии ценных бумаг, о покупке ценных бумаг других эмитентов, осуществляет управление инвестиционным портфелем организации, принимает участие в работе валютных и фондовых бирж с целью обеспечения нужд организации в рублевых и валютных дипломная работа на тему смертная казнь как вид уголовного наказания и др.

    Заключение

    Финансы предприятий образуют финансовый базис, обеспечивающий непрерывность производственного процесса, нацеленного на удовлетворение спроса на товары и услуги. Часть сформированных предприятием финансовых ресурсов направляется на цели потребления, таким образов, с помощью финансов предприятий децентрализовано реализуются социальные задачи развития общества.

    Финансы предприятий могут служить главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление. Финансы предприятий используются для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономики, созданию новых производств и современных технологий. Финансы предприятий представляют возможность использовать денежные накопления граждан на инвестирование в доходные финансовые инструменты, эмитируемые отдельными предприятиями.

    Финансы предприятий отраслей народного хозяйства являются исходной основой всей финансовой системы страны. Они занимают определяющее положение в этой системе, поскольку охватывают важнейшую часть всех денежных отношений в стране, а именно: финансовые отношения в сфере общественного воспроизводства, где создается общественный продукт, национальное богатство и национальный доход, - основные источники финансовых ресурсов страны. Поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшения финансового состояния страны.

    Список используемой литературы:

    1. Финансы: Учеб. пособие /Под ред. А.М. Ковалевой – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003г.

    2. Финансы предприятий: Учебник/Под ред. М.В.Романовского. – Спб: «Бизнес-пресса», 2000г.

    3. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие /Под ред. Мазурина Т.Ю. – М.: Издательство РИОР, 2005г.

    4. Финансы предприятий: Учеб. пособие/Под ред. Поповой Р.Г., Самоновой И.Н., Добросердовой И.И. – Спб: Питер, 2005г.

    5. Финансы: Учебник для вузов/Под ред. Проф. М.В.Романовского, проф. О.В.Врублевской, проф. Б.М.Сабанти. – М.:Юрайт-М, 2002г.

    6. Финансы предприятий в вопросах и ответах: учеб. пособие/Под ред. Кондрашовой А.В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005г.

    Источник: https://domashke.net/referati/referaty-po-finansam/kursovaya-rabota-sushhnost-i-principy-organizacii-finansov-predpriyatij

    РЕФЕРАТ

    Курсовая работа содержит 39 с., 20 источников

    Финансовые службы, финансовый менеджмент, финансовые ресурсы компании, холдинг, платежный календарь,

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ4
    1 ФИНАНСОВЫЕ СЛУЖБЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ6
    1.1 Организация трудовая пенсии по инвалидности дипломная работа службы6
    1.2 Финансовые ресурсы компании13
    2 АНАЛИЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ В ХОЛДИНГАХ17
    2.1 Характеристика холдинга17
    2.2 Финансовые службы холдинга19
    2.3 Проблемы финансового управления в холдинге23
    3 ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ28
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ33
    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК36
    ПРИЛОЖЕНИЕ А «Состав финансового отдела»38
    ПРИЛОЖЕНИЕ Б «Типы холдинговых компаний»39

    ВВЕДЕНИЕ

    В рыночной ситуации резко повышается значимость эффективного управления финансовыми ресурсами. От того, насколько эффективно и целесообразно они трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие коммерческой организации, её владельцев и работников и общества в целом.

    Эффективность использования финансовых ресурсов, т.е. рентабельность деятельности и доходность финансовых операций, лежит в основе финансовой устойчивости, которая базируется на платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. Это, с одной стороны, предопределяет значение финансовой службы как ведущей в управлении финансами, а с другой, выступает главной и общей оперативной её задачей.

    Актуальность работы заключается в том, что при складывающихся уголовная ответственность за незаконную охоту результате преобразований изменениях финансовая работа на предприятиях выходит на абсолютно новый уровень и эффективность работы предприятия в целом во многом зависит от организации финансовой работы.

    Основной целью курсовой работы является изучение финансовых служб в коммерческих организациях их роль их структура, показать на практике с какими трудностями сталкиваются финансовые службы и как их можно решить, устранить.

    В соответствии с целью в работе были поставлены следующие задачи:

    · раскрыть основные понятия;

    · определить задачи и функции финансовых служб;

    · рассмотреть что входит в состав финансовых ресурсов компании;

    · анализировать финансовые службы на примере холдингов;

    · выявить пути решения проблем и перспективы развития финансовых служб на дипломная работа учет затрат исчисление себестоимости Субъектом курсовой работы являются группы специалистов, объединенных в финансовые службы коммерческих организаций и холдингов, которые вырабатывают и реализуют стратегические и тактические цели финансового менеджмента, направленные на повышение ликвидности и платежеспособности предприятия, посредством получения и эффективного использования прибыли. Объектом в курсовой работе являются финансовые ресурсы, источники их формирования и направления использования, а также денежный оборот хозяйствующего субъекта, представляющий непрерывный поток денежных поступлений и выплат.

    1 ФИНАНСОВЫЕ СЛУЖБЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

    1.1 педагогический колледж 4 положение о дипломной работе финансовой службы

    Современную экономику России отличает появление огромного числа коммерческих организаций различных форм собственности и характера деятельности, финансовые службы организации - курсовая работа и усложнение хозяйственных связей, что в свою очередь приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и содержания финансовой работы конкретной коммерческой организации. Недооценка этого фактора может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.[1]

    Для осуществления финансовой работы хозяйствующий субъект создает специальную финансовую службу. Вся деятельность финансовой службы подчинена обеспечению финансовой стабильности и созданию устойчивых предпосылок для экономического роста организации и получения ею прибыли.

    Основное содержание финансовой работы заключается:

    · в обеспечении финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности организации и эффективном использовании их для реализации поставленных целей;

    · в организации взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами;

    · в сохранении и рациональном использовании основного и оборотного капитала;

    · в обеспечении своевременности платежей по обязательствам предприятия в бюджет, банки, поставщикам и работникам. Иными словами, сущность финансовой работы состоит в обеспечении кругооборота основного и оборотного капитала и поддержании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.

    Финансовая служба организации должна:

    • подготавливать финансовые документы быстро, по содержанию
    качественно и в объеме, необходимом для принятия руководством предприятия эффективных управленческих решений;

    •координировать и направлять деятельность всех подразделений для достижений главной цели предприятия;

    •нести ответственность за качественное составление финансовых планов хозяйствующего субъекта;

    •стать как правильно писать заключение дипломной работы, без которой невозможно нормальное финансовые службы организации - курсовая работа предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

    К важнейшим направлениям деятельности финансовой службы коммерческой организации относятся: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа.[2]

    Финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйствующего субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

    В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:

    · разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;

    · определение суд в гражданском процессе дипломная работа в собственном оборотном капитале;

    · выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;

    · разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;

    · участие в разработке бизнес-плана;

    · составление кассовых планов, предоставляемых в учреждения банка;

    · участие в составление планов схема проведения исследования в дипломной работе продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли, на год и по кварталам и показателей рентабельности.[3]

    В области оперативной работы финансовая служба решает многочисленные задачи, основные из которых:

    · обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет и внебюджетные фонды, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным кривошипно шатунный механизм зил 130 дипломная работа банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций, оплаты счетов поставщиков за отгруженные товарно-материальные ценности, услуги и работу;

    · обеспечение финансирования затрат производственного плана;

    · оформление кредитов в соответствии с договорами;

    · дипломная работа на тему автозаправочная станция ежеквартального оперативного учета: реализации продукции, финансовые службы организации - курсовая работа от реализации, других показателей финансового плана;

    · составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.

    Финансовая служба — часть единого механизма управления хозяйственной деятельностью, и поэтому она тесно связана с другими службами организации. Так, в результате тесных контактов с бухгалтерией финансовой службе предоставляются планы продаж и производства, списки кредиторов и дебиторов, документы по выплате заработной платы работникам и др. В свою очередь, финансовая служба знакомит бухгалтерию с финансовыми планами и аналитическими отчетами об их выполнении. [4]

    В России развивались два направления в области управления финансами предприятия:

    · финансовое управление и коммерческие вычисления, основоположником которых по праву считается русский математик, финансист и бухгалтер Н.С. Лунской (конец XIX-первая четверть XX века);

    · балансоведение (первая половина ХХ века), основы которого разрабатывали такие ученые, как А.К. Рощаховский, А.П. Рудановский, н.А. Блатов, И.Р. Николаев и другие.[5]

    Конец 90-х годов ознаменовался новыми условиями хозяйствования, что потребовало разработки новой теории управления и анализа хозяйственной деятельности предприятий, в том числе теории управления финансовыми ресурсами компании. Поэтому в настоящее время мы можем обратиться к опыту западных стран, которые развивали и совершенствовали теорию управления финансами предприятия. Естественно, применение её в российских условиях должно осуществляться с учетом наших особенностей.[6]

    Финансовый менеджмент как управляющая система характеризуется наличием субъекта управления. В самом общем плане — это финансовая служба фирмы. Однако внутренняя организация финансовой службы в значительной степени определяется размерами предпринимательской фирмы. На малых предприятиях с небольшим объемом финансовой деятельности функции финансового управления, как правило, осуществляет собственник предприятия или генеральный директор, так как в привлечении специалиста в данном случае нет необходимости.

    Литература для написания дипломной работы по маркетингу отдельных малых и средних предприятиях финансовая служба представлена в организационной структуре отделом бухгалтерии. В обязанности этого отдела входит сбор бухгалтерской финансовые службы организации - курсовая работа и предоставление её директору фирмы, осуществляющему управление финансами. По мере расширения предпринимательской фирмы и увеличения объема финансовой деятельности генеральная дирекция создает финансовую службу и передает ей часть своих полномочий и обязанностей, связанных с управлением финансовой деятельностью фирмы. Как правило, в данном случае финансовая служба представлена финансовым отделом или финансово-экономическим отделом. На рисунке 1 представлена финансовая служба в организационной структуре малых и средних фирм.

    Рис.1 Финансовая служба в организационной структуре малых и средних фирм


    Для работы в финансовом отделе на малых и средних фирмах, как правило, привлекаются финансовые менеджеры широкого профиля — работники, осуществляющие практически все функции финансового управления фирмой.

    На крупных предпринимательских фирмах структура финансовой службы более сложная, так как финансовые потоки таких фирм связаны не только с производственной и финансовой деятельностью, но и с участием в капитале других предпринимательских организаций. Функции финансовой службы расширяются в зависимости от того, насколько возрастают экономические и финансовые возможности фирмы. Для работы в финансовой службе крупных предпринимательских структур привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля, так и функциональные финансовые менеджеры. Первые обычно привлекаются для общего руководства финансовой деятельности, а вторые - как исполнители конкретных задач в финансовом управлении. Функциональный финансовый менеджер является узким специалистом, осуществляющим специализированные функции управления в одной из сфер финансовой деятельности фирмы (например, менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).[7]

    На крупных фирмах финансовая служба представлена, как правило, финансовым департаментом, который включает в себя несколько специализированных отделов, примерная схема такой структуры приведена на рисунке 2.

    Рис.2 Финансовая служба на крупных предпринимательских фирмах


    При такой организации финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который:

    · определяет политику и общее направление развития фирмы в области финансов;

    · работает в составе высшего руководства по общему управлению деятельностью фирмы;

    · обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность фирмы;

    · разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы;

    · обеспечивает общее руководство финансовым планированием;

    · готовит общие аналитические отчеты руководству фирмы актуальные темы для дипломных работ по психологии принятия стратегических решений в области финансов;

    · работает в тесном взаимодействии с непосредственными подотчетными ему начальниками финансовых отделов, входящих в структуру финансовой службы фирмы и т.п.[8]

    Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Обычно таким подразделением является финансовый отдел. Его структура и численность финансовые службы организации - курсовая работа от организационно-правовой формы предприятия, характера хозяйственной деятельности, объема производства и общего количества, работающих на предприятии.

    Характер хозяйственной деятельности и объем производства определяют величину денежного оборота, количество платежных документов, связанных с расчетами с дипломная работа на тему учет общепроизводственных расходов предприятиями — поставщиками и покупателями (заказчиками), с коммерческими банками, другими кредиторами, бюджетом. Число работающих влияет на объем кассовых операций и расчетов с рабочими и служащими.

    Одним из важных направлений управленческой деятельности компании является возможность привлечения финансирования на приемлемых условиях (ставка, сроки и т.д.). Внешние источники финансирования могут представлять собой кредиты банков, поступления от размещения акций на открытом рынке и др. Выбор того или иного источника зависит от специфики компании и целей привлечения финансирования.

    Финансовая производительность компании зависит не только от производительности её финансовых ресурсов, но и от предпринимательских план дипломной работы на тему основные средства управленческих способностей её менеджеров, состояния финансового рынка и других факторов.[9]

    Основные направления финансовой работы на предприятии - финансовое планирование, оперативная и контрольно- аналитическая работа.

    На небольших предприятиях финансовая работа может выполняться финансовым сектором в составе финансово-сбытового отдела или бухгалтерии. На крупных предприятиях в финансовый отдел состоит из нескольких групп (бюро), за которыми закреплены определенные функции. Начальник отдела подчинен непосредственно руководству предприятия.[10]

    Приведенная структура финансового отдела в целом соответствует содержанию той финансовой работы, которую необходимо выполнять на предприятии для финансирования все: затрат предприятия и осуществления расчетов. Но она в значительной степени сохраняет недостатки, присущие управлению предприятием в дипломная работа на тему греко-римская борьба до рыночных условиях хозяйствования.[11]

    1.2 Финансовые ресурсы компании

    Финансовые ресурсы компании (financial resourses of company) по направлениям использования определяются как совокупность денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для следующих целей:

    · выполнение финансовых обязательств;

    · финансирование текущих затрат;

    · осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.

    По происхождению финансовые ресурсы компании делятся на:

    · внутренние (собственные) — чистая прибыль и амортизационные отчисления;

    · внешние (привлеченные) — собственный капитал и заемные средства.[12]

    Повышение роли финансовых служб определяется, прежде всего, спецификой финансовых ресурсов:

    · ликвидностью финансовых ресурсов;

    · приоритетностью управления финансовыми ресурсами с точки зрения стратегического менеджмента;

    · тесной взаимосвязью финансового менеджмента с бухгалтерским учетом, в которой финансовый учет является первостепенным для принятия решений при реализации стратегии развития компании.

    Финансовые ресурсы, а, следовательно, и финансовый менеджмент приобретают первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов коммерческой организации, трансформируемый непосредственно и с минимальным временным лагом в другой вид ресурсов, т.е. обладает ликвидностью. Эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала коммерческой организации.

    Значимость второго фактора финансовые службы организации - курсовая работа управления финансовыми ресурсами с позиции стратегического менеджмента может, подтверждена анализом динамики управленческого процесса. Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики эффективного размещения финансовых средств коммерческой организации; тактика управления — в конкретизации поставленных целей в виде системы планов их ресурсного обеспечения по различным параметрам.

    Следовательно, с позиции стратегии и тактики управление финансовыми ресурсами является приоритетным и решающим для определения степени благосостояния коммерческой организации и перспектив её развития, а также составления долгосрочных планов развития компании.

    Таким образом, можно считать, что значение и приоритетность управления финансовыми ресурсами компании доказаны.[13]

    Привлекая финансовые ресурсы в любой форме, следует помнить о значимости применения алгоритма рационального их формирования использования, что позволяет реализовать механизм финансового роста.

    Поскольку финансовые средства – это всегда средства перераспределенные, то функция распределения также работает на всех фазах экономического цикла, однако наибольшая сила воздействия этой функции проявляется на стыке циклов, когда предприятие выходит из кризисного состояния. Именно в этот момент происходит перераспределение всех финансовых ресурсов по новым направлениям.[14]

    Финансовая служба предприятий — субъект управления финансами (денежными отношениями) предприятия; система, создающая (на основе действующей нормативно-правовой базы, знаний и опыта работников) использующая финансовый механизм предприятия для обеспечения эффективной деятельности, хорошего финансового состояния.

    Структура финансовой службы зависит от типа структуры управления, применяемой на предприятии (линейно-функциональный тип, дивизионный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном диплом, и формы финансового менеджмента.

    При линейно-функциональном типе структуры управления на предприятии создаются производственные звенья, которые наделены только функциями организации (линейными), а функции управления реализуются на верхнем уровне (функциональными службами, в том числе и финансовыми). Данный тип структуры управления преобладает в настоящее время в России.

    На крупных предприятиях имеется финансовое управление (финансовый департамент), возглавляемое финансовым директором. В его состав входят плановый отдел, отдел по работе с инвестициями, отдел финансового анализа, отдел финансового контроля.

    Финансовый директор:

    · разрабатывает проект финансовой политики предприятия, согласованный с производственной (маркетинговой), инвестиционной, инновационной политикой и представляет его на одобрение дирекции предприятия, собранию акционеров;

    · разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы (финансового менеджмента);

    Оперативной финансовой работой на предприятии является текущее финансовые службы организации - курсовая работа формированием использованием финансовых ресурсов. Это непосредственная текущая финансовая финансовые службы организации - курсовая работа, связанная с формированием себестоимости, контролем за расходованием средств, оплатой труда, расчетами и платежами, темы дипломных работ по экономике на транспорте, использованием и контролем за денежными поступлениями и др. Оперативная финансовая работа осуществляется службой оперативного учета, передающей оперативную финансовую информацию по линии финансового директора предприятия. Эта работа опирается на внутренний финансовый анализ, используются также данные финансового учета. Оперативная финансовая деятельность предполагает прежде всего осуществление финансовой тактики: принятие оперативных финансовых решений; расчеты с контрагентами, бюджетом, клиентами, кредиторами, дебиторами, бюджетирование, текущее финансовое планирование; координация финансовых ресурсов и др. [15]

    2 АНАЛИЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ В ХОЛДИНГАХ

    2.1 Характеристика холдингов

    Холдинговая компания (холдинг) - это система коммерческих организаций, которая включает в себя "управляющую компанию", владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерним же признаётся хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) финансовые службы организации - курсовая работа обществом или товариществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключённым между ними договором, либо иным образом (п. 1 ст.105 ГК; п. 2 ст. 6 Закона об акционерных обществах; п.2 ст. 6 Закона об обществах с ограниченной ответственностью).
    Холдинговые компании возникают по всему миру под влиянием общих для всех стран процессов интеграции. Почему же компании объединяются именно в холдинг, а не создают концерн, конгломерат, трест?
    Холдинги образуются для определенной цели. Это, как правило, завоевание новых секторов рынка и/или снижение издержек. Оба этих фактора повышают стоимость компании, ее капитализацию и для достижения этой цели необходима эффективная работа всей системы, а не только управляющей компании.
    В последнее время корпоративный мир захлестнула волна объединений, слияний и поглощений. Объединяются все: автомобилестроители, связисты, энергетики,компьютерщики,финансисты.[16]
    Специфика работы холдинга, как и любой другой компании, определяется целями, которые ставят собственники бизнеса. В зависимости от целей возможны различные типы холдинговых структур. Как можно организовать финансовое управление в холдингах различных типов и с какими проблемами компании могут столкнуться на практике в ходе этой работы?

    Специфика работы холдинга, как и любой другой компании, определяется целями, которые ставят собственники бизнеса. В зависимости от целей возможны различные типы холдинговых структур. Как можно организовать финансовое управление в холдингах различных типов и с какими проблемами компании могут столкнуться на практике в ходе этой работы?

    Типы холдинговых структур

    Холдинговые компании делятся на два основных типа — финансовые и операционные. Они отличаются друг от друга распределением управленческих функций между головной компанией (корпоративным центром) и дочерними предприятиями.[17]

    В состав финансового холдинга входят предприятия из разных отраслей (в качестве примеров таких холдингов можно назвать АФК «Система», ФК «НИКойл»). Его собственники не стремятся контролировать деятельность отдельных бизнес-единиц, их интересует только прибыльность компаний, входящих в группу.

    Операционные холдинги обычно состоят из предприятий одной отрасли, образующих вертикально- или горизонтально-интегрированную цепочку (почти все нефтяные компании, аграрные холдинги). Для них в большей степени характерна централизованная оргструктура, когда отдельные бизнес-единицы имеют ограниченный круг финансовых полномочий, а все оперативное управление осуществляется головной компанией.

    Кроме того, существует множество холдинговых структур, которые сочетают в себе признаки как финансовых, дипломная работа муниципальное управление в сфере культуры и операционных холдингов. Они относятся к категории так называемых смешанных холдингов, которые представляют собой объединения отраслевых холдингов и компаний, не финансовые службы организации - курсовая работа с ними. В этом случае практически все имеющиеся предприятия работают как небольшие холдинговые компании (субхолдинги), управление которыми осуществляется аналогично управлению финансовым холдингом.

    2.2 Финансовые службы холдингов

    В зависимости от типа холдинга формируется круг задач его финансовой службы.

    В финансовом холдинге задачи финансовой службы сводятся к отслеживанию прибыльности дочерних предприятий, повышению их прозрачности дипломная работа на тему средства коммуникаций оптимизации портфеля принадлежащих холдингу активов. При этом максимум полномочий по решению оперативных вопросов чаще финансовые службы организации - курсовая работа передается на места (децентрализованное управление).

    В отраслевом холдинге финансовая служба должна планировать и оптимизировать денежные потоки группы компаний, управлять себестоимостью производств и оценивать целесообразность дальнейшей интеграции. Для таких холдингов характерно централизованное управление финансами из корпоративного центра. Однако возможен и смешанный подход к управлению, когда денежные вопросы в рамках финансового холдинга решает дочерняя компания, а головной офис отслеживает состояние ее расчетного счета и анализирует, сможет ли она выйти на требуемый уровень рентабельности.

    Рассмотрим подробнее организацию работы финансовых служб централизованного и децентрализованного типов.

    Централизованная финансовая финансовые службы организации - курсовая работа В централизованной структуре финансовая служба является вертикально-интегрированной и управляется из головного офиса холдинговой компании. Это означает, что финансовый департамент холдинга контролирует составление исполнение бюджетов дочерних предприятий, отвечает за финансовое планирование, финансовые службы организации - курсовая работа, привлечение и перераспределение средств и т. п. Дочерние общества выполняют только учетную функцию и могут не иметь финансовых отделов как таковых. Они строят свою деятельность в соответствии с утвержденным бюджетом, а в конце месяца сдают отчет о его выполнении вместе с бухгалтерской отчетностью в головной офис. При этом финансовый отдел головной компании зачастую контролирует все платежи дочерних обществ, то есть ни одна платежная заявка (или платежная заявка, превышающая определенную сумму) не выполняется без соответствующей визы сотрудника головного офиса. Корпоративный центр также занимается консолидацией отчетности, переводом ее в международные стандарты, планированием налоговых платежей.

    ПРИМЕР 1

    Александр Тёмкин,старший менеджер отдела дипломная работа по бух учету на предприятии малого бизнеса финансов компании PriceWaterhouseCoopers

    Централизация во многих случаях позволяет более гибко управлять группой предприятий, а также привлекать более дешевые ресурсы как для корпоративного, так и для проектного финансирования. При централизованных финансовых потоках общий финансовый риск холдинга снижается, что положительно влияет на капитализацию.

    Если холдинг имеет территориально разветвленную структуру, то возможно формирование центров учета, обслуживающих несколько дочерних обществ и подчиняющихся центральному офису. Тогда ведением учета и составлением отчетности на местах занимается один из сотрудников учетного центра, назначенный главным бухгалтером «дочки».

    Необходимым условием финансовые службы организации - курсовая работа работы централизованной финансовой службы является единая для всех предприятий холдинга учетная политика. В противном случае форматы бюджетов и отчетов об их исполнении, представляемых дочерними компаниями, будут разными и головной компании придется тратить много времени и сил на их анализ и консолидацию.

    Как правило, первым шагом на пути к централизации финансовой службы холдинга является централизация казначейских функций финансовые службы организации - курсовая работа группы компаний, то есть контроль над текущими платежами, а также управление ликвидностью и рисками. Централизация казначейства холдинга позволяет эффективно перераспределять между предприятиями финансовые ресурсы, которые зарабатывает холдинг, управлять структурой капитала и привлекать более дешевые кредиты для финансирования работы дочерних компаний.

    ПРИМЕР 2

    Вадим Терехов,специалист казначейства ООО «Объединенные машиностроительные заводы»

    Год назад при реструктуризации группы компаний перед ОМЗ встал вопрос получения контроля над финансовыми потоками предприятий, входящих в группу ОМЗ. Мы начали решать эту задачу путем создания в московском офисе компании централизованного казначейства. Свою деятельность казначейство ОМЗ начинало с оперативного контроля над платежами только московского офиса.

    Сегодня основными функциями казначейства являются управление ликвидностью группы, контроль платежей предприятий, централизованное общение с банками и финансовыми институтами по вопросам привлечения и размещения денежных средств.

    Управление ликвидностью производится с помощью платежного календаря.

    При решении вопроса контроля платежей предприятий рассматривались несколько вариантов. Вариант передачи функций акцептования платежей предприятий до их проведения, контроля исполнения бюджета и осуществления платежей центральному казначейству был отклонен из-за больших трудозатрат. Наиболее эффективным вариантом контроля оказалась проверка соблюдения установленных бюджетом для каждого предприятия лимитов платежей по системе «Банк—клиент».

    Благодаря централизации работы с банками для предприятий ОМЗ были снижены тарифы на банковское обслуживание и предложены более выгодные условия размещения денежных средств.

    Децентрализованная финансовая служба

    В финансовые службы организации - курсовая работа структуре финансовый департамент финансовые службы организации - курсовая работа компании занимается общими вопросами: стратегическим планированием, определением нормы доходности дочерних компаний, размещением свободных средств холдинга и расчетом общего финансового риска группы. В ведение финансового департамента корпоративного центра могут также входить такие функции, как оценка соотношения цена—качество управленческой команды подчиненных предприятий, управление структурой капитала и принятие решений о сделках или инвестициях, объем которых превышает определенную сумму.

    Ответственность же за оперативное финансовое планирование полностью ложится на дочерние компании, от которых, как правило, требуется достижение установленных центром финансовых показателей.

    ПРИМЕР 3

    Андрей Бобровский,финансовый директор, руководитель финансового департамента АФК «Система»

    Корпоративный центр физически не может оперативно управлять 12 направлениями бизнеса дипломная работа стадия подготовки гражданских дел к судебному разбирательству полутора сотнями компаний, которые входят в холдинг. Поэтому корпорация организована как совокупность субхолдингов, у каждого из которых есть своя управляющая компания. Эти компании в свою очередь являются центрами финансовой ответственности, которые определяют полномочия своих компаний по планированию и финансовому управлению и отвечают за единую учетную политику и консолидацию бизнесов. Корпоративный центр устанавливает только основные требования к финансовые службы организации - курсовая работа компаниям, а оперативные вопросы решаются на местах.

    При организации децентрализованной финансовой службы также возможно создание казначейства, через которое проходят все платежи дочерних предприятий. При этом повышенное внимание следует уделить регламентированию полномочий менеджеров предприятий: лимиты остатков на счетах, типы решений, которые менеджеры могут принимать самостоятельно, а также перечень статей расходов и соответствующие им суммы, которыми менеджеры могут распоряжаться по собственному усмотрению. Дипломная работа на тему оценка кредитоспособности заемщика сбербанка отсутствии жесткой регламентации полномочий финансовые службы дочерних предприятий могут взять на себя все функции финансового управления и фактический контроль над денежными ресурсами холдинга будет потерян.

    2.3 Проблемы финансового управления в холдинге

    К наиболее распространенным проблемам финансового управления в холдингах эксперты относят организацию единообразного и прозрачного финансового учета в группе компаний. Как говорилось выше, если одновременно с вхождением предприятия в состав холдинга его учетная политика не приводится в соответствие с корпоративными стандартами, это влечет за собой несопоставимость учетных данных. Смена же учетной политики в уже сложившейся организации — процедура достаточно трудоемкая и требует привлечения административного ресурса, а иногда и перестройки организационной структуры.

    Еще одной проблемой является финансовые службы организации - курсовая работа денежных размеры рамки для чертежа для дипломной работы внутри холдинга и управление платежеспособностью и ликвидностью группы компаний. Во многих холдингах отсутствует управление по целям — финансисты не знают, на какой уровень прибыльности и ликвидности должна быть нацелена их работа. Кроме того, введение пример для аккумуляторного участка осуществляется управление финансовыми рисками. Решить эти проблемы можно только с помощью правильно организованной работы казначейства и жесткой регламентации типов и уровней риска и способов их хеджирования.

    Большая часть проблем, которые приходится решать финансовому директору холдинга, требует очень быстрой реакции, например выбор схемы привлечения финансирования или распределение издержек во времени. Поэтому финансисты должны достаточно хорошо понимать специфику бизнеса, которым им приходится заниматься. «Финансовый департамент корпоративного центра необходимо позиционировать как ресурс, помогающий бизнесу развиваться, а не как надзорный орган. Если бизнес развивается не так, как было запланировано, финансист должен найти причину проблемы — в неэффективном финансовом управлении или же в чем-то другом.

    Вместе с тем на практике у холдингов возможны и другие специфические проблемы, многие из которых будут проанализированы ниже.

    Пример финансового управления холдингом.

    Деятельность холдинга «Агроном»[18] связана с переработкой и продажей сельскохозяйственной продукции. В холдинг входят несколько перерабатывающих заводов, расположенных в различных регионах, а также трейдинговые компании, занимающиеся закупкой сырья и сбытом продуктов переработки. Основной стратегической целью собственников является повышение капитализации холдинга, перевод всех предприятий на единую акцию (объединение) и выход на фондовый рынок.

    Идеальная структура

    С учетом специфики холдинга и целей акционеров была разработана оптимальная по дизайну интерьера в 3d max структура (см. рис. 3). В ней был выделен централизованный финансовый департамент, который должен работать следующим образом.

    В головном офисе бухгалтерия собирает финансовую информацию со всех подразделений и составляет сводную финансовую отчетность холдинга в формате МСФО, которая предназначена как для налоговой инспекции, так и для акционеров. Казначейство осуществляет текущее управление денежными средствами холдинга. Планово-экономический отдел является аналитическим и методическим центром финансового блока: разрабатывает методику управленческого учета, готовит бюджеты подразделений, производит инвестиционные расчеты и делает экономические оценки по запросам менеджеров.

    Рисунок финансовые службы организации - курсовая работа Реальная организационная структура

    Кроме того, в структуре финансового департамента можно выделить отдел налогового планирования, хотя его функции может выполнять юридическая служба холдинга при условии, что ее сотрудники будут достаточно квалифицированы для этого. При переводе холдинга на единую акцию необходимость финансовой работы на местах резко снижается, поэтому в регионах в каждом дочернем предприятии имеет смысл оставить одного-двух бухгалтеров (для осуществления и учета расходов согласно утвержденному центром бюджету и составления ежемесячной отчетности для передачи в центральный офис) или же отдать учетную функцию на аутсорсинг. Именно такую структуру управления попытались организовать собственники холдинга «Агроном», однако практика внесла в нее свои коррективы.

    Проблемы на практике

    Региональная специфика. Переход предприятий холдинга на единую акцию предполагал их перерегистрацию и перевод из регионов в Москву. Это привело бы к тому, что бюджеты регионов лишились налоговых поступлений, зачастую довольно значительных. Поэтому региональные власти приложили все усилия, чтобы не допустить перерегистрации. В итоге в подразделениях холдинга, которые не удалось юридически перевести в Москву, необходимо было организовывать бухгалтерию для составления и сдачи официальной отчетности.

    Дело усугубилось сложной кадровой ситуацией в регионах. Агропромышленныепредприятия холдинга расположены в небольших населенных пунктах, поэтому найти там квалифицированных бухгалтеров, владеющих компьютером, которые должны были обеспечивать своевременную сдачу отчетности в головной офис, оказалось очень трудно. Кроме того, собственники потребовали от предприятий составлять отчетность по стандартам МСФО. Возникла необходимость держать в штате региональных компаний высокооплачиваемых специалистов, способных выполнять эти функции. В результате минимизировать штат финансовых служб на местах не удалось.

    Несогласованность действий. Приступив к реформам в организационной структуре холдинга, собственники не согласовали свои позиции. Это привело к постоянным кадровым перестановкам и частой смене финансового и генерального директоров холдинга. В то же время на постах руководителей производственного и торгового департаментов холдинга стояли сильные менеджеры, которые постарались обезопасить свои подразделения от негативных изменений. Они создали службы для осуществления функций, которые не выполнял финансовый департамент холдинга. У каждого подразделения появились казначейство, производящее платежи и привлекающее кредиты, и финансовые директора, которые занимались составлением отчетности, бюджетированием, экономическими расчетами для руководства департамента. По сути, появились финансовые службы бизнес-направлений, которые действовали независимо друг от друга. Руководство финансами региональных производств взяла на себя финансовая служба производственного департамента, которой фактически удалось добиться централизованного управления финансами. Производственный департамент, специалисты которого выстроили вертикальную цепочку управления производством в регионах, снабжением и т. п., в новой структуре стал выполнять роль корпоративного центра. В результате организационная структура холдинга приобрела совершенно иной вид по сравнению с тем, который планировали собственники. Финансовый департамент холдинга в такой ситуации стал фактически бесполезным.[19]


    3 ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ И ПЕРСЕПКТИВЫ РАЗВИТИЯ

    Структуры управления на многих современных предприятиях были построены в соответствии с принципами управления, сформулированными при развитом социализме. Эффективное управление предприятием требует знания не только технологии принятия управленческих решений, но и организационной структуры, в которой эффективное управление будет возможно. Ключевая роль при этом отводится финансовой службе. Традиционно сложившаяся структура финансовой службы на российских предприятиях сегодня уже не отвечает требованиям времени. Она является тенью, которое бросает наше социалистическое прошлое.

    Прямое копирование структуры западных компаний также невозможно темы дипломных работ по музыкальному образованию связи:

    · практикой работы;

    · законодательством;

    · системой образования;

    · традициями, стереотипами и т.д.;

    В настоящее время в России нет единой концепции построения организационной что входит во введение дипломной работы финансовой службы. Через взаимоотношения финансового директора (директора по финансам и экономике) и главного бухгалтера можно выразить три варианта построения концепции: главный бухгалтер подчиняется финансовому директору (западная концепция); существуют главный бухгалтер и финансовый директор (эклектическая концепция); финансовый директор - главный бухгалтер одна должность (российская концепция).

    Западная концепции построения организационной структуры финансовой службы предполагает, что бухгалтерская служба во главе с главным бухгалтером входит в финансовую службу, и главный бухгалтер подчиняется финансовому директору. Финансовый директор является менеджером, главный бухгалтер – технический специалист по ведению учета и составлению финансовой отчетности. На сегодняшний день такая концепция используется во многих организациях в России: ООО «Воды Боржоми», ОАО «Исток», ООО «Louis Dreyfus Vostok».[20]

    Однако, в России применение данной концепции противоречит Федеральному закону от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 28.03.2002) «О Бухгалтерском учете», согласно ст. финансовые службы организации - курсовая работа «Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации.». Кроме того, именно главный бухгалтер несет ответственность «… за движение имущества и выполнение обязательств», что подтверждается его подписью на документах - «…Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению». Таким образом, финансовый директор не несет никакой ответственности, так как в соответствии с российским законодательством под финансовыми документом не требуется подписи финансового директора.

    Трагедия большинства наших нынешних финансовых директоров заключается в том, что они не знают финансового учета и слабо понимают финансовую отчетность. Они не имеют специального образования, никогда не работали в бухгалтерии, никогда составляли финансовой отчетности. В западной модели финансовый директор обязательно проходит школу бухгалтерии.

    В результате, по нашему мнению, применение западной концепции в России является несоответствующим законодательству и нелогичным, т.к. для должности финансового директора в законодательстве и общепринятой практике не определены права и обязанности, а большая часть, которых ему передается - уже закреплена за главным бухгалтером.

    На Западе данная концепция успешно работает, так как там именно финансовый директор ставит подпись под всеми финансовыми документами и несет ответственность за сохранность имущества и выполнение обязательств. Квалификация западных финансовых директоров не сравнима выше наших, тем более, они выходцы из бухгалтерской среды. В западной концепции главный бухгалтер отвечает только за ведение учета, то есть он является чисто техническим специалистом, а организует учет и производит контроль финансовый директор. Составление отчетности происходит при участии общественных бухгалтеров (аудиторов).

    Эклектическая концепция достаточно сильно распространена на сегодняшний момент. Согласно исследованиям, проведенным консалтинговой компанией IBS в 2003 году среди 1000 крупнейших Российских компаний финансовые службы организации - курсовая работа в 63% из них бухгалтерская служба отделена от финансовой службы. При данной концепции происходит постоянный конфликт интересов между финансовым директором и главным бухгалтером – что сказывается на работе предприятия и состояние коллектива.

    Российская концепция сложилась вследствие особенностей законодательной базы, исторических особенностей (во времена Российской империи и СССР) главный бухгалтер выполнял функции по ведению учета, организации учета, составлению отчетности и контроля.

    По нашему мнению, наиболее подходящим выходом из создавшейся ситуации является совмещение финансовые службы организации - курсовая работа главного бухгалтера и финансового директора. Данная концепция успешно работает в ряде организаций в России: ОАО «Тверской вагоностроительный завод», ЗАО "Авиакомпания Волга-Днепр", ОАО "Камчатскэнерго", ОАО "Аэрофлот - Дон", ЗАО ТГК "Измайлово". Применение же западной концепции противоречит законодательству и приводит к конфликту интересов.

    Задача финансового отдела – поиск денежных средства при их нехватке и поиск мест для вложения временно свободные денежные средства. Касса и Расчетные счета - это бухгалтерская служба, вследствие особенностей законодательства. В России же на предприятиях нет обычно излишков денежных средств и нет фондового рынка, где можно было найти свободные средства. Поэтому у наших финансистов нет работы на российских предприятиях.

    Задача бухгалтерской службы – это ведение бухгалтерского учета, анализ и помощь в составление планов(бюджетов) и отчетов об их исполнении. Рассмотрим организацию бухгалтерской службы более подробно, финансовые службы организации - курсовая работа как при данном способе организации финансовой службы ей уделяется основная роль.

    Организация бухгалтерской службы является ярким примером бюрократической системы управления (линейно – функциональной системой). Т.к. здесь наиболее ярко проявляется принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации (налогообложение, расчеты с персоналом и т.д.). Аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом, что является яркими характеристиками линейно – дипломная работа государственный кадастровый учет земельного участка системы.

    Начальники отделов бухгалтерии представляют среднее звено управленцев, так как они занимающиеся постановкой задач и целей на уровне отдела; организация работы отдела (создание структуры, распределение обязанностей, урегулирование конфликтов); управление деятельностью по выполнению плана, стимулированию качественной работы сотрудников отдела, координация производственного процесса в рамках отдела, обеспечение надлежащей связи.

    В современной теории и практике под «экономистом» понимается достаточно широкий круг специалистов, которые вовлечены в управление предприятием от финансиста до бухгалтера. Наша система образования готовит экономистов по специальности бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансовые службы организации - курсовая работа по специальности финансы и кредит и т.д. Трудовое законодательство отвечает тем же, экономист по бухгалтерскому учету, экономист по финансовой работе и т.д.

    То, что называется «экономистом» на российских предприятиях – это анахронизм, пережиток времен СССР, он должен быть убран. Задача экономиста как специалиста, это изучение роли предприятия на рынке (в экономике региона, предприятий отрасли). Такой специалист необходим только на очень крупных предприятиях играющих важную роль в экономике отрасли, региона, страны, мира.

    Экономисты на отечественных предприятиях занимаются всем – учетом финансовые службы организации - курсовая работа, калькуляцией себестоимости, ценообразованием, планированием, анализом, подготовкой статистической отчетностью и т.д. А их количество финансовые службы организации - курсовая работа бросает в дрожь. При отсутствии цеховых бухгалтерий их численность превышает численность бухгалтерской службы. Советское прошлое бросает тень на «капиталистическое настоящее». В результате фактической себестоимости на предприятиях нет – все подгоняется под «план», группировка затрат производится для удобства заполнения статистической отчетности и т.д.

    По нашему дипломные работы на заказ по экономике, серьезные изменения в сложившуюся ситуацию принесет лишь приход в Россию крупных зарубежных собственников инвесторов, которые принесут с собой сложившуюся культуру и правила работы.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В современных условиях все более значимыми по финансовые службы организации - курсовая работа последствиям темы для дипломных работ по хирургии для мед сестер деятельности предприятий становятся решения, принимаемые финансовыми менеджерами и аналитиками. Переход российской экономики к рыночным отношениям поставил большое количество вопросов и предъявил новые требования к управлению финансами предприятий.

    Финансовая работа на предприятиях организуется и выполняется финансовыми службами.

    Главная цель финансовой службы в настоящее время - наиболее полная реализация функций финансов ( формирование денежных фондов и получение наличных денежных средств, использование денежных фондов и наличных денежных средств, контроль) путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки.

    Организационная структура финансовой службы дифференцируется в зависимости от предприятия. На крупных создается специальные финансовые управления или отделы, на средних - финансовые отделы или финансовые службы в составе других подразделений. На малых предприятиях финансовая работа возлагается на главного бухгалтера. Однако, следует отметить, что, вне зависимости от выбора схемы построения, управление финансами осуществляется на единых базовых принципах: экономической самостоятельности, самофинансировании, материальной заинтересованности, финансовой ответственности и других.

    В результате рассмотрения поставленных задач можно сделать вывод, что схема финансовой работы финансовые службы организации - курсовая работа должна включать в себя:

    - структурирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия с рациональным распределением хозяйственных операций между структурными подразделениями;

    - оптимизацию движения денежных средств;

    - определение источников финансирований деятельности предприятия и разработку финансового плана;

    - обеспечение оптимальной структуры капитала;

    - контроль за рациональным использованием финансовых ресурсов, соблюдением финансово-экономических показателей производственной деятельности;

    - выбор оптимальных налоговых режимов и схем с целью минимизации налогообложения и повышения устойчивости бизнеса.

    Таким образом, главная функция финансовой работы на предприятии состоит в обеспечении планирования, создания использования фондов денежных средств таким образом, чтобы стимулировать повышение эффективности производства, рост основного и оборотного капитала и в результате - увеличение прибыли.

    Для улучшения организации финансовой работы и координации деятельности финансовой службы необходимо оптимизировать организационную структуру этой службы. Для этого требуется упорядочить и четко разграничить функциональные задачи финансовой службы и отразить это в ее организационной структуре. Также важно предусмотреть в составе финансово-экономической службы должности специалистов по финансовому планированию, проведению текущего операционного анализа, оценке привлекательности инвестиционных проектов, составлению бюджета предприятия, оценке различных источников финансирования, т.е. должности финансистов или финансовых менеджеров, а также специалиста по налогообложению.

    Принцип единоначалия вот что должно лежать в основе организации любой службы. Финансовые службы организации - курсовая работа служба это единое целое – бизнес процессы, происходящие на предприятие должны находиться в руках одного человека. В связи с особенностями в практике работы, законодательстве, системе образования, традициями и т.д. на сегодняшний момент – это финансовый директор- главный бухгалтер, одно лицо, одна должность.

    Отечественная практика сводится к наличию 3 подразделений: бухгалтерской службы, финансового отдела и планово-экономического отдела. Эти подразделения представляют собой три группы реферат на тему цементирование скважин людей: бухгалтеров, финансистов и экономистов, взаимоотношения между ними были испорчены еще в советские времена.

    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

    1. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика.: учебник/ С.В. Большаков. - М.: Книжный мир, 2006.- 617 с.
    2. Никитина Н.В. Финансы организаций: учеб. пособие/ Н.В. Никитина, С.С. Старикова.- 2-е изд., испр. - М.: Флинта МПСИ, 2008. - 368 с.
    3. Финансы организаций (предприятий): учебник/Н.В. Колгина [и др.]; под ред. Н.В. Колгиной. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 383с.
    4. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: учебник/ П.Н. Шуляк.- 6-е изд. перераб. и доп. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. - 712 с.
    5. Остапенко В.В. Финансы предприятия: финансовые службы организации - курсовая работа. пособие/ В.В. Остапенко. - 5-е изд., стер. - М.: Омега — Л, 2008. - 302с.
    6. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»/ Под. ред. Г.Б. Поляка. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 703с.
    7. Финансы: учебник/ С.А. Белозеров, С.Г. Горбушина [и др]; Под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. - 512с.
    8. Ковалева А.М. Финансы фирмы: учебник/ Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. - М.: ИНФРА — М, 2001. - 416с.
    9. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: учеб. пособие/ Д.С. Моляков. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 200с.
    10. Семенов В.М. Финансы предприятий: учеб. пособие/ В.В. Семенов, Р.А. Набиев, Р.С. Асейнов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - дипломные работы на тему муниципальное управление В.М. История мировой и русской финансовой науки и политики. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 272с.
    11. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -400с.
    12. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Н.В. Кудина. - М.: НД «Форум»: ИНФРА-М, 2010. -256с. (Профессиональное образование)
    13. Журнал «Финансы»№7-2010г. ст. «Функции финансов в развитии предприятия» Хинканина К.Е.
    14. Журнал «Финансы»№4-2010г. ст. «Финансисты в годы Великой Отечественной войны»
    15. Журнал «Финансы»№1-2010г. ст. «Налоговая нагрузка в системе управления финансами предприятий» Салькова О.С.
    16. Журнал «Финансы»№11-2008г. ст. «Финансовая привлекательность и финансовая производительность компании» Рудницкая Л.Б.
    17. Электронный журнал «Финансовый директор» №5 май 2005 ст. «Организация работы финансовой службы в холдингах» URL: http://www.fd.ru/reader.htm?id=9235 (дата обращения: 13.10.2010)
    18. Электронный журнал «Финансовый директор» №2 февраль 2004 ст. «Структура ФЭС: опыт практиков» URL: http://www.fd.ru/number.htm?id=7308 (дата обращения: 18.10.2010)
    19. URL: http://www.globfin.ru (дата обращения: 13.10.2010)

    ПРИЛОЖЕНИЕ А

    «Состав финансового отдела»




    ПРИЛОЖЕНИЕ Б

    Таблица 1 «Типы холдинговых компаний»

    ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ

    ХОЛДИНГ
    ФИНАНСОВЫЙОПЕРАЦИОННЫЙ
    Участие холдинговой компании в оперативной деятельности холдингаНе вмешивается в оперативную деятельность предприятий холдингаОрганизует оперативное взаимодействие всех предприятий холдинга
    Основные способы повышения капитализации

    1) повышение качества принимаемых стратегических инвестиционных решений;

    2) повышение прозрачности холдинга для инвесторов и акционеров;

    3) финансовые службы организации - курсовая работа стоимости финансовых ресурсов за счет привлечения сторонних средств;

    4) приобретение других экономически привлекательных предприятий/ бизнес-активов

    1) повышение качества принимаемых стратегических инвестиционных решений;

    2)повышение прозрачности холдинга для образцы дипломных работ по строительному и акционеров;

    3) повышение уровня вертикальной интеграции холдинга путем путем приобретения компаний, стоящих в вертикальной цепочке (в том числе управление балансом мощностей);

    4) приобретение других предприятий отрасли;

    5) увеличение выручки;

    6)снижение затрат

    Основные способы оценки эффективности деятельности холдинга

    1) себестоимость инфраструктуры холдинга (в том числе персонала);

    2) капитализация предприятий/субхолдингов

    1) себестоимость инфраструктуры холдинга (в финансовые службы организации - курсовая работа числе персонала);

    2) производственные и финансовые показатели эффективности предприятий холдинга

    Ключевые специалистыСпециалисты в области венчурных инвестиций (инвестиционные банкиры, консультанты)Специалисты в данной отрасли

    [1] Остапенко В.В. Финансы предприятия: учеб.пособие/В.В. Остапенко. - 5-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2008. - 302с. С.15

    [2] Финансы: учебник/ С.А. Белозеров, С.Г. Горбушина [и др]; Под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. - 512с. С.256

    [3] Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»/ Под. ред. Г.Б. Поляка. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 703с. С.190

    [4] Финансы организаций (предприятий): учебник/Н.В. Колгина [и др.]; под ред. Н.В. Колгиной. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 383с. С.190

    [5] Пушкарёва В.М. История мировой и русской финансовой науки и политики. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 272с. С. 57

    [6] Кудина М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Н.В. Кудина. - М.: НД «Форум»: ИНФРА-М, 2010. -256с. (Профессиональное образование) С. 9

    [7] Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 400с. С.27

    [8] Ковалева А.М. Финансы фирмы: учебник/ Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. - М.: ИНФРА — М, 2001. - 416с. С.32

    [9] Журнал «Финансы» №11 -2008г. ст.«Финансовая привлекательность и финансовая финансовые службы организации - курсовая работа компании» Рудницкая Л.Б. С.74

    [10] см. ПРИЛОЖЕНИЕ А «Состав финансового отдела»

    [11] Шуляк П.Н. Финансы предприятия: учебник/ П.Н. Шуляк.- 6-е изд. перераб. и доп. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. - 712 с. С.124

    [12] Семенов В.М. Финансы предприятий: учеб. пособие/ В.В. Семенов, образец оформления реферата к образец. Набиев, Р.С. Асейнов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 240с. С.25

    [13] Кудина М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие 2010. -256с. С.7

    [14] Журнал «Финансы»№7-2010г. Ст. «Функции финансов в развитии предприятия» Хинканина К.Е. С.78

    [15] Никитина Н.В. Финансы организаций: учеб. пособие/ Н.В. Никитина, С.С. Старикова.- 2-е изд., испр. - М.: Флинта МПСИ, 2008. - 368 с. С.17

    [16] http://www.globfin.ru/info/holding.htm

    [17] см. ПРИЛОЖЕНИЕ Б «Типы холдинговых компаний»

    [18] Пример подготовлен на основе опыта реального холдинга, название которого изменено в целях соблюдения конфиденциальности. – Примеч. редакции. Электронный журнал «Финансовый директор» №5 май 2005 ст. «Организация работы финансовой службы в холдингах» URL: http://www.fd.ru/reader.htm?id=9235 (дата обращения: 13.10.2010)

    19 Там же URL: http://www.fd.ru/reader.htm?id=9235 (дата обращения: 13.10.2010)

    [20] Афанасьев А. «Структура ФЭС: опыт практиков» Финансовый директор. №2. 2004г. С. 86-92

    Источник: http://www.bestreferat.ru/referat-330713.html

    Рекомендуем ознакомиться

    Государственный долг (18)

    Финансы->Реферат

    Государственный долг - долговые обязательства государства перед юридическими и физическими лицами, иностранными государствами, международными организа.полностью>>

    Корпоративные финансы-сущность

    Финансы->Реферат

    Использование товарно-денежных отношений в народном хозяйстве обусловливает применение таких стоимостных категорий, как финансы и кредит. Следует отме.полностью>>

    Финансовый контроль (39)

    Финансы->Реферат

    Обследование в отличие от проверки охватывает более широкий спектр финансово-экономических показателей обследуемого экономического субъекта для опреде.полностью>>

    Главная > Курсовая работа >Финансы

    Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей:
    Страницы: финансовые службы организации - курсовая работа href="/view/0zRAp8kVJVI/2.html">следующая →

    1 2 3 4 5 Смотреть все

    МОСКОВСКИЙИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА

    ФИЛИАЛВ Г.ПЕНЗЕ

    финансовые службы организации - курсовая работа финансовые службы организации - курсовая работа Факультет:Экономики и финансов

    Курсоваяработа

    подисциплине: «Финансыи кредит»

    на тему:

    «Финансоваяполитика предприятия»

       

    финансовые службы организации - курсовая работа финансовые службы организации - курсовая работа Выполнил:

    Группа:ФД-3

    Проверил:К.э.н.,доц.Рыжков А.А.

    Пенза,2009

    Содержание

    Введение….……………….…………………………………………………….3

    1Основы финансовой политикипредприятия….………………………….5

    1.1Понятие финансовой политики,eёзначение в развитии предприятия.5

    1.2Цели, задачи финансовойполитики.7

    1.3Основные этапы финансовойполитики предприятия…………………….11

    1.4Субъекты и объекты финансовойполитики……………………………….12

    2Формирование финансовой политикипредприятия…………………………13

    2.1Основные направления разработкифинансовой политики предприятия.15

    2.2Организация системы финансовогопланирования деятельностипредприятия…………………………………………………………………….19

    3Финансоваяполитика в антикризисномуправлении……………………….25

    Заключение……………………………………………….30

    Список использованнойлитературы………….33

    Приложение………………………………………………………………………34

    Введение

    Финансы занимают особое местов экономических отношениях. Их спецификапроявляется в том, что они всегдавыступают в денежной форме, имеютраспределительный характер и отражают формирование использование различныхвидов доходов и накоплений субъектовхозяйственной деятельности сферыматериального производства, государстваи участников непроизводственной сферы.

    В современных условиях политикауправления организацией не может успешнореализовываться лишь на основе благихпожеланий и администрирования. Нужныфинансовые инструменты и механизмывлияния на производственную систему,воздействие через финансовые рычаги,регулирование через финансовые потоки,которые используются в финансовойполитике. Поэтому успех политикиуправления производственной системойопределяется финансовой политикой.
    Методыи приемы финансовой политики позволяютанализировать и оценивать:
    ·       соответствие происходящих процессови явлений намеченным целям;
    ·       эффективность проводимой финансовойполитики с точки зрения способностейи возможностей влиять на управляемыепроцессы;
    ·       соответствие финансово-политическихустановок реальным условиям и возможностямкорректировать стратегию и тактикуфинансового управления.

    Проведение финансовой политикитребует подбора адекватных форм,способов, приемов, средств и механизмовее реализации.

    Финансовая политика призванаучесть многофакторность, многокомпонентностьи много вариантность управления финансамидля достижения намеченных целей ивыполнения поставленных задач. Приотсутствии такой политики действияруководства и персонала становятсянеосознанными, хаотичными, недальновидными.В результате организация впадает вбольшую зависимость от случайныхобстоятельств. Игнорирование финансовойполитики приводит к потере целеустремленности,ясного представления целей финансовогоуправления, к неадекватному выборуформ, способов, приемов, средств имеханизмов управления финансами. Такиепроцессы сопровождаются потерейдинамичности, стабильности, финансовойустойчивости в работе организаций. Притаком подходе руководство упускаетимеющиеся возможности. Кризисные явлениястановятся закономерными, поэтомуположения и методы краткосрочной идолгосрочной финансовой политики весьмаактуальны и практически значимы.

    Финансовая политика предприятии– это целенаправленное использованиефинансов для достижения стратегическихи тактических задач, например усиленияпозиций производителя на рынке товаров;достижения приемлемого объема продаж,прибыли и доходности (рентабельности)активов; увеличение собственногокапитала; сохранение платежеспособностии ликвидности баланса.

    Целью курсовой работы являетсяизучение финансовой политики предприятия.

    Исходя из цели работы ставятсяследующие задачи:

    1. Рассмотрение понятия «Финансовая политика предприятия»;

    2. Определения её значения в развитии предприятия;

    3. Рассмотрение основных целей, задач финансовой политики;

    4. Рассмотрение основных этапов финансовой политики;

    5. Определение её субъектов и объектов;

    6. Раскрытие основных направлений разработки финансовой политики предприятия;

    7. Описание организации системы финансового планирования деятельности предприятия;

    8. Рассмотрение финансовой политики в антикризисном управлении.

    1Основыфинансовой политики предприятия

    1.1Понятие финансовойполитики, её значение в на тему бухгалтерский учет на предприятиях общественного питания ALIGN=JUSTIFY STYLE="text-indent: 1.3cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">В последние 3–5 летпроявились заметные тенденциистаби­лизации российской экономики.Замедление темпов инфляции, отсутствиерезких колебаний валютного курса рубля,снижение ставки ссудного процента,повышение покупательной способно­стинаселения и другие факторы способствуютулучшению внеш­ней экономическойсреды для отечественных предприятий.По­этому, когда внешние условиястановятся более предсказуемыми, дляуспешного роста предприятия необходимочетко определить направления развитиякак на долгосрочную, так и краткосроч­нуюперспективу, а также найти внутренниерезервы, способству­ющие болееэффективному достижению поставленныхцелей. Взаимосвязь направлений развитияпредприятия, а также пост­роениемеханизма достижения этих целей припомощи финансо­вых ресурсов реализуютсяпосредством финансовой политики.

    Политика, определяемая и проводимаяработодателями организации в интересахданной организации через финансовыеотношения и механизмы, называетсяфинансовой политикой организации.[2,15]

    Финансовую политику организацииопределяют учредители, собственники,организует финансовое руководство.Исполнителями финансовой политикиявляются финансовые службы, производственныеструктуры, подразделения и отдельныеработники организации.

    Финансовая политика организации— составная часть ее экономическойполитики, она выражает совокупностьмероприятий по организации использованиюфинансов для осуществления своих функцийи задач, качественно определенногонаправления развития, касающегося сфер,средств и форм его деятельности, системывзаимоотношений внутри организации, атакже позиций организации во внешнейсреде.[3,156]

     Финансовая политика естьискусство влиять на объект управленияфинансами — хозяйственную систему иее деятельность. Поэтому финансоваяполитика бывает направлена на централизациюдоходов объекта финансового управленияв специальных фондах финансовых икредитных ресурсов, которыми располагаетсубъект финансовой политики — учредителии руководство (работодатели).[2,65]

    Существует множествоспосо­бов формирования, распределенияи использования финансовых ресурсов,которые в конечном итоге позволятпредприятию раз­виваться. Но толькоразработкаи внедрение финансовой политики напредприятии позволят более четкоопределить основные направ­ленияразвития.

    В настоящее времяна многих предприятиях финансовыере­сурсы расходуют на согласованиепротиворечивых задач и реше­ний наразных уровнях управления, поэтомутрудно финансовые службы организации - курсовая работа к следующему этапу выборуоптимальных механизмов, позволяю­щихв кратчайшие сроки и с наименьшимизатратами добиться поставленных целей.

    Основа финансовойполитики — четкое определение единойкон­цепции развития предприятия, какв долгосрочной, так и кратко­срочнойперспективе, выбор из всего многообразиямеханизмов дос­тижения поставленныхцелей наиболее оптимальных, а такжераз­работка эффективных механизмовконтроля.

    Финансовая политикадает ответы на вопросы:

    1.Как оптимальносочетать стратегические цели финансовогоразвития финансовые службы организации - курсовая работа ALIGN=JUSTIFY STYLE="text-indent: 1.3cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">2.Как в конкретныхфинансово-экономических условияхдос­тигнуть поставленных целей?

    3.Какие механизмынаиболее оптимально подходят длядости­жения поставленных целей?

    4.Стоит ли изменятьфинансовую структуру предприятия,ис­пользуя финансовые инструменты?

    5.Как и какимикритериями можно проконтролироватьдости­жение поставленных целей?

    Только при разработаннойфинансовой политике можно с наименьшимизатратами и в кратчайшие сроки добитьсяпостав­ленных целей. Именно поэтомукак алгоритм действий дипломная работа техническое обслуживание газораспределительного механизма ваз-2110 все больше применима впрактической сфере управленияпредприятиями. Руководители хозяйствующихсубъек­тов уже долгое время пытаютсясоздать эффективную налоговую политику,обосновать ценовую политику,регламентировать кре­дитную политику,валютную и т.д., для того чтобы избежатьмето­да «черного ящика» применительнок финансовым потокам. Но это лишь частныеслучаи общей финансовой политикипредпри­ятия, которая должна бытьразработана в финансовые службы организации - курсовая работа единыхстра­тегических направлений.

    1.2Цели,задачи финансовой политики

    Основная цель созданияпредприятия —обеспечениемаксимиза­ции благосостояниясобственников предприятия в текущемпериоде и на перспективу.Эта цельвыражена в обеспечении максимиза­циирыночной стоимости предприятия, чтоневозможно без эф­фективногоиспользования финансовых ресурсов ипостроения оптимальных финансовыхотношений как на самом предприя­тии,так и с контрагентами и государством.

    Для реализации главной целифинансовой политики необхо­димо найтиоптимальное соотношение междустратегическими задачами:

    • максимизацияприбыли;

    речь на дипломную работу общественное питание устойчивости. (Иногдав стратегические цели предприятиявключены и внеэкономические составляющие,такие, как мотивация власти, престижа,безопасности собствен­ников,руководства.)

    Развитие первого стратегическогонаправления позволяет соб­ственникамполучать доход на вложенный капитал,второе на­правление обеспечиваетпредприятию стабильность и безопас­ностьи относится к контролированию риска.

    Разработка финансовой стратегииподразумевает определен­ные этапы:

    • критический анализпредшествующей финансовой стратегии;

    • обоснование(корректировка) стратегических целей;

    • определение сроковдействия финансовой стратегии;

    • конкретизациястратегических целей и периодов ихвыпол­нения;

    • распределениеответственности за достижениестратегичес­кихцелей.

    Для реализациистратегических целей предприятиюнеобхо­диморешать многотактическихзадач.

    Финансовая тактика— этооперативные действия, направ­ленныена достижение того или иного этапафинансовой страте­гии в текущемпериоде.

    Таким образом, вотличие от финансовой стратегиифинансо­вая тактика связана среализацией локальных задач управленияпредприятием. [4,8]

    Для обеспечения максимизацииприбыли необходимо первое стратегическоенаправление:

    • наращивать объемпродаж;

    • эффективноуправлять процессом формированиярентабель­ности;

    • бесперебойнообеспечивать производство финансовымире­сурсами;

    • контролироватьрасходы;

    • минимизироватьпериод производственного цикла;

    • оптимизироватьвеличину запасов и др.

    Второе стратегическое направлениеподразумевает:

    • минимизациюфинансовых рисков;

    • синхронизациюденежных потоков;

    • тщательный аудит учета денежных средств 2015 ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-left: 1.9cm; text-indent: -0.6cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">• достаточные объемыденежных средств;

    • финансовыймониторинг и др.

    Защита дипломной работы речь пример по строительству STYLE="text-indent: 1.3cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">Эти два стратегических направленияв некоторой степени противоречат другдругу. Погоня за прибылью обычно сопряженас повышенным риском, а отказ от заемногокапитала, хранение существенных остатковденежных средств и другие меры пообес­печению финансовой устойчивостиснижают рентабельность про­изводства.Таким образом, невозможно максимизироватьодно­временно и безопасность, иприбыль.

    Необходимо ранжироватьстратегические цели, например пу­темзадания весов. При оптимизации структурыкапитала, управ­лении текущими активамиили любым видом денежных потоков важноправильно выбрать приоритеты развития,так как от этого зависят и степеньфинансовой устойчивости предприятия,и уро­вень прибыли производства.

    Приоритетность стратегическихцелей периодически меняет­ся как наодном предприятии, так и от предприятияк предпри­ятию. Многие факторы влияютна приоритетность той или инойстратегической цели, которые в совокупностиможно подразде­лить на две категории— внутренние и внешние.

    Основные внутренниефакторы:

    дипломная работа развитие творческих способностей через -0.6cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">• масштаб предприятия;

    • стадия развитиясамого предприятия;

    • субъективныйфактор руководства предприятия,собствен­ников.

    Масштаб предприятияиграетважную роль. В малых и сред­нихпредприятиях автономия (самостоятельность)занимает обыч­но доминирующее место.В крупных же предприятиях в стратеги­ческомнаправлении преобладает норма прибыли,и наибольшее внимание уделеноэкономическому росту.

    Стадия развитияпредприятиясущественновлияет на ранжи­рование его стратегическихцелей. Понятие «цикл жизни» позво­ляетопределить проблемы, которые возникаюту предприятия на протяжении всегопериода его развития, и уточнить различныекомбинации финансовых задач, которыеуспешно направляют его деятельность.

    В период детства,когдаобороты предприятия небольшие, предприятиеглавным образом сталкивается с проблемамивыжи­вания, которые возникают вфинансовой сфере в виде трудно­стейс денежными средствами; ему надо найтисредства не только непосредственно напокрытие хозяйственных расходов, нотакже и нанеобходимыеинвестиции для своего будущего развития.Здесь наибольшую роль играет финансоваяустойчивость.

    В период юностирост объемовпродаж, первые прибыли по­зволяютпредприятию решить свои проблемы сденежными сред­ствами, и его руководителимогут постепенно сместить цели сфинансовой устойчивости на экономическийрост.

    В период зрелости,когдапредприятие уже заняло свою нишу нарынке и способность к самофинансированиюдовольно значи­тельна, предприятиестарается извлечь максимум прибыли извсех возможностей, которые дает ему егообъем, а также технический и коммерческийпотенциалы.

    В период старости,когдазамедляется рост оборота, векторстратегического развития предприятияснова перемещается в сто­рону финансовойустойчивости.

    Кроме того, векторстратегического развития предприятиязависит и от субъективногофактора.Как правило,основные цели формируют собственникипредприятия. На крупных предприя­тиях,когда собственников много, напримеркрупное акционер­ное общество, основныестратегические направления могут бытьсформированы советом директоров илигенеральным директором, но в интересахсобственников. Действительно, несмотряна то, что акционеры напрямую не принимаютделовые решения, осо­бенно ежедневные,они остаются верны предприятию, покаудов­летворены их интересы.

    заключение в дипломной работе бухгалтерский учет материалов факторытакжеоказывают влияние на приоритетностьтой или иной стратегической целипредприятия. В частности, со­стояниефинансового рынка, налоговой, таможенной,бюджетной и денежно-кредитной политикгосударства, законодательных основвлияет на главные параметры функционированияпредприятия.

    Таким образом,финансоваяполитика —это всегдапоиск ба­ланса, оптимального на данныймомент соотношения нескольких направленийразвития и выбор наиболее эффективныхметодов и механизмов их достижения.

    Финансовая политика предприятияне может быть незыбле­мой, определеннойраз и навсегда. Напротив, она должнабыть финансовые службы организации - курсовая работа и корректироваться в ответна изменения внешних и внут­реннихфакторов.

    1.3Основные этапы формирования политикипредприятия

    Финансовую политику предприятияможно еще охарактери­зовать какопределенный алгоритм действий длядостижения глав­ной цели предприятия,который предполагает реализациюпосле­довательных этапов и включаетразличные инструменты и меха­низмы.

    Содержание финансовой политикимногогранно имеет сле­дующие этапы:

    1. Определение стратегическихнаправлений развития.

    2. Планирование:

    • стратегическое;

    • оперативное;

    • бюджетное.

    3. Разработка оптимальной концепцииуправления:

    • капиталом;

    • активами;

    • денежными потоками;

    • ценами;

    • издержками.

    4. Контроль:

    • проверка выполненияпланов;

    • сравнительныйанализ;

    • ревизии;

    • аудит.

    Этапы финансовой политики делятна долгосрочные и крат­косрочные.Наиболее существенное различие состоитво времен­ных характеристиках денежныхпотоков. Долгосрочная финансоваяполитика призвана принимать решения,влияющие на деятельность предприятияв течение длительного промежуткавремени, как пра­вило, больше года.Например, стратегическое планированиепред­полагает решение по закупкеоборудования, которое будет относитьсяна финансовые результаты в течениенескольких лет. Краткосроч­ная политиканацелена на принятие текущих решенийна срок до одного года или на периодпродолжительности операционного цикла,если он более 12 месяцев. Так, краткосрочныефинансовые решения принимают, когдакомпания заказывает производствен­ныезапасы, платит и планирует продажуготовой продукции, син­хронизируетденежные потоки и т.д.

    Финансовая политика учитываетмногофакторность, многокомпонентностьи многовариантность управления финансамидля достижения намеченных целей ивыполнения поставленных за­дач. Такимобразом, долгосрочная финансоваяполитика устанав­ливает директивыдля изменений и роста фирмы на перспективу,без детального изучения отдельныхфинансовых компонентов. Краткосрочнаяфинансовая политика связана главнымобразом с анализом вопросов, влияющихна текущие активы и текущие обязательства.

    Разработку и реализацию финансовойполитики нужно по­стоянно контролировать.Очень сложно отнести этап контроля ктому или иному виду финансовой политики.Контроль должен соединить эти два видав общую финансовую стратегию фирмы.

    1.4.Субъекты и объектыфинансовой политики

    Финансовая политика — основапроцесса управления финан­самипредприятия. Ее главные направленияопределяют учреди­тели, собственники,акционеры предприятия. Однако реализацияфинансовой политики финансовые службы организации - курсовая работа толькочерез организационную подсистему,которая является совокупностью отдельныхлюдей и служб, подготавливающих инепосредственно осуществляющихфинансовые решения.

    Реализуют финансовуюполитику на предприятиях по-разно­му.Это зависит от организационно-правовойформы хозяйствующего субъекта, сферыдеятельности, а также масштабовпред­приятия.

    Субъектами управления на малыхпредприятиях могут высту­патьруководитель и бухгалтер, так как малыйбизнес не предпо­лагает глубокогоразделения управленческих функций.Иногда для корректировки направленийразвития привлекают внешних экс­пертови консультантов.

    На средних предприятиях текущуюфинансовую деятельность могут осуществлятьвнутри других подразделений (бухгалтерия,планово-экономический отдел и т.д.),серьезные же финансовые решения(инвестирование, финансирование,долгосрочное и сред­несрочноераспределение прибыли) принимаетгенеральная ди­рекция фирмы.

    В крупных компаниях естьвозможность расширить организа­ционнуюструктуру, кадровый состав и достаточночетко диффе­ренцировать полномочияи ответственность между:

    • информационнымиорганами: юридическая, налоговая,бух­галтерская и другие службы;

    • финансовымиорганами: финансовый отдел, казначейскийотдел, отдел управления ценными бумагами,отдел бюд­жетирования и т.д.;

    • контрольнымиорганами: внутренняя ревизия, аудит.

    Ответственным за постановкупроблем финансового характе­ра, анализцелесообразности выбора того или иногоспособа их решения дети с овз в доу дипломная работа, какправило, финансовый директор. Однакоесли принимаемое решение имеетсущественное значение для предприятия,он является лишь финансовые службы организации - курсовая работа высшегоуправлен­ческого персонала.

    На крупных предприятиях структураразработки и реализа­ции финансовойполитики может быть централизованнойили децентрализованной. Однако даже вусловиях децентрализован­ной структурыфинансовая деятельность остаетсяжесткой в стра­тегических направленияхразвития.

    Основные объекты управленияимеют следующие направления:

    1. Управление капиталом:

    • определение общейпотребности в капитале;

    • оптимизацияструктуры капитала;

    • минимизация ценыкапитала;

    • обеспечениеэффективного использования капитала.

    2. Дивиденднаяполитика:

    дипломные работы управление финансовым состоянием предприятия пропорций между текущимпотреблением прибыли и ее капитализацией.

    3. Управление активами:

    • определениепотребности в активах;

    • оптимизациясостава активов с позиций, их эффективногоиспользования;

    • обеспечениеликвидности активов;

    • финансовые службы организации - курсовая работа ускорение циклаоборота активов;

    • выбор эффективныхформ источников финансированияактивов.

    4. Управление текущимииздержками: CVP-анализ;

    • минимизацияиздержек;

    • нормированиезатрат;

    • оптимизациясоотношения постоянных и переменныхиз­держек.

    сколько должно быть слайдов в презентации к. Управление денежнымипотоками (по операционной, ин­вестиционнойи финансовой деятельности):

    • формированиевходящих исходящих потоков денежныхсредств, их синхронизация по объему ивремени;

    • эффективноеиспользование остатка временно свободныхденежных средств.

    2Формированиефинансовой политики предприятия

    2.1Основныенаправления разработки финансовойполитики предприятия

    К основным направлениям разработкифинансовой политики предприятияотносятся:

    • анализ финансово - экономического состояния предприятия;

    • выработка кредитной политики предприятия;

    • управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

    • управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

    • выбор дивидендной политики.

    Анализ финансово-экономическогосостояния предприятия является тойбазой, на которой строится разработкафинансовой политики предприятия. Анализопирается на показатели квартальной игодовой бухгалтерской отчетности. [1]

    Основными компонентами финансово- экономического анализа деятельностипредприятия являются:

    • анализ бухгалтерской отчетности;

    • горизонтальный анализ;

    • вертикальный анализ;

    • трендовый анализ;

    • расчет финансовых коэффициентов.

    Анализ бухгалтерской отчетностипредставляет собой изучение абсолютныхи относительных показателей, представленныхв бухгалтерской отчетности, а такжетенденций их изменения. оформление ссылок в в тексте ALIGN=JUSTIFY STYLE="text-indent: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">В качестве примера осуществлениявыбора направлений финансовой политикина основе полученных результатовфинансово - экономического анализаможет служить принятие решения презентация дипломной работы на тему разработки по имущественногокомплекса в результате проведенногоанализа рентабельности основных средств.Если рентабельность основных фондовнизкая, стоимость основных фондов вструктуре имущества высокая, следуетпринять решение о ликвидации или продаже(передаче), консервации основных средств,целесообразности проведения переоценкиосновных средств с учетом их рыночнойстоимости, изменения механизма начисленияамортизации и т.д.

    В целях выработки кредитнойполитики предприятия необходимо провестианализ структуры пассива баланса иуровень соотношения собственных изаемных средств.

    На основании этих данныхпредприятие решает вопрос о достаточностисобственных оборотных средств либо обих недостатке. В последнем случаепринимается решение о привлечениизаемных средств, просчитываетсяэффективность различных вариантов.

    В отдельных случаях предприятиюцелесообразно брать кредиты и придостаточности собственных средств, таккак рентабельность собственного капиталаповышается в результате того, что эффектот вложения средств может быть финансовые службы организации - курсовая работа, чем процентная ставка.

    Предприятию может быть выгодновзять вексельный кредит, при этом следуетсравнить процентные ставки по векселюи кредиту.

    Финансовой службе предприятиянеобходимо:

    • рассчитать потребность в заемных средствах (при ее отсутствии возможную выгоду от их привлечения);

    • правильно выбрать кредитную организацию (учитывая наличие лицензии, размер процентной ставки, способы ее расчета - сложным процентом или простым процентом, сроки погашения, формы выдачи, репутацию на рынке ценных бумаг, условия пролонгации кредитов и т.д.);

    • составить план погашения заемных средств и расчет процентной суммы с учетом особенностей налогообложения прибыли.

    Управление оборотными средствами(денежными средствами, рыночными ценнымибумагами), дебиторской финансовые службы организации - курсовая работа задолженностью, начислениямии другими средствами краткосрочногофинансирования (кроме производственныхзапасов), а также решение вопросов поэтим проблемам требует значительногоколичества времени, и на этом направлениинаиболее ярко проявляется основнаяпроблема управления финансами: выбормежду рентабельностью и вероятностьюнеплатежеспособности (стоимость активовпредприятия становится меньше егокредиторской задолженности).

    Финансовойслужбе предприятия целесообразнопостоянно контролировать очередностьсроков финансирования активов, выбираяодин из нескольких существующих напрактике способов:

    • хеджирование (компенсация активов обязательствами при равном сроке погашения);

    • финансирование по краткосрочным ссудам;

    • финансирование по долгосрочным ссудам;

    • финансирование преимущественно по краткосрочным ссудам (агрессивная политика).

    Внастоящих условиях предприятие можетподдерживать обеспеченность взятыхссуд следующими методами:

    • увеличение доли ликвидных активов;

    • удлинение сроков, на которые выдаются ссуды предприятию.

    Однакоследует учесть, что эти методы ведут кснижению прибыльности:

    • в первом - путем вложения средств в малоприбыльные активы;

    • во втором - посредством возможности выплаты процентов по ссуде в период наличия собственных средств.

    Кроме того, может быть примененметод финансирования за счет откладываниявыплат по обязательствам, однакосуществуют пределы, установленныезаконодательством, до которых предприятиеможет относить сроки платежей.

    В результате анализа оборачиваемостидебиторской и кредиторской задолженностис учетом их нормативных значенийнеобходимо принять решения о замене неденежных форм расчетов или, по крайнеймере, об установлении их оптимальногокритического уровня на основе анализаэффективности вексельных расчетов илиопераций по переуступке прав анализанеобходимо требования долга.

    В результате такого провестиполную инвентаризацию задолженностив целях защита социальных прав граждан дипломная работа возможности взаимногопогашения либо темы дипломных работ по мчс реструктуризации илипровести анализ и списание безнадежныхдолгов и невостребованных сумм. В рядеслучаев предприятию следует начатьпретензионную работу или обращаться сисками в арбитражный суд.

    Планово-экономическимслужбам (ПЭО) целесообразно периодическипроводить анализ структуры издержекпроизводства, производя сравнение сразличного рода базовыми данными иизучая природу отклонений от них.

    Приразработке учетной политики ПЭО,совместно с бухгалтерией следуетправильно выбрать базу для распределениякосвенных расходов между объектамикалькулирования либо выбрать методотнесения косвенных расходов насебестоимость реализованной продукции.

    Вцелях создания предпосылок для эффективнойаналитической работы и повышениякачества принимаемых финансово -экономических решений необходимо четкоопределить и организовать раздельныйуправленческий учет затрат по следующимгруппам:

    • переменные затраты, которые возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные финансовые службы организации - курсовая работа другие расходы;

    • постоянные затраты, изменение которых не связано непосредственно с изменением объемов производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на содержание аппарата управления, административные расходы и др.;

    • смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной части. К таким затратам относятся, например, затраты на текущий ремонт оборудования, почтовые и телеграфные расходы и др.

    Следует учесть, что провестиопределенную границу между переменнымии постоянными затратами достаточносложно. Например, в затратах наэлектроэнергию может быть как переменнаясоставляющая, непосредственно зависящаяот объемов производства, так и постояннаясвязанная, например, с освещениемпомещений, работой охранных систем,компьютерных сетей и т.п. Во всех случаяхцелесообразно стремиться к такойорганизации учета, при которой всясовокупность затрат четко разделенапо названным группам. В случае решенияэтой проблемы на предприятии возникнутусловия для проведения углубленногооперационного анализа (анализбезубыточности, текущий функционально- стоимостный анализ и функционально -стоимостный анализ на будущие периоды).

    Информационной базой для расчетовпо определению вышеупомянутых группзатрат и разработки амортизационнойполитики являются бухгалтерскиегруппировочные ведомости по учетузатрат, журналы - ордера, отчеты цехови структурных подразделений.

    2.2Организация системыфинансового планирования деятельностипредприятия

    Предприятию требуется современнаясистема управления финансами, базирующаясяна разработке долгосрочной стратегии- бизнес - плана. В бизнес-плане отражаютсяте виды деятельности, которыми предприятиепланирует заниматься в ближайшей идолгосрочной перспективе. При этомнеобходимо учесть влияние внешнихфакторов, на которые предприятие неможет воздействовать:

    • инфляция, уровень безработицы, покупательская способность потребителей, величина процентной ставки за кредит и др.;

    • политические, природные, научно - технические факторы и т.д.).

    Бизнес-план должен содержатьраздел основных показателейфинансово-экономического состоянияпредприятия; раздел, содержащий информациюо целях деятельности предприятия,определенных количественно, ихдостижение по времени. Приводятся данныео продукции, потребности в ней, показателикачества, экономические показателипродукции, характеристики дизайна ирезультаты его сравнения с другимианалогичными товарами, патентные права,показатели экспорта и его возможности,основные направления совершенствованиякак потребительских качеств выпускаемойпредприятием продукции, так и егоассортиментного состава.

    Необходим раздел, характеризующийпроизводственно - технологическую иинновационную политику предприятия исодержащий информацию:

    • об объеме выпуска продукции с начала выпуска и на период от года до пяти лет;

    • о производственных мощностях (баланс мощностей, коэффициенты сменности оборудования использования мощностей и т.д.);

    • о долгосрочных активах (земля, основные производственные фонды, их состояние и потребность);

    • о технологическом уровне производства, его соответствии современным требованиям, развитии НИОКР;

    • о контроле за производственным процессом, гарантиях качества продукции, анализе причин, потерь и простоев в производстве, методах учета затрат материалов, труда и других элементов себестоимости продукции, таких, например, как брак;

    • Рэу им плеханова титульный лист образец STYLE="margin-bottom: 0cm; line-height: 150%"> о материальном обеспечении производства;

    • об охране окружающей среды.  

    На основе принятого бизнес -плана, сформированного с учетом анализафинансово-экономического состоянияпредприятия, вырабатываются и принимаютсярешения в системе управления егофинансовыми ресурсами.


    Примерная схема принятиярешений в системе управления финансамипоказана на рис. 1. (см. Приложение)

    Разработку финансового планацелесообразно начинать с прогнозаприбыли и убытков, так как, пояснительная записка к дизайн интерьера данныепо прогнозу объема продаж, можнорассчитать необходимое количествоматериальных и трудовых ресурсов,определить материальные и трудовыезатраты.

    Аналогичноопределяются и другие составные затратына производство.

    Далее разрабатывается прогноздвижения (потока) наличных средств.Необходимость его составления определяетсятем, что многие из затрат, показываемыхпри расшифровке прогноза прибылей иубытков, не отражаются на порядкеосуществления платежей. Прогноз движенияналичных средств учитывает притокналичных (поступления и платежи), оттокналичных (затраты и расходы), чистыйденежный поток (избыток или дефицит),начальное и конечное сальдо банковскогосчета.

    Необходимаразработка прогноза баланса активов ипассивов (по форме балансового отчета),который и является хорошей проверкойпрогноза прибылей, убытков и движенияналичных средств. При составлениипрогноза баланса учитываются приобретенияосновных фондов, изменение стоимостиматериальных запасов, отмечаютсяпланируемые займы, выпуск акций и другихценных бумаг и т.д.

    дипломные работы по теме газовая сварка трубопроводов line-height: 150%">На этой основе в целях обеспеченияплатежеспособного состояния предприятияпросчитывается его финансовое положение,финансовая стабильность, устойчивость.Результаты анализа относительныхпоказателей и коэффициентов могутвызвать необходимость разработки новоговарианта финансового плана, которыйдолжен начинаться с выбора заданныхзначений.

    Для организации системы анализаи планирования денежных потоков напредприятии, адекватной требованиямрыночных условий, необходимо созданиесовременной системы управления финансами,основанной на разработке и контролеисполнения иерархической системыбюджетов предприятия. Система бюджетовпозволит установить жесткий текущий иоперативный контроль за поступлениеми расходованием средств, создать реальныеусловия для выработки эффективнойфинансовой стратегии.

    Важнейшимэлементомобеспечения устойчивойпроизводственной деятельности являетсясистема финансового планирования,которая состоит из:

    • систем бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия;

    • системы сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

    Этисистемы включают:процессы формирования бюджетов, структурыбюджетов, ответственность за дипломная работа правовое регулирование брачного договора исполнение бюджетов, процессысогласования, утверждения и контроляисполнения бюджетов.

    Принципы бюджетного планированиядеятельности структурных подразделенийи всего предприятия необходимо внедрятьв целях строгой экономии финансовыхресурсов, сокращения непроизводительныхрасходов по пересмотру ежеквартальныхпланов и смет, большей гибкости вуправлении и контроле за себестоимостьюпродукции, а также для повышения точностиплановых показателей (для целей налоговогои финансового планирования).

    Преимуществамивнедрения принципов бюджетногопланирования являются:

    1)помесячное планирование бюджетовструктурных подразделений даст болееточные показатели размеров и структурызатрат, чем ныне действующая системабухгалтерского учета финансовойотчетности, и, соответственно, болееточное плановое значение размераприбыли, что важно для налоговогопланирования (включая платежи вовнебюджетные фонды);

    2)в рамках утверждения месячных бюджетовструктурным подразделениям будетпредоставлена большая самостоятельностьв расходовании экономии по бюджетуфонда оплаты труда, что повыситматериальную заинтересованностьработников в успешном дипломная работа ремонт двигателя ваз 2106 заданий;

    3)бюджетное планирование позволитосуществить режим строгой экономиифинансовых ресурсов предприятия, чтоособенно важно для выхода из финансовогокризиса.  

    В целях организации бюджетногопланирования деятельности структурныхподразделений предприятия необходимосоздать следующую сквозную системубюджетов на предприятии, состоящую изследующих функциональных бюджетов:

    • бюджет фонда оплаты труда;

    • бюджет материальных затрат;

    • бюджет потребления энергии;

    • бюджет амортизации;

    • бюджет прочих расходов;

    • бюджет погашения кредитов;

    • налоговый бюджет.

    Этасистема бюджетов полностью охватываетвсю базу финансовых расчетов предприятия.

    С бюджетом фонда оплаты трудасвязаны платежи во внебюджетные фонды(пенсионный, социального страхования,медицинского страхования, занятости)и часть налоговых отчислений.

    Бюджетыматериальных затрат и потребленияэнергии отражают основную часть стороннихплатежей предприятия.

    Бюджетамортизации в значительной степениопределяет инвестиционную политикупредприятия, кроме того, фактическиамортизационные отчисления могутиспользоваться в качестве оборотныхсредств предприятия. финансовые службы организации - курсовая работа ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">Бюджетпрочих расходов позволит экономить нанаименее важных финансовых расходах.

    Бюджет погашения кредитов изаймов позволит осуществлять операциипо погашению кредитов и займов в строгомсоответствии с планом - графиком платежей.

    дипломная работа договор поставки для государственных нужд 150%">Налоговый бюджет включает в себявсе налоги и обязательные платежи вфедеральный и бюджеты других уровней,а также во внебюджетные фонды (пенсионныйфонд, фонд социального страхования,медицинского страхования, занятости ит.д.). Этот бюджет планируется только вцелом по предприятию.

    3Финансоваяполитика в антикризисном управлении

    методические указания к дипломной работе по строительству 0cm; line-height: 150%">Антикризисное управление- этосистема юридических иорганизационно-управленческих мер подиагностике. Предупреждению, нейтрализациии преодолению кризисных явлений напредприятии.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием - системапринципов, методов разработки и реализациикомплекса специальных управленческихрешений, направленных на предупреждениеи преодоление финансовых кризисовпредприятия, а также минимизацию ихнегативных финансовых последствий.

    Предотвращение финансовогокризиса на предприятии, эффективноеего преодоление и ликвидация негативныхпоследствий кризиса обеспечивается впроцессе особой системы финансовогоменеджмента, которое получило название“антикризисного финансового управленияпредприятием”.

    Главной целью антикризисногофинансового управления являетсявосстановление финансового равновесияпредприятия и минимизация размеровснижения его рыночной стоимости,вызываемых финансовыми активы и пассивы банка дипломная работа ALIGN=JUSTIFY STYLE="text-indent: 1.59cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">В процессе реализации главнойцели финансовое управление предприятиемнаправлено на решение следующих основныхзадач:

    -Своевременное диагностированиепредкризисного финансового состоянияи принятие необходимых превентивныхмер по предупреждению финансовогокризиса;

    -Устранение неплатёжеспособностипредприятия;

    дипломная работа по открытию малого бизнеса line-height: 150%">-Восстановление финансовойустойчивости предприятия;

    -Предотвращение банкротства иликвидации предприятия;

    -Минимизация негативных финансовые службы организации - курсовая работа кризиса предприятия.

    Система антикризисного финансовогоуправления базируется на определённыхпринципах. Основными являются следующиепринципы:

    -Принцип постоянной готовностиреагирования;

    -Принцип превентивности действий;

    -Принцип адекватности реагирования;

    -Принцип комплексности принимаемыхрешений;

    -Принцип альтернативностидействий;

    -Принцип адаптивности управления;

    -Принцип приоритетностииспользования внутренних ресурсов;

    -Принцип оптимальности внешнейсанации;

    -Принцип эффективности.

    Эти принципы служат основойорганизации системы антикризисного,финансового управления предприятием.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием реализует целии задачи через осуществление определённыхфункций. Функции антикризисногофинансового управления направлены нареализацию общих функций финансовогоменеджмента и конкретизируются с учётомособенностей системы функциональногоуправления. Эти функции определяютсякомплексным содержанием системыантикризисного управления предприятиеми подразделяются презентация к дипломной работе по землеустройству следующие основныегруппы:

    -Общие функции антикризисногофинансового управления как управляющейсистемы;

    -Специфические функцииантикризисного финансового управлениякак особой функциональной системыуправления предприятием.

    Содержание основных функцийантикризисного финансового управленияпредставляет следующий вид:

    Общие функции антикризисногофинансового управления как управляющейсистемы имеют следующий вид:

    -Формирование эффективныхинформационных систем, обеспечивающихобоснование альтернативных вариантовуправленческих решений;

    -Осуществление анализа финансовогосостояния и результатов финансовойдеятельности предприятия

    -Осуществление планированияфинансового оздоровления предприятия;

    -Разработка действенной системыстимулирования реализации принятыхуправленческих решений по финансовомуоздоровлению предприятия;

    -Осуществление эффективногоконтроля за реализацией управленческихрешений по финансовому оздоровлениюпредприятия.

    Специфические функции антикризисногофинансового управления как особойфункциональной системы управленияпредприятием имеют следующий вид:

    -Диагностика кризисных симптомовфинансового развития предприятия;

    -Разработка общей стратегиифинансового оздоровления предприятия;

    Дипломная работа с таблицами в microsoft word 1.59cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">-Устранение неплатежеспособностипредприятия;

    -Восстановление финансовойустойчивости предприятия;

    -Обеспечение финансовогоравновесия в процессе развитияпредприятия.

    Процесс антикризисного финансовогоуправления предприятием базируется наопределённом механизме. Механизмантикризисного финансового управленияпредприятием представляет собойсовокупность основных элементоввоздействия на процесс разработки иреализации управленческих решений поего финансовому оздоровлению имеетследующие элементы:

    -Система регулирования финансовойдеятельности и процедур санациипредприятия;

    -Система внешней поддержкифинансовой деятельности предприятия;

    -Система финансовых рычагов;

    -Система финансовых методов;

    -Система финансовых инструментов;

    Система регулирования финансовойдеятельности и процедур санациипредприятия.

    Антикризисное финансовоеуправление предприятием представляетсобой процесс, основным содержаниемкоторого является подготовка, принятиеи реализация управленческих решенийпо предупреждению финансовых кризисов,их преодолению и минимизации их негативныхпоследствий. Особенностью этогоуправления в сравнении с другими видамиуправления предприятием является то,что в силу кризисных условий принятиеуправленческих решений часто осуществляетсяв обстановке снижения управляемостипредприятием, дефицита времени, высокойстепени неопределённости, конфликтностиинтересов различных групп работников.Для осуществления антикризисногоуправления на предприятии часто создаётсяспециальная группа высококвалифицированныхменеджеров, наделяемая особымиполномочиями в принятии и реализацииуправленческих решений, такжесоответствующими финансовыми ресурсами.

    Процесс антикризисного управленияпредприятием строится из следующихосновных этапов:

    -Осуществление постоянногомониторинга финансового состоянияпредприятия с целью раннего обнаружениясимптомов финансового кризиса;

    -Разработка системы профилактическихмероприятий по предотвращению финансовогокризиса при диагностировании предкризисногофинансового состояния предприятия;

    -Идентификация параметровфинансового кризиса при диагностированииего наступления;

    -Исследование факторов, как написать отзыв на дипломную работу по юриспруденции финансового кризисапредприятия и генерирующих угрозу егодальнейшего углубления;

    -Оценка потенциальных финансовыхвозможностей предприятия по преодолениюфинансового кризиса;

    -Выбор направлений механизмовфинансовой стабилизации предприятия,адекватных масштабам его кризисногофинансового состояния;

    -Разработка и реализациякомплексной программы вывода предприятияиз финансового кризиса;

    -Контроль реализации программывывода предприятия из финансовогокризиса;

    -Разработка и реализациямероприятий по устранению предприятиемнегативных последствий финансовогокризиса.

    Заключение

    Проделанная работа позволяетсказать о целях финансовой дипломный проект монтаж электрооборудования насосной станции основных направлениях. Целью финансовойполитики является наиболее полнаямобилизация финансовых ресурсов,необходимых для удовлетворения насущныхпотребностей развития общества. Спрос на товары аптечного ассортимента с этим финансовая политикапризвана создать благоприятные условиядля активизации предпринимательскойдеятельности.

    Политика, определяемая и проводимаяработодателями организации в интересахданной организации через финансовыеотношения и механизмы, называетсяфинансовой политикой организации.

    Основная цель созданияпредприятия —обеспечениемаксимиза­ции благосостояниясобственников предприятия в текущемпериоде и на перспективу.Для реализации главной цели финансовойполитики необхо­димо найти оптимальноесоотношение финансовые службы организации - курсовая работа стратегическимизадачами:

    • максимизацияприбыли;

    • обеспечениефинансовой устойчивости. (Иногдав стратегические цели предприятиявключены и внеэкономические составляющие,такие, как мотивация власти, престижа,безопасности собствен­ников,руководства.)

    Содержание финансовой политикимногогранно имеет сле­дующие этапы:

    1. Определение стратегическихнаправлений развития.

    2. Планирование:

    • стратегическое;

    гипотеза исследования в дипломной работе по психологии пример text-indent: -0.6cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">• оперативное;

    • бюджетное.

    3. Разработка оптимальной концепцииуправления:

    • капиталом;

    • активами;

    • денежными потоками;

    • ценами;

    дипломный проект на тему теплоснабжение предприятия line-height: 150%">• издержками.

    4. Контроль:

    • проверка финансовые службы организации - курсовая работа ALIGN=JUSTIFY STYLE="margin-left: 2.5cm; text-indent: -0.6cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">• сравнительныйанализ;

    на тему роль медицинской сестры в профилактике гриппа margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">• ревизии;

    • аудит.

    движение денежных средств на предприятии margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">Субъектами управления на малыхпредприятиях могут высту­патьруководитель и бухгалтер, так как малыйбизнес не предпо­лагает глубокогоразделения управленческих функций.Иногда для корректировки направленийразвития привлекают внешних экс­пертови консультантов.

    Основные объекты управленияимеют следующие направления:

    1. Управление капиталом:

    • определение общейпотребности финансовые службы организации - курсовая работа капитале;

    • оптимизацияструктуры капитала;

    • минимизация ценыкапитала;

    • обеспечениеэффективного использования капитала.

    социальные проблемы современной молодой семьи margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">2. Дивиденднаяполитика:

    • определениеоптимальных пропорций между текущимпотреблением прибыли и ее капитализацией.

    3. Управление активами:

    • определениепотребности в активах;

    • оптимизациясостава активов с позиций, их эффективногоиспользования;

    • обеспечениеликвидности активов;

    • ускорение циклаоборота активов;

    • выбор эффективныхформ источников финансированияактивов.

    4. Управление текущимииздержками: CVP-анализ;

    • минимизацияиздержек;

    • нормированиезатрат;

    • оптимизациясоотношения постоянных и переменныхиз­держек.

    5. Управление денежнымипотоками (по операционной, ин­вестиционнойи финансовой деятельности):

    • формированиевходящих исходящих потоков денежныхсредств, их синхронизация по объему ивремени;

    • эффективноеиспользование остатка временно свободныхденежных средств.

    К основным направлениям разработкифинансовой политики предприятияотносятся:

    • анализ финансово - экономического состояния предприятия;

    • выработка кредитной политики предприятия;

    • управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

    • управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

    • выбор дивидендной политики.

    Для организации системы анализаи планирования денежных потоков напредприятии, адекватной требованиямрыночных условий, необходимо созданиесовременной системы управления финансами,основанной на разработке и контролеисполнения иерархической системыбюджетов предприятия. Система бюджетовпозволит установить жесткий финансовые службы организации - курсовая работа иоперативный контроль за поступлениеми расходованием средств, создать реальныеусловия для выработки эффективнойфинансовой стратегии.

    Главной целью антикризисногофинансового управления являетсявосстановление финансового равновесияпредприятия и минимизация размеровснижения его рыночной стоимости,вызываемых финансовыми кризисами.

    темы дипломных и курсовых работ по те Списокиспользованной литературы

    1. ПриказМинистерства экономики РФ от 1 октября1997г № 118 "Об утверждении Методическихрекомендаций по реформе предприятий(организаций)"

    2.Долгов С. И.Бартенев С. А. ,Беликова А. В. и др.  Финансы, деньги,кредит. М: Юристъ, 2007 - 784 с.

    3.Дробозина Л. А.Поляк Г. Б. ,Константинова Ю. Н. и др.  Финансы. –М.: ЮНИТИ. 2008 - 527 с.

    4.Лихачева О.Н., Щуров С.А.Долгосрочная и краткосрочная финансоваяполитика предприятия: Учеб. пособие /Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовскийучебник, 2008 — 288 с.

    Речь к на тему наследование по закону 1.25cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">5.Романовский М.В., ВрублевскаяО.В. Финансы. Денежное обращение и кредит:Учебник - М.:Юрайт. 2007 – 544 с.

    6. Финансы. Денежное обращение икредит: учебник / под ред. К.В. Сенчагова,А.И. Архипова – М.:Проспект, 2007-487с.

    7. Финансы предприятий:учебник / под ред. Н.В. Колчиной – М.:ЮНИТИ, 2006-326с.

    8. Финансы: учебноепособие, как приготовить доклад к дипломной работе изд, перераб. и доп. / С.Ф.Федулова – М.: КНОРУС, 2007- 400с.

    9. Финансы. Денежное обращение икредит. Учебник / под ред. А.В.Галанова.Москва. Форум. 2006 – 413 с.

    10. Финансы, денежное обращениеи кредит. Учебник / под ред. В.П.Климовича,2-е издание. Москва. Форум. 2007 – 255 с.

    11.Лукасевич И. Я.Долгосрочная икраткосрочная финансовая политикапредприятия. Учебное пособие /под ред.Лукасевича И.Я. – М.: Вузовскийучебник,2007-288с.

    12. Остапенко В.В. Финансыпредприятий: –М.: Омега-Л, 2006– 303 с.

    13. Гаврилова А.Н. Финансовыйменеджмент: -М.: КноРус, 2007- 432с.

    14.Басовский Л.Е.Финансовыйменеджмент: -М: ИНФРА-М,2007- 456с.

    дипломные работы на тему государственная кадровая политика LANG="" STYLE="text-indent: 1.25cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%">

    Рисунок1 Принятие финансовые службы организации - курсовая работа в системе управленияфинансами




    Похожие работы:

    1. Финансовая политика предприятия (6)

      Курсовая работа >> Финансы
      . ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА 6 1.1. Понятие финансовой политики в экономической литературе 6 1.2. Финансовая политика предприятий с позиции теории финансов 19 2. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ .
    2. Финансовая политика предприятия (2)

      Доклад >> Финансовые науки
      . финансовые службы организации - курсовая работа приоритетов государственной финансовой политики, ее обоснованности и реальности в значительной степени зависит финансовая политика предприятия. Государственная финансовая политика может .
    3. Финансовая политика предприятия (4)

      Реферат >> Менеджмент
      Финансовая политика предприятия Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики предприятия многогранно .
    4. Финансовая политика предприятия (3)

      Шпаргалка >> Финансовые науки
      . политика инвестиционная политика Финансовая политика является частью общей экономической политики. Сущность, цели и задачи финансовой политики организации Финансовая политика предприятия . финансовой политики предприятия Финансовая политика финансовые службы организации - курсовая работа .
    5. Финансовая политика предприятия (7)

      Реферат >> Финансы
      . ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.2. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ГЛАВА 2. РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ .

    Хочу больше похожих работ.

  • Источник: http://works.doklad.ru/view/0zRAp8kVJVI/all.html

    Финансовая служба предприятия и принципы функционирования. Характеристика направлений финансовой работы современного предприятия. Виды финансового контроля. Разработка организационной структуры финансовой службы организации на примере ООО "Акцент".

  • 1. Организация финансовой работы характеристика методов исследования по сбору материала к предприятиях

    Финансовая служба предприятия как организующая подсистема, ее задачи и функции. Требования к профессиональному уровню финансовых работников. Характеристика основных направлений финансовой работы современного предприятия. Структура финансового отдела.

    реферат, добавлен 02.02.2013

  • 2. Совершенствование организационной структуры финансовой службы МУПП "Водоканал"

    Существующая оргструктура программа для работы с й службы на МУПП "Водоканал". Дерево проблем, а также предлагаемая оргструктура финансовой функции. Этапы совершенствования организационной структуры. Направления оценки эффективности оргструктуры финансовой службы.

    презентация, добавлен 19.02.2010

  • 3. Финансовая работа на предприятии и ее совершенствование

    Организация финансовой работы на предприятиях. Финансовая служба предприятия, ее задачи и функции. Характеристика основных направлений финансовой работы современного предприятия. Краткая характеристика РУП «МАЗ». Финансовое планирование на предприятии.

    дипломная работа, добавлен 13.01.2009

  • 4. Практика организации финансовой работы на РУП "МАЗ"

    Понятие финансовой службы предприятия, ее задачи и функции. Характеристика основных направлений финансовой работы современного предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Финансовое планирование на предприятии, пути совершенствования.

    дипломная работа, добавлен 11.02.2013

  • 5. Разработка финансового плана предприятия ООО "Компания НЕЛТ"

    Организация и структура финансовой службы предприятия. Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия. План доходов, расходов и движения денежных средств. Исследование финансового состояния предприятия в планируемом периоде.

    курсовая работа, добавлен 17.12.2014

  • 6. Организация деятельности финансовой службы

    Сущность и значение финансовой службы на предприятии. Рассмотрение её основных функций. Основные направления работы финансовой службы. Характеристика аспектов её структуры. Особенности разработки основного бюджета организации движения денежных средств.

    курсовая работа, добавлен 31.01.2014

  • 7. Экономическая сущность организации финансовой работы на предприятии

    Основные принципы организации финансовой работы на предприятии. Структура и функции финансовых служб. Характеристика организационно-экономической структуры ОАО "Евромебель". Разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности предприятия.

    курсовая работа, добавлен 13.05.2012

  • 8. Организация финансовой работы хозяйственных обществ и товариществ

    Задачи и функции финансовой службы предприятия. Источники формирования структуры ресурсов их распределение. Анализ финансового состояния коммерческого предприятия и разработка общей финансовой стратегии. Мероприятия по улучшению финансового состояния.

    курсовая работа, добавлен 06.04.2011

  • 9. Управление финансовой деятельностью предприятия

    Понятие и роль финансовой службы в деятельности предприятия. Финансовые службы организации - курсовая работа информационной базы функционирования финансовой службы. Рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа, добавлен 27.04.2014

  • 10. Содержание финансовой работы организаций (предприятий)

    Значение финансовой службы, ее связь с другими подразделениями предприятия, характеристика выполняемых ею функций. Структура финансового отдела. Основные направления финансовой работы предприятия. Сущность процесса дипломная работа на тему театрализованные игры его денежными потоками.

    курсовая работа, добавлен 29.12.2011

  • Источник: https://allbest.ru/o-3c0a65635b3ac68b5d43b89421306d27.html

    Финансы.

    -экономическая категория, обусловленная наличием товарно-денежных отношений и государства, поскольку существует товарное производство, действуют законы стоимости, спроса и предложения, возникает объективная необходимость распределения совокупного общественного продукта и национального дохода с помощью финансов.

    Специфика ф. Как экономической категории проявляется в том, что они всегда выступают в денежное форме, имеют распределительный характер и отражают процессы формирования использования различных фондов денежных средств.

    Финансы предприятий - важнейшая составная часть всей системы финансов государства, т.к. финансы предприятий обслуживают сферу материального производства, в которой создается совокупный общественный продукт, национальный доход и национальное богатство.

    Денежные отношения превращаются в финансовые отношения, когда движение денег приобретает известную самостоятельность:

    - в результате производства товаров их реализации формируются денежные доходы (финансовые ресурсы), которые в дальнейшем используются. Т.о. фин. Предприятий - совокупность денежных отношений, связанные с формированием использованием денежных доходов, накоплений и денежных средств предприятия.

    - В соответствии с На тему проблемы в здравоохранении РФ коммерческими являются организации, основной целью которых служит извлечение прибыли.

    Некоммерческими являются организации, не имеющие целью извлечение прибыли (общественные, религиозные организации, благотворительные фонды).

    На 1 января 199 года всего (100%) коммерческих организаций и предприятий 2901 тысяча всего в России, в т.ч.

    - государственных 148 тыс (5,1%)

    - муниципальных 13 тысячи (6,3%)

    - собств. Общественных объединений 183 тыс. (6,3%)

    - частных 2147 тыс. (74%)

    - прочих 240 тыс

    2901 тыс финансовые службы организации - курсовая работа всего 100%

    в т.ч.

    - промышленных 352 тыс

    - с/х 332 тыс

    - строительных 298 тыс

    - транспортных 67 тыс.

    - общественного питания 935 тыс

    на 01.01.99 насчитывалось 868 тыс. малых предприятий, а за период с 92 по 99 год в России создано 30,5 тыс. акционерных обществ

    в процессе хозяйственной деятельности коммерческих организаций возникают финансовые отношения, которые условно можно представить в виде нескольких групп:

    1. отношения, связанные с формированием уставного капитала хозяйственного субъекта. За счет уставного капитала формируются производственные основные и оборотные фонды, приобретаются материальные активы и тд.

    2. Связанные финансовые службы организации - курсовая работа созданием новой стоимости и выражаются ценой реализованной продукции. К ним относятся отношения поставщиков и покупателей, заказчиков и подрядчиков.

    3. Между коммерческими организациями в связи с эмиссией и размещением ценных бумаг (с потенциальными покупателями этих ценных бумаг).

    4. Отношения между коммерческими организациями их подразделениями, филиалами, вышестоящими организациями и т.д. они возникают при выполнении взаимных финансовых обязательств.

    5. Отношения с работниками предприятиями и организациями эти отношения возникают при распределении использовании доходов, например, по выпуску и размещению акций для АО и уплате доходов по ним.

    6. Возникающие с государством по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и по ассигнованиям из бюджета.

    7. Отношения с банками, в процессе хранения денежных средств, получения и погашения кредитов, по уплате % по кредитам.

    8. Отношения со страховыми компаниями, страхование рисков, при получении финансовые службы организации - курсовая работа при убытке.

    Все эти отношения носят 2 сторонний характер, при котором поток денежных средств осуществляется в финансовые службы организации - курсовая работа и другом направлении.

    Рациональное размещение средств эффективное использование денежные средств является главное задачей организации финансов предприятий.

    Денежные фонды предприятий можно условно разбить на 4 группы:

    I.фонды собственных средств

    Уставный капитал, рецензия на дипломную работу по разработке стратегии капитал, резервный капитал, инвестиционный фод, валютный фонд и т.д.

    Уставный капитал - определяет минимальный размер имущества предприятия.

    Добавочный капитал - включает результаты переоценки основных фондов; для АО - эмиссионный доход (от продажи акций сверх их номинальной стоимости). Ассигнование из бюджета на финансирование капитальных финансовые службы организации - курсовая работа капитал - образуется за счет отчисления от прибыли в размере установленном уставом, предназначен для покрытия убытков. Для АО - для погашения облигаций и выкупа их акций в случае отсутствия иных средств.

    Инвестиционный фонд - для развития производства в нем концентрируются:

    а) амортизационный фонд (предназначен для простого воспроизводства основных фондов)

    б) фонд накопления, образующийся за счет отчисления от прибыли, предназначен для развития производства.

    Валютный фонд - формируется на предприятии, которые получают валютную выручку от экспортных операций и покупающих валюту для импортных операций.

    II. фонды привлеченных средств

    Фонд потребления, расчеты по дивидендам, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей.

    Фонд потребления - денежные средства, направленные на социальное развитие предприятия, образуются за счет чистой прибыли.

    III. фонды заемных средств.

    Кредиты банков, коммерческие кредиты, факторинг, лизинг и пр.

    IV. оперативные денежные фонды.

    Для выплаты з/п, дивидендов, платежей в бюджет

    Кроме этих фондов на предприятии создаются и другие фонды денежных средств. Например для освоения новой техники, для проведения научно исследовательских работ.

    Принципы организации финансов предприятия.

    Все финансовые отношения строятся на определенных принципах, которые могут изменяться в зависимости от экономических преобразований.

    Основными принципами являются:

    1. хозяйственная самостоятельность ком. Организаций

    2. самофинансирование

    3. заинтересованность орг. В получении прибыли

    4. ответственность предприятий за результаты своей финансовой деятельности

    5. финансовый контроль за деятельностью предприятия.

    1) зависит от права собственности на имущество. Предприятия самостоятельно определяют финансирование расходов, направления использование финансовых ресурсов с целью получения прибыли.

    2) Является основным условием фин. Деятельности предприятия в рыночной экономике. Основывается на окупаемости всех актуальность темы дипломной работы в п, связанных с хоз. инвестиционной деятельностью предприятий засчет собственных ресурсов, а в случае необходимости, засчет краткосрочных и долгосрочных ссуд банка. Для его обеспечения предприятие формирует финансовые резервы.

    3) Является принцип в рыночных отношениях, т.к. целью производства является получение прибыли.

    4) Под этим принципом подразумевается ответственность как целых коллективов за результаты своей работы, так и отдельных его работников. Реализуется в случае образования убытков неспособности предприятия удовлетворять требования кредиторов по оплате товаров.

    5) Контроль осуществляется через анализ финансовых показателей и анализ финансового состояния предприятия. Осуществляется на разных уровнях и специальными органами. Прежде всего это Гос. Фин контроль, который осуществляет контрольно-ревизиоными управл. Министерства финансов РФ. Этот контроль осуществляет за гос. предприятиями кроме того осуществляют налоговые службы за всеми предприятиями. Этот контроль связан с контролем за своевременной уплатой налогов.

    Органы фед. Казначейства осуществляют контроль за использованием бюджета. Но при определенных условиях в соответствии с законодательством, они могут совместно с налоговыми органами и органами исполнительной власти и банками осуществлять проверку денежных документов предприятия.

    Независимый фин. Контроль осуществляют аудиторские финансовые службы. Содержание аудиторского контроля является проверка бухгалтерской (фин.) отчетности, платежно-расчетной документации. Установление достоверности отчетности.

    3. Финансовые ресурсы, состав и формирование в рыночных условиях.

    Финансовые ресурсы ком. Организаций и предприятий это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств. Для осуществления затрат по расширению производства и экономическому стимулированию работающих.

    Источник: http://referator.com.ua/free/kursovaya/216578_finansy_predpriyatiy

    Страница отсутствует

    Уважаемый посетитель!

    Запрашиваемая вами страница удалена или перемещена

    Не отчаивайтесь. Впишите (вставьте) название документа (или интересующие вас ключевые слова) в поисковую форму и нажмите кнопку "Поиск", либо воспользуйтесь навигационным финансовые службы организации - курсовая работа (в левой колонке).

    Успешного поиска информации!

    Страница отсутствует

    Уважаемый посетитель!

    Запрашиваемая вами страница удалена или перемещена

    Не отчаивайтесь. Впишите (вставьте) название документа (или интересующие вас ключевые слова) в поисковую форму и нажмите кнопку "Поиск", либо воспользуйтесь навигационным меню (в левой колонке).

    Успешного поиска информации!

    Источник: http://referats.allbest.ru/finance/9000019983.html

    Сущность и основные принципы финансовой работы на предприятии в условиях рыночной экономики. Структура и финансовые службы организации - курсовая работа финансовых служб организации. Анализ финансовой деятельности на ОАО "Евромебель", резерв повышения эффективности работы финансовых служб.

  • 1. Организация финансовой службы на предприятии

    Финансовые ресурсы предприятий, финансовые службы организации - курсовая работа, источники формирования, распределение. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии. Создание фондов денежных средств, повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа, добавлен 06.01.2011

  • 2. Значение финансовых отношений в процессе функционирования современного предприятия

    Рассмотрение принципов организации финансовые службы организации - курсовая работа предприятия, финансовые службы организации - курсовая работа развитие в рыночной экономике. Сущность финансовых ресурсов предприятия, их структура источники формирования. Принципы организации финансовой работы и задачи финансовых служб дипломная работа на тему электрооборудование автомобилей финансовые службы организации - курсовая работа работа, добавлен 20.02.2016

  • 3. Организация финансовой работы на предприятии на примере ОАО "Забвнештранс"

    Экономическая сущность организации финансовой работы на предприятии, ее основные цели и принципы. Исследование организационно-экономической структуры предприятия, резервы роста финансовых показателей, расчет оборачиваемости производственных запасов.

    курсовая работа, добавлен практическая часть по медицине пример написания. Организация финансовой службы на предприятии

    Принципы организации финансов предприятий, их развитие в рыночных условиях. Цели и задачи финансового менеджмента. Изучение структуры, источников формирования и распределения денежных ресурсов. Организация работы и задачи финансовых служб на предприятии.

    реферат, добавлен 25.12.2013

  • 5. Организация финансов предприятий

    Анализ принципов организации финансов предприятий, их развитие в рыночных условиях. Финансовые ресурсы предприятий, их состав, структура, литература используемая в дипломной работе пример формирования, распределение. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии.

    курсовая работа, добавлен 20.12.2011

  • 6. Организация финансов предприятия

    Принципы организации финансов предприятий в условиях рыночной экономики. Источники их формирования, состав и структура. Анализ платежеспособности ООО "Компания рембыттехника". Содержание финансовой работы и организация финансовой службы на предприятии.

    курсовая работа, добавлен 29.09.2014

  • 7. Организация финансовой работы на предприятии и основные направления ее совершенствования

    Сущность финансовой работы и ее роль в развитии предприятия. Организация финансовой службы. Финансовые результаты деятельности предприятия ОАО "Керамин". Совершенствование финансовой работы предприятия посредством функциональной методологии менеджмента.

    дипломная работа, темы дипломных работ по экономике 38.03.01 24.03.2009

  • 8. Основы организации финансовой работы на предприятии

    Цели, предмет и задачи управления финансами организации. Направления и приемы контрольно-аналитической работы на предприятии (анализ и контроль), основное содержание финансовой работы и пути повышения ее эффективности. Группы показателей рентабельности.

    реферат, добавлен 13.02.2012

  • 9. Совершенствование финансовой работы на предприятии ООО "Оберст металл"

    Характеристика финансов предприятия, их роль и функции. Сущность и значение финансового планирования. Анализ и оценка финансовых результатов, ликвидности баланса и коэффициентов фирмы. Выявление резервов повышения эффективности финансовой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 31.01.2013

  • 10. Пути повышения эффективности финансовой работы на предприятии по укреплению финансового состояния

    Финансы коммерческих предприятий: сущность и принципы организации, основы механизма функционирования, необходимые для организации показатели. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, анализ его финансовой работы и положения.

    курсовая работа, добавлен 28.10.2012

  • Источник: https://allbest.ru/o-3c0a65625a2ac68b5d53a89421206d27.html

    Курсовая работа - Финансовая устойчивость предприятия - файл n1.docx

    Курсовая работа - Финансовая устойчивость предприятия
    скачать (78.7 kb.)
    Доступные файлы (1):

    n1.docx

      1   2

    ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

    ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

    Дальневосточная академия государственной службы

    факультет экономики и права

    Специальность 080105.65 «Финансы и кредит»

    Кафедра финансов и кредита

    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине «Финансы организации (предприятия)»

    ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
    Студентка подпись М.С. Быкова

    Группа 342 дата

    Научный финансовые службы организации - курсовая работа подпись С. Л. Осипов

    д.э.н. дата

    Хабаровск 2010

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….3 1.СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………….5

    1.1 Сущность и содержание финансов предприятия………………………. .….5

    1.2 Функции и принципы организации финансов предприятия……………….8

    1.3Финансовый механизм предприятия……………….……………….…….12

    2.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………….15

    2.1Сущность, значение и методы оценки финансового состояния предприятия……………….……………….…….……………….…………….15

    2.2Анализ финансовой устойчивости предприятия…….…….…………….16

    2.3 Анализ платежеспособности предприятия…….…….…………….….23

    3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «НЕФТЯННАЯ КОМПАНИЯ на тему страхование в россии ….30

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….33

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………35

    ПРИЛОЖЕНПИЕ……………………………………………………………………37

    Введение

    Финансовое состояние организации - это экономическая финансовые службы организации - курсовая работа, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

    Финансовое состояние организации оценивается, прежде всего, её финансовой устойчивостью и платежеспособностью. Платежеспособность отражает способность предприятия платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период времени. Под финансовой устойчивостью предприятия следует понимать платежеспособность предприятия во времени с соблюдением условия финансового равновесия между собственными и заемными средствами.

    Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

    Следовательно, финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесия своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

    Для достижения финансовой устойчивости необходим вполне конкретный размер собственного капитала, допустимое соотношение собственного и заемного финансовые службы организации - курсовая работа, финансовых и нефинансовых активов. В финансовые службы организации - курсовая работа случае соблюдается и условие рентабельности предприятия, и его финансовой устойчивости. В свою очередь, структура собственного капитала становится благоприятной для экономического роста, а собственные резервы в денежной форме достаточны для финансовые службы организации - курсовая работа долгов и обязательств.

    Анализ финансовой устойчивости любого хозяйствующего субъекта является важнейшей характеристикой его деятельности и финансово-экономического благополучия, характеризует результат его текущего, инвестиционного финансовые службы организации - курсовая работа финансового развития, содержит необходимую информацию для инвестора, а также отражает способность предприятия отвечать по своим долгам и обязательствам и устанавливает размеры источников для дальнейшего развития. В связи с этим, вопрос стабильности и эффективности управления становится весьма актуальным в работе предприятия.

    Предмет исследования – совершенствование деятельности коммерческого банка по управлению финансовыми ресурсами.

    Объектом исследования выступает ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»».

    Цель написания курсовой работы – предложить и обосновать мероприятия, направленные на укрепление финансовой устойчивости предприятия.

    Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

    1.Рассмотрение основ финансового состояния предприятия

    2.Анализ финансовой устойчивости

    3.Анализ платежеспособности

    Цель формирование регулятивных ууд на уроках задачи написания работы определили ее структуру, которая состоит из введения, трех глав и заключения. Первая глава раскрывает теоретическую сущность финансов предприятия. Вторая глава содержит теоретические основы и аналитическую часть, расшифровывает понятие финансового состояния предприятия и рассматривает анализ финансовой устойчивости и платежеспособности в теории и на практике. В третьей главе я предлагаю мероприятия по повышению финансовой устойчивости.

    Исследование основано на данных консолидированного бухгалтерского баланса на начало и на конец 2009г.


    1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.1 Сущность и содержание финансов предприятий

    Финансы предприятий характеризуются теми же чертами, что в целом и категория финансов. Вместе с тем им присущи особенности, обусловленные их функционированием в сфере материального производства, где органически связаны все сферы воспроизводственного процесса: производство, распределение, обмен и потребление.

    Так как финансы предприятий связаны непосредственно с производством и отражают закономерности развития экономики, они являются категорией, входящей в состав экономического базиса.

    Для обеспечения воспроизводственного процесса с помощью финансов на предприятиях всех отраслей народного хозяйства формируются денежные фонды целевого назначения, используемые для производственных нужд и для удовлетворения социальных и личных потребностей работающих.

    Таким образом, финансы предприятий представляют собой совокупность экономических, денежных отношений, возникающих в процессе производства, распределения использования совокупного общественного продукта, национального дохода, национального богатства и связаны с образованием, распределением использованием валового дохода, денежных накоплений и финансовых ресурсов предприятий. Эти отношения, определяющие сущность дипломная работа учёт и аудит затрат на производство категории, опосредствованы в денежной форме.

    К финансовым отношениям, определяющим содержание данной категории, принято относить денежные отношения, возникающие в процессе расширенного воспроизводства, а именно:

    -между предприятиями и другими субъектами хозяйствования;

    -между предприятиями и бюджетной системой;

    -между предприятиями и финансово-кредитной системой;

    -внутри различных объединений предприятий;

    -внутри предприятия.

    Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают в себя отношения с поставщиками, покупателями, строительно-монтажными и транспортными организациями, почтой и телеграфом, внешнеторговыми и другими организациями, таможней, предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств.

    Самая большая по объему денежных платежей группа — это отношения предприятий друг с другом, связанные с реализацией готовой продукции и приобретением материальных ценностей для хозяйственной деятельности. Роль этой группы финансовых отношений первична, так как именно в сфере материального производства создается национальный доход. И организация этих отношений оказывает самое непосредственное влияние на конечные результаты производственной деятельности, предприятия. Объективный характер финансовых отношений, возникающих при осуществлении хозяйственной деятельности, не исключает их государственного регулирования. Это касается налогов, сборов, других обязательных платежей, взимаемых с предприятий и влияющих на величину прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, порядка начисления амортизации, формирования финансовых результатов хозяйственной деятельности и образования финансовых резервов. Поэтому во вторую группу можно отнести" отношения предприятий с бюджетной системой. Это, прежде всего, отношения предприятий с бюджетами различных уровней, связанные с перечислением налогов и сборов, отчислений и финансирования из них, а также между предприятием и государственными централизованными фондами (Пенсионным, Социального страхования, Медицинского страхования), аудит учета материальных запасов на предприятии также другими внебюджетными фондами по взносам всех видов сборов, отчислений и платежей в эти фонды и финансирования из них.

    Отношения предприятий с финансово-кредитной системой — это, во-первых, финансовые отношения предприятий с банками, которые строятся как в части организации безналичных расчетов, так и в отношении получения и погашения краткосрочных и долгосрочных кредитов и процентов по ним. Организация безналичных расчетов оказывает непосредственное влияние на финансовое положение предприятий. Кредит является источником формирования оборотных средств, расширения производства, его ритмичности, улучшения качества продукции, способствует устранению временных финансовых трудностей предприятий.

    Во-вторых, это отношения со страховым звеном финансовой системы, которые состоят из перечислений средств на социальное и медицинское страхование, а также страхование имущества предприятий. Также к данной группе относятся и финансовые отношения предприятий с фондовым рынком, которые предполагают операции с ценными бумагами.

    Финансовые отношения предприятий с вышестоящими организациями включают отношения по поводу образования использования централизованных денежных фондов, которые в условиях рыночных отношений являются объективной необходимостью. Особенно это касается финансирования инвестиций, пополнения оборотных средств, финансирования импортных, операций, научных исследований, в том числе и маркетинговых. Внутриотраслевое перераспределение денежных средств, как правило, на возвратной основе играет важную роль и способствует оптимизации средств предприятий.

    Финансово-промышленные группы создаются, как правило, с целью объединения финансовых усилий предприятий в направлении развития и поддержки производства, получения максимального финансового результата. При этом могут создаваться и централизованные денежные фонды, предоставляться коммерческие кредиты друг другу, и оказываться другая финансовая помощь.

    Финансовые отношения внутри предприятия включают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т. д., отношения с рабочими и служащими, а также с акционерами инвесторами предприятия. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. Отношения с рабочими и служащими — это выплата заработной платы, премий, пособий, материальной помощи, а также взыскание штрафов за причиненный ущерб, удержание налогов. Отношения с акционерами инвесторами — это выплата процентов и дивидендов по акциям или инвестициям в предприятие.

    Направления инвестирования денежных средств предприятия могут быть различными, связанными как с основными видами деятельности предприятия по производству продукции (работ, услуг), так и с чисто финансовыми вложениями. Для получения дополнительных доходов предприятия вправе приобретать ценные бумаги других предприятий и государства, вкладывать средства в уставный капитал других предприятий и банков. Временно свободные средства предприятия могут обособить из общего денежного оборота и поместить в банк на депозитные счета и т. д. Кроме того, предприятия могут объединять финансовые ресурсы в рамках совместной деятельности в различных хозяйственных ассоциациях.

    Поэтому к финансовым отношениям относят денежные отношения, возникающие также:

    -между предприятиями и организациями при уплате и получении штрафов, неустоек за нарушения условий договора;

    -между предприятиями при распределении прибыли, полученной от кооперации производственных процессов;

    -в процессе инвестирования средств в акции и облигации других предприятий, получения по ним дивидендов и процентов;

    -между государством и предприятиями в процессе осуществления программы приватизации (перераспределения с помощью финансов национального богатства между субъектами собственности) и прочие.

    1.2 Функции и принципы организации финансов предприятий

    Финансы предприятия выполняют три функции: обеспечивающую, распределительную и контрольную.

    Сущность обеспечивающей функции финансов субъектов хозяйствования заключается в создании на предприятии фондов денежных средств в оптимальном размере. Все производственные расходы должны быть покрыты собственными доходами. Временная дополнительная потребность в средствах покрывается за счет кредита и других заемных средств. При этом оптимизация источников денежных средств – одна из главных задач управления финансами предприятия, поскольку при излишке средств снижается эффективность их использования, а при недостатке возникают финансовые трудности, которые могут привести к серьёзным последствиям.

    Распределительная функция финансов предприятий тесно связано с обеспечивающей. Посредством распределительной функции происходят формирование первоначального капитала, образующегося за счет вкладов учредителей, создание основных пропорций в распределении доходов и финансовых ресурсов, обеспечивается оптимальное сочетание интересов отдельных товаропроизводителей, хозяйствующих субъектов и государства в целом. Распределительная функция основана на том, что финансовые ресурсы фирмы подлежат распределению в целях выполнения денежных обязательств перед бюджетом, кредиторами, контрагентами. Ее результатом является формирование использование целевых фондов денежных средств, поддержание эффективной структуры капитала. Распределительные отношения затрагивают интересы как общества в целом, так и отдельных хозяйствующих субъектов, их учредителей, акционеров, работников, кредитных и страховых институтов. При нарушении непрерывного кругооборота средств, росте затрат доклад к дипломной работе по медицине реабилитация производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг снижаются доходы хозяйствующего субъекта и финансовые службы организации - курсовая работа в целом, что свидетельствует о недостатках в организации производственного процесса, недостаточном воздействии распределительных отношений на эффективность производства.

    Контрольная функция финансов связана с применением различного рода стимулов и санкций, а также нормативных и расчетных показателей финансовой деятельности предприятия. Она предполагает осуществление финансового контроля за результатами производственно-финансовой деятельности фирмы, а также за процессом формирования, распределения использования финансовых ресурсов в соответствии с текущими и оперативными планами. Объективная основа контрольной функции - стоимостный учет затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ и оказание услуг, процесс формирования доходов и денежных фондов. Распределить использовать доходов больше, чем создано в процессе производства продукции (выполнения работ и оказания услуг) и получено после их реализации, невозможно. Размер получаемых хозяйствующим субъектом доходов определяет возможности его дальнейшего развития. От эффективности производства, снижения затрат, рационального использования финансовых ресурсов зависят конкурентоспособность предприятия, его финансовая устойчивость. Финансовые службы организации - курсовая работа образом, контрольная функция является производной от распределительной. Финансовый контроль на фирме имеет две формы:

    · контроль за изменением финансовых показателей, состоянием платежей и расчетов;

    · контроль за реализацией стратегии финансирования.

    Контрольная функция финансов предприятии способствует выбору наиболее рационального режима производства и распределения общественного продукта и национального дохода на предприятии и в народном хозяйстве.

    Принципы организации финансов предприятия:

    Финансовые отношения коммерческих организаций и предприятий строятся на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности: хозяйственная самостоятельность, самофинансирование, материальная заинтересованность, материальная ответственность, обеспечение финансовыми резервами.

    1.Принцип хозяйственной самостоятельности не может быть реализован без финансовые службы организации - курсовая работа в области финансов. Его реализация обеспечивается тем, что хозяйствующие субъекты независимо от формы собственности самостоятельно определяют свои расходы, источники финансирования, направления вложение денежных средств с целью получения прибыли. Коммерческие организации и предприятия с целью получения дополнительной прибыли могут осуществлять финансовые инвестиции краткосрочного и долгосрочного характера в форме приобретения ценных бумаг других коммерческих организаций, государства, участия в формировании уставного капитала другого хозяйствующего субъекта, хранения денежных средств на депозитных счетах коммерческих банков. Однако сказать о полной финансовой самостоятельности хозяйствующих субъектов в процессе формирования финансовых ресурсов использования принадлежащих им денежных средств нельзя. Государство регламентирует отдельные стороны их деятельности (налоги, начисление амортизации).

    2.Принцип самофинансирования. Реализация этого принципа — одно из основных условий предпринимательской деятельности и обеспечивает темы дипломных работ по схемотехнике хозяйствующего субъекта. Самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и, при необходимости, банковских и коммерческих кредитов. В настоящее время не все предприятия и организации способны полностью реализовать этот принцип. К ним относятся отдельные предприятия городского пассажирского транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, сельского хозяйства, оборонной промышленности, добывающих отраслей. Такие предприятия получают дополнительные ассигнования из бюджета на разных условиях.

    3.Принцип материальной заинтересованности — объективная его необходимость диктуется основной целью предпринимательской деятельности — получением прибыли. Реализация этого принципа может быть обеспечена достойной оплатой труда, оптимальной налоговой политикой государства, соблюдением экономически обоснованных пропорций в распределении чистой прибыли на потребление и накопление.

    4.Принцип материальной ответственности — означает наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности. Дипломная работа управление системой мотивации персонала в организации методы реализации этого принципа различны для отдельных хозяйствующих субъектов, их руководителей и отдельных работников. В целом для хозяйствующего субъекта этот принцип реализуется через пени и неустойки, штрафы, взимаемые при нарушении договорных обязательств (сроки, качество продукции), несвоевременности возврата краткосрочных и долгосрочных ссуд, погашения векселей, нарушении налогового законодательства, а также в случае неэффективной деятельности путем применения к данному хозяйствующему субъекту процедуры банкротства.

    5.Принцип обеспечения финансовых резервов — необходимость формирования финансовых резервов и других аналогичных фондов связана с предпринимательской деятельностью, которая всегда сопряжена с риском. В условиях рыночных отношений последствия риска ложатся непосредственно на предпринимателя, который добровольно и самостоятельно на свой страх и риск реализует разработанную им программу.

    Законодательно этот принцип реализуется в открытых и закрытых акционерных обществах. Величина резервного фонда регламентирована и не может быть менее 15% величины финансовые службы организации - курсовая работа уставного капитала, но не более 50% налогооблагаемой прибыли, поскольку отчисления в резервный фонд производятся до налогообложения прибыли.

    1.3Финансовый механизм предприятия.

    Финансовый механизм предприятия - составная часть хозяйственного механизма предприятия; совокупность форм и методов, с помощью которых предприятие обеспечивает себя необходимыми денежными средствами, достигает нормального уровня стабильности и ликвидности, обеспечивает рентабельную работу, и получение максимальной прибыли.

    Финансовый механизм предприятия строится в соответствии с требованиями объективных экономических законов. В структуру финансового механизма предприятия входят пять взаимосвязанных элементов:

    -финансовые методы,

    -финансовые рычаги,

    -правовое, нормативное информационное обеспечение.

    Финансовые методы - способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс, формирование использование денежных фондов. Они действуют в двух на правлениях: по линии управления движением финансовых ресурсов и по линии рыночных коммерческих отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием и ответственностью за эффективное использование денежных фондов.

    Финансовые рычаги представляют собой инструменты, используемые в финансовых методах. К ним относятся: прибыль, доходы, амортизационные отчисления, денежные фонды целевого назначения, финансовые санкции, арендная плата, процентные ставки по ссудам, депозитам, облигациям, паевые взносы, вклады в уставный капитал, портфельные инвестиции, дивиденды, дипломная работа на тему стимулирование сбыта, котировка валютного курса рубля и др.

    Правовое обеспечение функционирования финансового механизма предприятия включает законодательные акты, постановления, приказы, циркулярные письма и другие правовые документы органов управления. Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма предприятия предусматривает использование норм и нормативов финансовые службы организации - курсовая работа средств, амортизационных норм, тарифных и налоговых ставок.

    Информационное обеспечение функционирования финансового механизма предприятия состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой и прочей информации. К этой информации относятся: сведения о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров и конкурентов, о ценах, курсах валют, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютном рынках и т.п.

    Финансовый механизм предприятия предусматривает определенные отношения внутри самого предприятия, с другими предприятиями и организациями, в рамках финансово-промышленной группы, холдингов, аграрно-промышленных объединений, торгово-закупочных организаций, с финансово-кредитной системой, фондовым рынком, страховой и таможенными системами, с вышестоящей организацией.

    Внутри предприятия на тему сварка гаражных работ отношения складываются между аппаратом управления и структурными подразделениями предприятия, между его подразделениями, между администрацией и работниками, а в акционерных обществах - и с советом директоров (наблюдательным советом).

    Формы и методы реализации этих отношений направлены на:

    -установление и соблюдение порядка доведения заданий финансового плана до структурных подразделений;

    -организацию контроля за выполнением этих заданий;

    -оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности подразделений их влияния на показатели работы предприятия;

    -определение и применение экономических стимулов,

    -направленных на улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.

    Финансовые отношения между структурными подразделениями нацелены на обеспечение своевременного, качественного и эффективного выполнения заданий по внутрипроизводственной кооперации и предусматривают усиление финансового воздействия в этом направлении. Отношения предприятия с финансово-кредитной системой включают, прежде всего, отношения с бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами. Они связаны с уплатой установленных налогов и платежей, а также с условиями получения бюджетных средств, а в части бюджетных средств, получаемых на возвратной основе, и с условиями их возврата.

    Финансовые отношения предприятия в рамках финансово-промышленной группы или других хозяйственных объединений предусматривают порядок образования использования централизованных денежных фондов, внутригруппового коммерческого кредита или финансовой помощи.

    Отношения предприятия с банками касаются вопросов организации и осуществления безналичных расчетов, получения и возврата кредитных средств. Финансовые отношения предприятия с вышестоящей организацией касаются вопросов образования использования централизованных денежных фондов их использования для финансирования инвестиций, пополнения оборотных средств, НИОКР, внешнеторговых операций. [10]

    2.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

    2.1 Сущность, значение и методы оценки финансового состояния предприятия.

    Финансовое состояние предприятия отражает результаты финансово-хозяйственной деятельности, определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированны экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношения. Рассмотрим некоторые определения:

    - Финансовое состояние предприятия – экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота, и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. (Г.В. Савицкая);

    - Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средства предприятия их источников. (А.Д. Шеремет)

    - Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования использования его финансовых средств. (Г.Б. Поляк)

    В зависимости от значений показателей, характеризующих финансовое состояние, оно быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.

    В систему показателей, характеризующих финансовое состояние, входят:

    1.Абсолютные показатели, получаемы расчетным путем:

    -чистые активы (реальная стоимость имеющегося у общества рецензия на по электронному учебнику, ежегодно определяемая за вычетом его долгов.);

    -реальный собственный капитал ;

    -собственные оборотные средства;

    2.Относительные показатели, характеризующие:

    -структуру активов организации (коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, индекс постоянного актива и т.д.);

    -структуру пассивов организации (коэффициент финансовой независимости, коэффициент финансовой устойчивости и т.д.);

    дипломные проекты по эксплуатации с чертежами оборотных активов источников их формирования (коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами и т.д.);

    -ликвидность и платежеспособность организации;

    -рентабельность и деловую активность;

    -запас финансовой прочности (зона безубыточного объема продаж ), и т.д.

    Стратегической задачей управление финансовым состоянием является увеличение рыночной стоимости организации. Для ее решения необходимо соблюдать оптимальную структуру активов и пассивов баланса, а также на тему колесная пара электровоза на рентабельность и оборачиваемость активов на необходимом уровне. Для решения указанной задачи относительные показатели анализируемой организации можно сравнивать:

    - с нормативным значением показателей;

    - с данными аналогичных организаций для выявления сильных и слабых сторон;

    - с данными за предшествующий период для изучения тенденций изменения финансового состояния организации.

    Кроме того, при решении тактических задач изучаются причины изменения финансового состояния организации и вырабатываются рекомендации по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности. [16]

    2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия.

    Финансовая устойчивость предприятия это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

    Экономическая сущность финансовой устойчивости организации заключается в обеспечении его запасов и затрат источниками их формирования.

    Рассмотрим анализ финансовой устойчивости:

    1.Абсолютными показателями

    2.Коэффициентными показателями

    Абсолютным показателем финансовой устойчивости является показатель, характеризующий степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.Наличие собственных оборотных средств (СОС), как разница между капиталом и резервами (III раздел пассива баланса) и внеоборотными активами (I раздел актива баланса). Этот показатель характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности предприятия. В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать:

    СОС = III – Как не рекомендуется вести изложение в курсовой и дипломной работах Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существует четыре типа финансовой устойчивости: финансовые службы организации - курсовая работа Первый —абсолютная устойчивость финансового состояния. Такой тип финансовой устойчивости характеризуется тем, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов. Такая ситуация встречается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что руководство компании не умеет, не желает, или не имеет возможности использовать как купить дипломную работу в интернете источники средств для основной деятельности.

    СОС - ЗЗ 0

    где, ЗЗ – запасы и затраты, строка 210 баланса.

    Второй —нормальная устойчивость финансового состояния предприятия. В этой ситуации предприятие использует для покрытия запасов помимо собственных оборотных средств также и долгосрочные привлеченные средства. Такой тип финансирования запасов является «нормальным» с точки зрения финансового менеджмента. Нормальная финансовая устойчивость является наиболее желательной для предприятия.

    СОС + IV – ЗЗ 0

    Третий — неустойчивое финансовое состояние, характеризуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.

    Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), специальность прикладная информатика темы дипломных работ по величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции.

    СОС + IV + V – ЗЗ 0

    Четвертый —кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, т.к. денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.

    СОС + IV + V – ЗЗ 0

    Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором - величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансовых состояний будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов. [12]

    Для оценки финансовой устойчивости предприятия применяется набор или система коэффициентов. Таких коэффициентов очень много, они отражают разные стороны состояния активов и пассивов предприятия.

    Приемлемость значений коэффициентов, оценка их динамики и направлений изменения могут быть установлены только для конкретного предприятия с учетом условий его деятельности.

    Большое количество коэффициентов служит для оценки с разных сторон структуры капитала предприятия. Для оценки этой группы коэффициентов есть один критерий, универсальный по отношению ко всем предприятиям: владельцы предприятия предпочитают разумный рост доли заемных средств; наоборот, кредиторы отдают предпочтение предприятиям, где велика доля собственного капитала, то есть выше уровень финансовой автономии.

    Можно ограничиться следующими семи показателями:

    1. коэффициент соотношения заемных и собственных средств;

    2. коэффициент прогноза банкротства;

    3. коэффициент автономии;

    4. коэффициент имущества производственного назначения;

    5. коэффициент маневренности собственных средств;

    6. коэффициент соотношения мобильных иммобилизованных активов;

    7. коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования.

    Коэффициенты финансовой устойчивости, их характеристики, формулы расчета и рекомендуемые критерии представлены в Таблице 2.1.

    Таблица 2.1 – Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия

    Показатели

    Усл

    об

    Формула расчета

    Рекомкритерий

    Характеристика

    Коэффициент автономии

    Ка

    Ка=Ис/В, где Ис -собственные средства, В - валюта баланса

    >0,5

    Характеризует независимость предприятия от заемных средств и показывает долю собственных средств в общей стоимости всех средств предприятия. Чем выше значение данного коэффициента, тем финансово устойчивее, стабильнее и более независимо от внешних кредиторов предприятие.

    Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

    Кз/с

    Кз/с=Кt+Кт/Ис, где Кт - долгосрочные обязательства (кредиты и займы), Кt - краткосрочные займы


    Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости. Показывает, сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных. Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.


    Коэффициент обеспеченности собственными средствами

    Ко

    Ко=Ес/ОА, где Ес - наличие собственных основных средств, ОА - оборотные активы

    ?0,1

    Показывает наличие у предприятия собственных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

    Коэффициент маневренности

    Км

    Км=Ес/Ис, где Ес – наличие собственных основных средств, Ис – собственные средства

    0,2 – правила оформления дипломных проектов и дипломных работ, какая часть собственного оборотного капитала находится в обороте. Коэффициент должен быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств. Резкий рост данного коэффициента не может свидетельствовать о нормальной деятельности предприятия, т.к. увеличение этого показателя возможно либо при росте собственного оборотного капитала, либо при уменьшении собственных источников финансирования.

    Коэффициент прогноза банкротства

    Кп/б

    Кп/б=ОА-Кt/В, где В – валюта баланса, ОА – оборотные активы, Кt – краткосрочные займы


    Показывает долю чистых оборотных активов в стоимости всех средств предприятия. При снижении показателя, организация испытывает финансовые затруднения.

    Коэффициент соотношения мобильных иммобилизованных активов

    Км/и

    Км/и=ОА/F, где ОА – оборотные активы, F – внеоборотные активы

    -

    Показывает сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов.

    Коэффициент имущества производственного назначения

    Кипн

    Кипн=F+Z/В, где F – внеоборотные активы, Z – общая сумма запасов, В – валюта баланса

    ?0,5

    Показывает долю имущества производственного назначения в активах предприятия.

    Расчет показателей финансовой устойчивости дает менеджеру часть информации, необходимой для принятия решения о целесообразности привлечения дополнительных заемных средств. Наряду с этим менеджеру важно знать, как компания может расти без привлечения темы связанных с наркотическими средствами финансирования.

    Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»». Данные берутся из консолидированного бухгалтерского баланса, который представлен в приложении.

    Для начала рассчитаем СОС:

    СОС0 = 487708,60 – 1081780,15 = - 594071,55 (на начало)

    СОС1 = 727598,70 – 1270859,40 = - 543260,70 (на финансовые службы организации - курсовая работа

    Определим финансовую ситуацию фирмы:

    СОС (- 594071,55) – ЗЗ (86124,19) финансовые службы организации - курсовая работа - 680195,74 (на начало)

    СОС (- 543260,70) – ЗЗ (108137,25) = - 651397,95 (на конец)

    Финансовое состояние не является абсолютно устойчивым, т. к. полученные данные меньше ноля. Рассчитываем дальше.

    СОС (- 594071,55 ) + IV (548980,88)- ЗЗ (86124,19) = - 131214,86 (на начало)

    СОС (- 543260,70) + IV (697115,28)- ЗЗ (108137,25) = 45717,33 (на конец)

    На начало года рассчитанные данные были ниже ноля, что свидетельствует о том, что финансовое состояние не является финансово устойчивым и необходимо рассчитывать дальше. Но на конец года показатель выше ноля, что говорит о том, что фирма финансово устойчива.

    СОС (- 594071,55) + IV (548980,88) + V(457961,18)- ЗЗ (86124,19) = 326746,32

    На начало 2009 года или конец 2008 года финансовое состояние предприятия было неустойчивым.

    Проведя анализ в абсолютных показателях, можно сказать, что предприятие на начало отчетного периода было финансово не устойчивым, но у же на конец года выровнялось и стало финансово устойчивым. Произведем анализ в оценка банковских рисков и пути их снижения показателях в Таблице 2.2.

    Таблица 2.2 – Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

    Коэффициенты

    Норма

    На начало

    На конец

    Изменение

    Коэффициент автономии

    >0,5

    0,3

    0,4

    + 0,1

    Коэффициент соотношения заемных и собственных средств


    2

    1,4

    - 0,6

    Коэффициент обеспеченности собственными средствами

    ?0,1

    0,8

    0,9

    + 0,1

    Коэффициент маневренности

    0,2 – 0,5

    0,8

    0,7

    - 0,1

    Коэффициент прогноза банкротства


    - 0,2

    0,1

    + 0,3

    Коэффициент соотношения мобильных иммобилизованных активов




    0,4

    0,4

    0

    Коэффициент имущества производственного назначения

    ?0,5

    0,8

    0,7

    - 0,1



    Относительные показатели показали, что предприятие зависимо от привлеченных средств испытывает готовая на тему техническая эксплуатация автомобилей в собственных средствах.

    Вывод: Рассмотренные показатели свидетельствуют о том, что предприятие на начало года испытывало большие проблемы с финансовой устойчивостью, а на конец года ситуация стала улучшаться. Но многие еще показатели либо выше нормы, либо ниже, что говорит о проблемах.

    2.3 Анализ платежеспособности предприятия.

    Платёжеспособность — способность хозяйствующего субъекта к своевременному выполнению денежных обязательств, обусловленных законом или договором, за счёт имеющихся в его распоряжении денежных ресурсов. Различают текущую платежеспособность, которая сложилась на текущий момент времени, и перспективную платежеспособность, которая ожидается в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

    Текущая (техническая) платежеспособностьозначает наличие в достаточном объеме денежных средств их эквивалентов для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Отсюда основными индикаторами текущей платежеспособности является наличие достаточной суммы денежных средств и отсутствие у предприятия просроченные долговых обязательств.

    Перспективная платежеспособность обеспечивается согласованностью обязательств и платежных средств в течение прогнозного периода, которая в свою очередь зависит от состава, объемов и степени ликвидности текущих активов, а также от объемов, состава и скорости созревания текущих обязательств к погашению.

    При внутреннем анализе платежеспособность прогнозируется на основании изучения денежных потоков. Внешний анализ, как правило, осуществляется на основе изучении показателей ликвидности.

    В экономической литературе принято различать ликвидность активов, ликвидность баланса и ликвидность предприятия.

    Под ликвидностью активапонимается способность его трансформации в денежные средства, а степень ликвидности актива определяется промежутком времени, необходимом для его превращения в денежную форму. Чем меньше требуется времени для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность.

    Ликвидность баланса— возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее — это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Качественное отличие этого понятия от ликвидности активов в том, что ликвидность баланса отражает меру согласованности объемов и ликвидности активов с размерами и сроками погашения обязательств, в то время как ликвидность активов определяется безотносительно к пассиву баланса,

    Ликвидность предприятияболее общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов). Но предприятие может привлечь конструкторская часть разработка тормозного стенда средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире и достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности. Поэтому оценивая ликвидность предприятия надо учитывать его финансовую гибкость, т.е. способность занимать средства из разных источников, увеличивать акционерный капитал, продавать активы, быстро реагировать на конъюнктуру рынка и т.д.

    Таким образом, понятия платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность предприятия. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но иметь неблагоприятные возможности в будущем, и наоборот.

    Анализ ликвидности балансазаключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения. [3]

    Первая группа (A1)включает в себя, абсолютно ликвидные активы, такие как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения.

    Ковторой группе 2)относятся быстро реализуемые активы: дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев и НДС по приобретенным ценностям. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.

    Третья группа (А3)— это медленно реализуемые активы запасы (производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары), для трансформации которых в денежную наличность понадобится значительно больший срок.

    Четвертая группа (А4)это труднореализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев.

    Соответственно на четыре группы разбиваются и обязательства предприятия:

    П1 — наиболее срочные обязательства, которые должны быть погашены в течение текущего месяца (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили);

    П2 — среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года (краткосрочные кредиты банка);

    П3— долгосрочные обязательства (долгосрочные кредиты банка и займы);

    П4 — собственный капитал предприятия.

    Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

    А1П1; А2П2;А3П3;А4П4

    Изучение соотношений этих групп активов и пассивов за несколько периодов позволит установить тенденции изменения в структуре баланса и его ликвидности.

    При этом следует учитывать риск недостаточной ликвидности, когда недостает высоколиквидных средств для погашения обязательств, и риск излишней ликвидности, когда из-за избытка высоколиквидных активов, которые, как правило, являются низкодоходными, происходит потеря прибыли для предприятия.

    Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности предприятия рассчитывают следующие относительные показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент общей ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.

    Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности — для банков, коэффициент текущей ликвидности — для инвесторов.

    Коэффициент финансовые службы организации - курсовая работа ликвидности(норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия.



    Его уровень показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Однако и при небольшом его значении предприятие может быть всегда платежеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам.

    Коэффициент быстрой ликвидности— отношение денежных средств, финансовые службы организации - курсовая работа финансовых вложений НДС по приобретенным ценностям и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств.



    Удовлетворяет обычно соотношение 0,7—1. Однако оно может оказаться недостаточным, если большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой возможно будит трудно своевременно взыскать. В таких случаях требуется соотношение большее. Если в составе оборотных активов значительную долю занимают денежные средства их эквиваленты (ценные бумаги), то это соотношение может быть меньшим.

    Коэффициент текущей ликвидности — отношение всей суммы финансовые службы организации - курсовая работа активов, включая запасы за минусом рецензия на дипломную работу по ндс будущих периодов, к общей сумме краткосрочных обязательств. Он показывает степень, в которой оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства предприятия.


    Чем больше величина этого показателя, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. Удовлетворяет обычно коэффициент 1.

    Произведем анализ платежеспособности предприятия ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»». Данные буду брать из консолидированного бухгалтерского баланса, который представлен в приложении.

    Начнем с анализа ликвидности баланса, группировка актива и пассива представлена в Таблице 2.3.

    Таблица2.3 финансовые службы организации - курсовая работа Группировка актива и пассива


    А

    На начало года

    На конец года

    П

    На начало года

    На конец года

    А1 стр250+стр260

    110273,29

    160542,83

    П1 стр620

    118551,12

    137848,18

    А2 стр220+стр240

    227222,29

    255841,96

    П2 стр610

    321704,42

    207359,44

    А3 стр 210

    86124,19

    108137,25

    П3 стр510

    481368,71

    621831,32

    А4 стр110 + стр120 + стр130 + стр130 + стр230

    689549,33

    860716,79

    П4 стр490

    487708,60

    727598,70


    Сравним сгруппированные данные:

    1.На начало периода

    А1П1; А2П2;А3П3;А4П4.

    2.На конец периода

    А1П1; А2П2;А3П3;А4П4.

    Наблюдается невыполнения неравенств за отчетный период, что свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей на начало периода и меньшей на конец периода степени отличается от абсолютной ликвидности. Такие результаты по менеджменту в сфере культуры абсолютные показатели, но перейдем к рассмотрению относительных в Таблице 2.4.

    Таблица 2.4 – Коэффициенты ликвидности


    Коэффициенты

    Норма

    На начало года

    На конец года

    Изменение

    Абсолютной ликвидности

    0,2

    0,25

    0,46

    0,21

    Быстрой ликвидности

    От 0,7 до оформление библиографического списка гост 2008 0,77

    1,2

    0,43

    Текущей ликвидности

    1

    0,96

    1,5

    0,54


    Коэффициент абсолютной ликвидности за отчетный период в норме, а если рассматривать в динамике, то он имеет тенденцию к росту. А так как этот показатель отражает способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, быстро реализуемых в случае надобности, то это говорит о том, что предприятие способно выполнять свои краткосрочные обязательства за состязательность в уголовном процессе дипломная работа свободных денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

    Коэффициент быстрой ликвидности за отчетный период равен норме, что говорит о хорошей платежеспособности предприятия.

    Коэффициент текущей дипломная работа на тему праздники в детском саду в начале года был ниже нормы, что говорило о неплатежеспособности предприятия, но в конце года данные показатель пришел в норму, что как написать выводы и заключения к примеры на его платежеспособность.

    Вывод: Произведя анализ ликвидности в относительных и абсолютных показателях, можно сделать вывод о платежеспособности предприятия. На начало периода у предприятия были проблемы с платежеспособностью об этом говорит коэффициент текущей ликвидности, который ниже нормы, и полученное неравенство, которое противоположно теоретическому. На конец периода ситуация изменилась, предприятие стало платежеспособным хотя неравенство и не стало идентично теоретическому, но существенно изменилось. Подводя итог необходимо отметить, что показатели в динамике растут и предприятие является платежеспособным.
    3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «НЕФТЯННАЯ КОМПАНИЯ «РОСНЕФТЬ»»

    ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»» занимается разведкой и добычей нефти и газа, производством нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбытом произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 15% акций компании. [31]

    Анализ проводился по данным бухгалтерской отчетности за 2009г. Конец 2008г. (IV квартал) характеризуется началом мирового финансового кризиса. Поэтому анализ данных на начало отчетного периода показывает неустойчивое финансовое состояние компании, что связанно с появлением проблемы платежеспособности. Эта проблема возникла в связи с падением цен на на тему автоматизация работы с клиентами, ограничению доступа дипломная работа по учету денежных средств заемному финансированию и его удорожанию.

    Для выхода из кризиса «НК «Роснефть»» максимально строго подошла к формированию бюджета расходов на 2009г и разработала специальную программу сокращения затрат, которая представлена в Таблице 3.1. В частности был пересмотрен ряд инвестиционных программ, оказавшихся менее рентабельными в новых экономических условиях. Были свернуты некоторые второстепенные социальные программы. [31]

    Таблица3.1 – Специальная программа сокращения затрат

    Направления деятельности

    Вызов кризиса

    Предпринятые меры компанией

    Операционная деятельность

    Снижение доходности компании.

    Сокращение операционных расходов при сохранении обязательств перед заинтересованными сторонами.

    Финансовая деятельность

    Удорожание заемных средств и ограничение доступа к внешним источникам финансирования.

    Оптимизация долгового портфеля путем погашения дорогих рублевых кредитов и привлечения долгосрочного кредита на более выгодных условиях.

    Инвестиционная деятельность

    Угроза сворачивания реализации стратегических проектов развития в силу нехватки инвестиционных ресурсов.

    Продолжение реализации стратегических проектов.

    Персонал

    Угроза сокращения численности, снижения заработной платы и социальных льгот.

    Снижение численности за счет более взвешенного подхода к найму новых сотрудников в замен увольняющихся и выходящих на пенсию; сохранение основного пакета социальных льгот; стабилизация заработной платы.


    Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды (ПБОТОС)

    Угроза сокращения финансирования природоохранных мероприятий, целевых программ и мероприятий по охране труда и промышленной что не считается плагиатом в.

    Корректировка расходов при сохранении финансирования и выполнения основных мероприятий программ ПБОТОС.

    Социально-экономическое развитие регионов деятельности

    Угроза сворачивания компанией социальных программ финансовые службы организации - курсовая работа регионах деятельности.

    Выполнения компанией ранее взятых на себя обязательств по социально-экономическому развитию регионов деятельности.


    К концу 2009г финансовые службы организации - курсовая работа «НК «Роснефть»» достигла финансовой устойчивости, нормативные значения основных коэффициентов не выдерживаются, что говорит о финансовой зависимости, хотя и прослеживается тенденция к ее снижению. я считаю необходимым охрана труда лиц с пониженной трудоспособностью дипломная работа ряд мероприятий направленных на укрепление финансовой устойчивости и снижение финансовой зависимости, представленных в Таблице 3.2.

    Таблица 3.2 – Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости и снижению финансовой зависимости предприятия

    Состав мероприятий

    Внутренний эффект получаемый финансовые службы организации - курсовая работа резервов из валовой и чистой прибыли

    Повышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение величины источников собственных оборотных средств.

    Усиление работы по взыскании дебиторской задолженности

    Повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами.

    Снижение издержек производства

    Снижение величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализации.

    Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности

    Ритмичности поступления средств формирование личностных ууд на уроках математики дебиторов, большой «запас прочности» по показателям платёжеспособности.

      1   2



    © bib.convdocs.org
    При копировании укажите ссылку.
    обратиться к администрации

    Источник: http://bib.convdocs.org/v15654/курсовая_работа_-_финансовая_устойчивость_предприятия

    Заказ 283

    Цена полной версии: 500 финансовые службы организации - курсовая работа. 3

    ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ   5

    1.1. Организация управления и типы организационных структур. 5

    1.2. Этапы и методы проектирования организационных структур. 10

    Глава 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПЕЦСТРОЙБАНК». 13

    2.1. Общая характеристика банка и его деятельности. 13

    2.2. Анализ стратегии ООО «СПЕЦСТРОЙБАНК» и соответствия его организационной структуры. 17

    2.3. Функциональные подразделения банка и управление персоналом. 20

    ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «СПЕЦСТРОЙБАНК». 30

    3.1. Выявление проблемных мест в организационной структуре Банка. 30

    3.2 Предложения по совершенствованию управления персоналом в банке и организации управления функциональными подразделениями. 32

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 35

    СПИСОК ИСТОЧНИКОВ. 38

    ПРИЛОЖЕНИЯ. 43

    ВВЕДЕНИЕ
    Любая сложная система строится по иерархическому, многоуровневому принципу. Уровень управления определяется элементами системы, одинаково удаленными от верхнего структурного звена имеющими схожие права. Для реализации функций управления системы создается специальный аппарат, структура которого определяется составляющими его звеньями и количеством иерархических ступеней управления. Структура управления должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом. Структура влияет и на технологию управления, ставит задачи оптимального распределения информации, использования управленческой техники при подборе и расстановке кадров. В данной работе мы рассмотрим организационную структуру одного из отделений ООО «Спецстройбанка». Присутствие Банка во всех секторах рынка банковских услуг делают его альтернативой любому другому банку России и обеспечивает функционирование банковской системы страны в любых условиях. Для нас важно определить эффективность организационной структуры ООО «Спецстройбанка».

    Актуальность выбранной для исследования темы заключается в важности изучения организационной структуры ООО «Спецстройбанка», т.к. это банк общенационального масштаба, лицо банковской системы России на международном рынке. Банк обеспечивает формирование экономической политики и оказывает влияние на макроэкономические процессы в стране, осуществляет реализацию экономически эффективных государственных программ развития. Значительная филиальная сеть Банка использование передовых технологий призваны обеспечить доступность Банка в любой точке страны. Управление должно обеспечивать отзывы о дипломной работе по медицине предприятия, перспективное развитие, а также достойную оплату труда и социальные гарантии его работникам. Поэтому возрастает актуальность рассмотрения вопросов связанных с проектированием и анализом организационной структуры управления.

    Объектом данной работы является организационная структура ООО «Спецстройбанка». Предметом исследования являются, принципы построения и особенности функционирования, организационной структуры ООО «Спецстройбанка». Перед данной работой стоит цель – изучить и проанализировать особенности организационной структуры и эффективность функционирования ООО «Спецстройбанка».

    Из поставленной цели вытекают следующие задачи:

    1) Рассмотреть понятие и значение организационных структур управления;

    2) Рассмотреть основные типы организационных структур управления;

    3) Рассмотреть этапы и методы проектирования организационных структур;

    4) Проанализировать деятельность ООО «Спецстройбанк» в зависимости от построения организационной структуры;

    5) Ознакомиться с перспективами развития ООО «Спецстройбанк».

    6) Провести оценку управления персоналом.

    7) Провести расчет экономического эффекта, предложить пути совершенствования организационной структуры предприятия.

    Предмет исследования организационная структура предприятия.

    Гипотеза нашего исследования: В условиях конкуренции на рынке банковских услуг, ООО «Спецстройбанк» необходимо иметь организационную структуру, в зависимости от целей и задач деятельности, производительную и эффективную.

    ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ

    1.1. Организация управления и типы организационных структур

    Для эффективного управления коммерческим банком целесообразно выделять внутренние и внешние подразделения, составляющие необходимые элементы его организационной структуры (организационного построения), взаимодействие между которыми при надлежащем управлении обеспечивает процесс функционирования и развития банка как единой системы. К внутренним подразделениям банков относятся департаменты, управления, отделы и т.п. организационные образования, к внешним — дочерние организации, филиалы, отделения, дополнительные офисы, операционные кассы вне кассового узла, пункты обмена иностранной валюты, представительства (бюро, агентства) и некоторые другие.

    В ряде документов Банка России представительства и филиалы банка именуются его обособленными подразделениями, что еще как-то можно понять, тогда как дополнительные офисы иные перечисленные выше подразделения — внутренними структурными подразделениями, что уже объяснить едва ли возможно.

    ………………….

    ……………….

    ………………….

    Глава 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПЕЦСТРОЙБАНК»

    2.1. Общая характеристика банка и его деятельности

    Коммерческий Банк развития специального строительства «СПЕЦСТРОЙБАНК» основан в 1989 году (лицензия Банка России N236) и является одним из старейших банков России.

    Многолетнее успешное существование Банка является наилучшей гарантией стабильности и надёжности. Кредитная политика «СПЕЦСТРОЙБАНК» всегда была сориентирована на максимальное удовлетворение потребностей клиентов и снижение кредитного риска. В настоящее время клиентами Банка являются крупные российские и финансовые службы организации - курсовая работа строительные организации, государственные и унитарные предприятия оборонного и энергетического комплекса, учреждения культуры и общественные организации. Одновременно Банк обслуживает ведущие агентства и риэлтерские организации Москвы, предоставляя услуги по аренде банковских сейфов.

    …………………….

    …………………….

    …………………….

    ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «СПЕЦСТРОЙБАНК»

    3.1. Выявление проблемных мест в организационной структуре Банка

    Были выявлены следующие недостатки организационной структуры.

    Это прежде всего плохое моральное состояние и слабая мотивация. Это явилось следствием следующих структурных недостатков: отдельные работники являются объектом конкурентного давления других сотрудников из-за того что нет стандартных правил определения приоритетов; есть сотрудники, которые имеют слишком большую нагрузку из-за того, что они выполняют работы, которые бы следовало выполнять другим;

    Необходима формализация должностных обязанностей, и нужно осуществлять делегирование полномочий по осуществлению контролю.

    Имеют место заметные конфликты и недостаточность координации из-за того, что некоторые сотрудники имеют конфликтные цели не связанные с общей политикой организации в отношении целей; сотрудники выполняющие работу с клиентами финансовые службы организации - курсовая работа участвуют в планировании, эти сотрудники могли бы внести большой вклад, давая советы и рекомендации по улучшению работы исходя из запросов клиентов;

    Необходимо «доносить» или сообщать цели организации всем сотрудникам банка. Также необходимо усиление связей между отделами, но сделать это не посредством увеличения канцелярской работы, а использованием электронной почты.

    ………………………….

    ………………………….

    ……………………….

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В современной России важную роль играет финансово-банковская сфера деятельности. От её эффективного функционирования зависит прогресс экономики. Нормальное функционирование финансовые службы организации - курсовая работа перспективное развитие банка ООО «Спецстройбанк» во многом определяется уровнем профессионализма и компетентности сотрудников, которые в нем работают. Поэтому особый интерес представляет создание определенной системности в работе с банковским персоналом. Очевидно, что технология управления персоналом, перечень приемов, применяемых в банке ООО «Спецстройбанк» для получения наибольшего эффекта в оптимальные сроки и с наименьшими затратами, всегда вызывали защита прав потребителей темы дипломных работ будут вызывать большой интерес среди высшего руководства банка.

    В выпускной квалификационной работе были рассмотрены цели, функции и методы построения системы управления персоналом; определены требования к функционированию системы управления персоналом в современном банке; разработаны рекомендации по повышению эффективности функционирования системы управления персоналом, проанализирован прогноз эффективности разработанных рекомендаций. Была предложена классификация кадровых рисков, методы и способы их минимизации. Предложено ввести некоторые показатели оценки отзыв недостатки на дипломную работу пример социального развития банка ООО «Спецстройбанк». На основе условных данных банка ООО «Спецстройбанк» произведена оценка экономической эффективности совершенствования системы управления персоналом.

    В управлении персоналом в банке ООО «Спецстройбанк» можно выделить следующие основные принципы, опирающиеся на реальный опыт и учитывающие современные подходы к кадровой политике:

    – основным объектом и субъектом управления является человек во всем многообразии своих потребностей, способностей и возможностей;

    – работники есть ресурс, который необходимо максимизировать (максимизация их творческих способностей, мотивации и человеческих отношений);

    – каждый работник вносит свой вклад в достижение общей стратегической задачи банка ООО «Спецстройбанк» имеет полное право на учет и реализацию своих потребностей, способностей и возможностей;

    – персонал (рассматриваемый как человеческие ресурсы, способные профессионально решать стратегические задачи) является основным фактором конкурентоспособности и экономического роста банка ООО «Спецстройбанк».

    Постоянно действующая система переподготовки и повышения квалификации диктуется необходимостью, ведь законодательные документы финансовые службы организации - курсовая работа и обо всех изменениях сотрудники отдела должны знать в полном объеме. Необходимо также учитывать и следующее обстоятельство: защита интересов клиентов и собственных интересов банка ООО «Спецстройбанк», а также потребность в отчетливом представлении возможностей оптимизации и минимизации налогообложения требуют уже не просто повышения уровня знаний, но и расширения экономического и юридического кругозора всех сотрудников.

    В банке ООО «Спецстройбанк» разрабатывается новая система материального стимулирования, которая направлена на повышение уровня доходов банка и соответственно на повышение доходов работников банка. На основе предложенных нами рекомендаций банк ООО «Спецстройбанк» также стал экспериментировать с организацией труда для того, чтобы труд стал давать большее внутреннее удовлетворение и больше возможностей для удовлетворения высших потребностей работников – заинтересованности, самоутверждения и развития личности. Банк ООО «Спецстройбанк» одобрил предложение по разработке кодекса профессионального поведения и служебной этики и уже приступил к его разработке. Кодекс корпоративного поведения и служебной этики является документом, определяющим основные принципы, правила и стандарты, используемые в банке ООО «Спецстройбанк». Также уделено внимание управлению человеческими ресурсами как фактором минимизации банковских рисков финансовые службы организации - курсовая работа для этого в системе управления людскими финансовые службы организации - курсовая работа разрабатывается целый комплекс мер и методов, позволяющий свести к минимуму риски.

    Банку ООО «Спецстройбанк» нужно создать условия, позволяющие каждому сотруднику реализовать творческие способности, получить возможность повышения уровня профессиональных знаний, этого можно достичь понимая систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста. Банку ООО «Спецстройбанк» нужно рассматривать повышение степени самостоятельности и ответственности специалистов как существенный фактор системы мотивации персонала.

    Анализ экономической эффективности управления в банке ООО «Спецстройбанк» показал, что произошло незначительное уменьшение соотношения управленческого аппарата к операционному и функциональному, что свидетельствует о повышении эффективности управления и уменьшении числа руководителей по сравнению с подчиненными; улучшилась результативность управления банка ООО «Спецстройбанк» из-за увеличения дохода и невысокого роста аппарата управления.

    Анализ социальной эффективности управления в банке ООО «Спецстройбанк» показал, что фактором роста является увеличение дохода банка при уменьшении роста издержек; уменьшение количества случаев травматизма, в результате проведения профилактических мероприятий и соблюдения инструкций по охране труда и технике безопасности; увеличение количество путевок, в результате активной работы профсоюза.

    Таким образом, именно системный подход к рассмотрению и решению проблемы управления персоналом банку ООО «Спецстройбанк» позволит максимально использовать человеческий капитал для достижения наилучших финансовых результатов.

    СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

    1. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 10 марта 2009 года). – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. – 207 с.
    2. Федеральный закон № 17-ФЗ от 03.02.96г. «О банках и банковской деятельности».
    3. Адамова К.Р. Депозитарные операции кредитной организации. Экономические основы и международный опыт. — Финансовые службы организации - курсовая работа Издательская группа «БДЦ-пресс», 2008. — 304 с.
    4. Андреев В.Г. Как выбрать надежный банк/ В.Г. Андреев, Н.Н. Захарова, Д.К. Локтев. — М.: Концерн «Банковский Деловой Центр», 2008. — 355 с.
    5. Антонов П.Г., Пессель М. Денежное обращение, кредиты, банки. — М.,2006.- 648 с.
    6. Архипова Н.И. Проблемы управления персоналом. – М.: Российский гос. гуманит. ун-т, 2009. – 95 с.
    7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 374 с.
    8. Банковское дело под ред. д. э. н., профессора О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2008. — 356 с.
    9. Банковское дело: Учебник/ Под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Г. Коробовой, — М.: Экономистъ, 2008. — 715 с.
    10. Батракова Л.Г. Анализ процентной политики коммерческого банка: Учебное пособие. М.: Логос, 2008. — 566 с.
    11. Бенгалин А.С. Динамика сберегательных процессов в России / Деньги и кредит. — 2008, № 3, с.16-17.Галанов С.С. Кризис, банки и реальный сектор экономики в современных условиях/ Деньги и кредит, 2009, №11, с. 38-43.
    12. Боброва Н.А. Повышение конкурентоспособности компании через развитие персонала. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 83 с.
    13. Братко А.Г. Банковское право России. — М.: Юридическая литература, 2008 г. — 564 с.
    14. Голубович А.В., Ситнин А.В., Хенкин Б.Л. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. – изд. 2-е. – М.: АО Менатеп-ИНФОРМ, 2002. – 208 с.
    15. Гузов К.С. Оценка эффективности деятельности подразделений банка на основе бюджетирования // Банковские технологии. – 2009. – №7. – 8. – С. 117 – 119.
    16. Егоршин А.П. Управление персоналом – изд. 3-е. – Нижний Новгород: НИМБ, 2009. – 239 с.
    17. Елин А.Н. Персонал-технологии в системе управления // Служба кадров. – 2009. дипломная работа анализ кадровой политики и управление персоналом №9. – Введения для дипломной работы по постгарантийному обслуживанию – 14.
    18. Жарковская Е., Арендс И. Банковское дело. Курс лекций. — М.: Омега-Л, 2008. — 399 с.
    19. Жуков В.Ф. Банковское дело. Учебник. – Юнити, 2009, 303 с.
    20. Иванов В.В. Надежность вашего банка / В.В. Иванов. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2008. — 678 с.
    21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с.
    22. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2010. – 252 с.
    23. Кибанов А.Я., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: Экзамен, 2009. – 287 с.
    24. Кибанова А.Я. Стратегическое управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 324 с.
    25. Киселев В.В. Коммерческие банки в России: настоящее и будущее (Банковская политика. Регулирование и управление) / В. В. Киселев. — М.: Финстатинформ, 2008. — 568 с.
    26. Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации // Управления персоналом. – 2006. – №3. – С. 17–20.
    27. Кравчук А.Н. Клиентские депозитарии российских коммерческих банков, финансовые службы организации - курсовая работа состояние и проблемы развития/ Финансы и кредит, 2007, № 47, с. 11-16.
    28. Кудинов В.С., Давыдов В.М. и др. Все про вклады и займы. – М.: Дрофа, 2010.
    29. Кузнецова В.В. Банковское дело. Практикум. 5-е изд., перераб. и доп. – С.: КноРус, 2010, 264 с.
    30. Лаврушин О.И., Валенцова В.И. Банковские риски. Учебное пособие. – С.: КноРус, 2010, 232 с.
    31. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. – №7. – С. 15 – 16.
    32. Масленченков М.Ш. Технология и организация работы банка. – М.: ДеКа, 2009. – 432 с.
    33. Молчанов А.В. Коммерческий банк в современной России: теория и практика / А.В. Молчанов. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 765 с.
    34. Моргоев Б. С. Исследование рынка банковских услуг в Российской Федерации/Финансы и кредит, 2008, № 1, с. 16-22.
    35. Одегов Ю.Г. Банковский менеджмент: Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2004. – 448 с.
    36. Патокина М.А. Управление персоналом как фактор минимизации рисков. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 258 с.
    37. Поляков В.П., Москвина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. — М.: Инфра — М, 2008.- 564 с.
    38. Пугачев В.П. Руководство персонала организации. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 452 с.
    39. Резник С.Д. Современные проблемы управления персоналом. – М.: Книга, 2008. – 93 с.
    40. Ролдугин И.М., Шмырина Ю.В. Развитие безналичных расчетов с использованием платежных карт/ Деньги и кредит, 2009, № 7, с. 65-68.
    41. Рысакова Г.В. Вовлекайте персонал в проекты // Управления персоналом. – 2005. – №7. – С. 37 – 39.
    42. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала // Деньги и Кредит. – 2008. – №6. – C. 27 – 34
    43. Садыков Р.Р. Банковский депозит — разновидность договора банковского счета/ Финансы и кредит, 2007, № 25, с. 40-42.
    44. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом банка. – М.: Русская Деловая Литература, 2010. – 309 с.
    45. Сбербанк России сегодня / Деньги и кредит. — 2009, №7, с. 12-19.
    46. Сербинский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: ПРИОР, 2008. – 304 с.
    47. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – изд. 5-е. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 354 с.
    48. Стратегия развития банковского сектора РФ / Деньги и кредит. — 2008, №1, с. 5-20.
    49. Тавасиев А.М., Мазурина Т.Ю., Бычков В.П. Банковское кредитование: Учебник. – Инфра-М, 2010, 656 с.
    50. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2010. – 412 с.
    51. Трускова Т.М. Финансы и кредит. Учеб. пособ. — М.: «Маркетинг», 2007. — 352 с.
    52. Управление банком/ А.Д. Голубович, В.А. Дятлов, Р.Л. Кричевский, Э.А. Уткин. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 347 с.
    53. Управление персоналом/ В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. – М.: Академия, 2010. – 424 с.
    54. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. темы курсовых работ по организации и планировании на предприятии М.: Все для вас, 2008. — 120 с.
    55. Уткин О.Б. Применение высоких технологий для анализа эффективности банков // Деньги и кредит. – 2009. – №8. – С. 26 – 30.
    56. Федоров И. Б. Ипотека: возможности роста/ Банковское дело, 2009, №2, с. 68-75.
    57. Черкасов В.Е., Плотицына Л.А. Банковские операции: маркетинг, анализ, расчеты / В.Е. Черкасов, Л.А. Плотицына. — М., 2008. — 534 с.
    58. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. – М.: ЦентрКом, 2008. – 208 с.
    59. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. – изд. 4-е. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. – 531 с.
    60. Шеметова П.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 348 с.
    61. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М, 2007. – 527 с.
    62. Щегорцов В.А. Функции и структура службы персонала // Служба кадров и персонала. – 2005. – финансовые службы организации - курсовая работа. – С. 21 – 25.

     

    Источник: http://xn--80ahbocphjgi7p.xn--p1ai/курсовая-организация-работы-структу/


    3Финансовая политика в антикризисном управлении………………………...25



    Страница отсутствует

    Уважаемый посетитель!

    Запрашиваемая вами страница удалена или перемещена

    Не отчаивайтесь. Впишите (вставьте) название документа (или интересующие вас ключевые слова) в поисковую форму и нажмите кнопку "Поиск", либо воспользуйтесь навигационным меню (в левой колонке).

    Успешного поиска информации!

    Страница отсутствует

    Уважаемый посетитель!

    Запрашиваемая вами страница удалена или перемещена

    Не отчаивайтесь. Впишите (вставьте) название документа (или интересующие вас ключевые слова) в поисковую форму и нажмите кнопку "Поиск", либо воспользуйтесь навигационным меню (в левой колонке).

    Успешного поиска информации!

    Источник: http://referats.allbest.ru/finance/9000019983.html

    17.07.2017 Голиков А. В. Курсовые 1 Comments
    1 comments
    1. Вы попали в самую точку. Мне кажется это хорошая мысль. Я согласен с Вами.

    Добавить комментарий

    Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>